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      2014年1600億涌向文化產(chǎn)業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)加速產(chǎn)業(yè)轉型

      中藝網(wǎng) 發(fā)布時間: 2015-01-11



      北京1月11日電 (記者 馬海燕)“今后會出現(xiàn)幾家大艦隊式的企業(yè)集團,一萬家垂直網(wǎng)站,十萬人眾籌出書,百萬個愛好者舉牌藝術品拍賣,千萬個粉絲點播歌曲與虛擬現(xiàn)場互動,億萬人的移動視頻傳閱,無限可能的企業(yè)市值?!闭劶拔幕a(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢,北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰今日表示。

        第一屆中國互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)論壇今日在北京大學舉行。陳少峰在論壇上表示,2014年文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)三大趨勢:產(chǎn)業(yè)變動加速、人們對移動互聯(lián)網(wǎng)的依賴性持續(xù)增強、文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結構變化顯著。

        關于產(chǎn)業(yè)變動加速,陳少峰說,去年共有1600億元資金涌向文化產(chǎn)業(yè),“最顯著的一件事就是并購,平均每6天就會出現(xiàn)一起并購案,做餐飲的、做地產(chǎn)的、做互聯(lián)網(wǎng)的等等都在并購文化產(chǎn)業(yè)?!?br/>
        而文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結構變化,許多業(yè)內(nèi)人士也都感受到了。陳少峰預計,到2016年底互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)將占70%;傳統(tǒng)媒體占10%;藝術品與工藝美術、娛樂設備等占10%;體驗(電影、演出、曲藝、卡拉OK)娛樂和主題公園、設計占另一個10%。

        陳少峰說,當下互聯(lián)網(wǎng)一體化趨勢加速,移動終端加速上網(wǎng),以核心平臺企業(yè)為主,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導的并購與資源整合正在加速文化傳媒企業(yè)兩極分化。

        與傳統(tǒng)商業(yè)模式不同的是,移動互聯(lián)網(wǎng)帶來娛樂無邊界,平臺無邊界,同時大規(guī)?;优c個性化圈子的統(tǒng)一形成商業(yè)模式的多樣性,營銷規(guī)模與收入也隨之壯大?;ヂ?lián)網(wǎng)的商業(yè)模式更注重面向未來的市場地位,互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中創(chuàng)新與企業(yè)成長速度加快,微店的興起就是證明。

        陳少峰認為,移動互聯(lián)網(wǎng)領域的商業(yè)模式及創(chuàng)新趨勢是平臺為王。傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)搬到互聯(lián)網(wǎng)上,將形成包括技術平臺、零售平臺、娛樂平臺、資源整合平臺、營銷平臺等在內(nèi)的大平臺與小平臺并存的局面,專業(yè)垂直頻道大行其道,O2O(線上統(tǒng)合線下)的模式更流行。

        他強調(diào),版權整合與產(chǎn)業(yè)鏈模式在未來的發(fā)展中更重要。在內(nèi)容為王的新形勢下,視頻網(wǎng)站將面臨重新洗牌。未來基于互聯(lián)網(wǎng)的文化產(chǎn)業(yè),演出(授課)直播模式、眾籌股權投資與新的文化金融模式、對接線下的營銷與傳播平臺、植入廣告、大明星合作引導粉絲經(jīng)濟的模式、技術引導營銷模式、長期股權投資增值模式等都將大有可為。(完)




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