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      畫廊舉步維艱 如何承擔(dān)藝術(shù)創(chuàng)新孵化器重任?

      中藝網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間: 2013-07-19
        核心提示

        ●拍賣行一支獨(dú)大,畫廊先天不足長(zhǎng)期處于弱勢(shì)

        ●管理缺位,規(guī)則缺失,高稅負(fù)下畫廊舉步維艱

        ●當(dāng)代中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)應(yīng)進(jìn)一步將市場(chǎng)的基礎(chǔ)向畫廊歸位

        面對(duì)高歌猛進(jìn)的中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)和龐大的藝術(shù)品消費(fèi)潛力,作為藝術(shù)市場(chǎng)最基礎(chǔ)的細(xì)胞,剛剛起步的畫廊業(yè)本應(yīng)迎來(lái)一個(gè)快速成長(zhǎng)的春天。然而,春天還未降臨,強(qiáng)勢(shì)的拍賣業(yè)、混亂的私下交易、缺失的市場(chǎng)規(guī)則、羸弱的藝術(shù)消費(fèi)卻讓畫廊業(yè)深感冬的寒意。是甘于弱勢(shì),聽任市場(chǎng)風(fēng)吹雨打,選擇激流勇退?還是堅(jiān)守主業(yè),重塑藝術(shù)生態(tài),承擔(dān)起藝術(shù)創(chuàng)新孵化器的重任?

        先天不足,樹未長(zhǎng)成果已被摘

        2000年左右首次在我國(guó)出現(xiàn)之前,畫廊在西方已有上百年的發(fā)展歷史。2006年后隨著國(guó)內(nèi)藝術(shù)品市場(chǎng)的不斷升溫畫廊開始大規(guī)模出現(xiàn)。來(lái)自北京市畫廊協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,目前全國(guó)共擁有畫廊1560家,其中絕大多數(shù)分布在北京、上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。

        不同于榮寶齋等中國(guó)傳統(tǒng)意義上的字畫商店,現(xiàn)代畫廊不僅是藝術(shù)品的交易場(chǎng)所,同時(shí)還承擔(dān)著發(fā)現(xiàn)、培育以及推廣年輕藝術(shù)家的市場(chǎng)功能,是藝術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值發(fā)現(xiàn)者和孵化器。全世界絕大多數(shù)知名藝術(shù)家、藝術(shù)潮流和價(jià)值趨向都是通過畫廊的代理和展示平臺(tái)廣為人知的。

        但是在我國(guó),畫廊的地位和作用還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來(lái)。數(shù)據(jù)顯示,2011年,來(lái)自畫廊、藝術(shù)經(jīng)紀(jì)及藝術(shù)博覽會(huì)的總體成交額約為351億元,占全部藝術(shù)品2108億元總成交額的16.6%。如果以純畫廊計(jì),估計(jì)占比僅為個(gè)位數(shù)。

        一個(gè)眾所周知的因素來(lái)自于拍賣行?!芭c國(guó)外先有畫廊等一級(jí)市場(chǎng)后有拍賣行二級(jí)市場(chǎng)不同,國(guó)內(nèi)畫廊業(yè)起步的時(shí)候,拍賣行已開疆拓土多年。由于歷史斷檔的原因,先朝的大量書畫散落在民間個(gè)人手中,不需要通過畫廊,直接借用拍賣的力量就能尋找到價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)?!北本┊嬂葏f(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)程昕東告訴記者,中國(guó)畫廊的發(fā)展可謂是先天不足。

        在西方的藝術(shù)生態(tài)中,藝術(shù)家由畫廊培育出來(lái),與畫廊直接合作,由畫廊逐步推廣到相關(guān)基金會(huì)、美術(shù)館或拍賣行,拍賣行不能直接從藝術(shù)家手中拿作品。每個(gè)市場(chǎng)主體都會(huì)遵守這一約定俗成的規(guī)則。而中國(guó)則完全不同,“拍賣行非常強(qiáng)勢(shì),掌握了藝術(shù)品定價(jià)權(quán)和渠道話語(yǔ)權(quán)。由于拍賣行已經(jīng)形成相當(dāng)?shù)膲艛嗟匚?,畫廊更加失去了孵化土壤,功能逐漸被拍賣行取代?!毖挪囆g(shù)網(wǎng)總經(jīng)理朱文軼指出。數(shù)據(jù)顯示,國(guó)外拍賣行與畫廊的銷售額比例約為1:1,而國(guó)內(nèi)雙方占比則為4:1。

        在站臺(tái)中國(guó)畫廊藝術(shù)總監(jiān)孫寧看來(lái),中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的參與者主要是大量的投資客,而不是收藏者,對(duì)前者來(lái)說(shuō)最重要的投資指標(biāo)是價(jià)格,而不是像傳統(tǒng)藏家那樣花費(fèi)時(shí)間和精力去了解藝術(shù)家、畫廊的各種關(guān)系,同時(shí)拍賣行公開透明的市場(chǎng)價(jià)格認(rèn)定系統(tǒng)無(wú)疑更符合投資者的需求,導(dǎo)致多數(shù)交易會(huì)在拍賣行實(shí)現(xiàn),而不是在畫廊。

        應(yīng)該說(shuō),畫廊與拍賣行同為藝術(shù)家服務(wù),前者是挖掘價(jià)值的場(chǎng)所,后者主要功能是作品變現(xiàn),是發(fā)現(xiàn)價(jià)值的場(chǎng)所,兩者在藝術(shù)品鏈條中的作用是不同的。“合理的藝術(shù)生態(tài)是先有畫廊的挖掘,后有作品價(jià)值的發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的問題是反過來(lái)了,是作品先通過拍賣體現(xiàn)價(jià)值,而后畫廊跟進(jìn),追逐作品拍出高價(jià)的藝術(shù)家,這種本末倒置的現(xiàn)象必須得到改變。”中央財(cái)經(jīng)大學(xué)拍賣研究中心主任劉雙周表示。

        如果說(shuō)在藝術(shù)市場(chǎng)中畫廊是栽樹的,那么拍賣就是摘果的。中國(guó)畫廊業(yè)這棵小樹還沒有長(zhǎng)大,就要面對(duì)來(lái)自各個(gè)方面的殘酷競(jìng)爭(zhēng)?!斑@就相當(dāng)于一個(gè)孩童剛學(xué)會(huì)走路就要讓他參加比賽一樣,挑戰(zhàn)就在眼前,跑與不跑都很艱難?!背剃繓|感嘆道。

        舉步維艱,亟待擺脫虧損困境

        市場(chǎng)的浮躁心態(tài)和投機(jī)心理也影響到年輕藝術(shù)家的選擇,他們更愿意投向拍賣行的“懷抱”。對(duì)年輕藝術(shù)家的挖掘與培養(yǎng)往往要花費(fèi)畫廊大量的時(shí)間和財(cái)力,一旦他們成功了又會(huì)越過畫廊直接與拍賣行直接合作,使畫廊陷入“得不償失”的境地。

        站臺(tái)中國(guó)長(zhǎng)年致力于挖掘、推廣年輕藝術(shù)家。成立8年來(lái),幾乎每年都要投入大量的資金資助藝術(shù)家進(jìn)行創(chuàng)作,“前幾年一直在虧損,就拿辦展覽為例,包括展覽、運(yùn)費(fèi)、宣傳、廣告、畫冊(cè)在內(nèi),每年至少要花費(fèi)二、三百萬(wàn)元?!睂O寧告訴記者,直到近兩年,長(zhǎng)期合作的一些畫家開始展露頭角,作品逐漸被市場(chǎng)認(rèn)可,畫廊才基本能達(dá)到收支平衡。

        相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2012年受藝術(shù)市場(chǎng)整體調(diào)整的影響,國(guó)內(nèi)虧損并勉強(qiáng)處在維持及半歇業(yè)狀態(tài)的畫廊約占畫廊總量的35%,而處于盈利狀態(tài)的畫廊大約只占7%。

        “很大的問題出在稅收上,高稅收不僅讓畫廊經(jīng)營(yíng)艱難,也導(dǎo)致畫廊為生計(jì)進(jìn)行私下交易、偷稅漏稅等情況普遍發(fā)生,進(jìn)一步降低了行業(yè)的市場(chǎng)信任度。”據(jù)劉雙周介紹,對(duì)一個(gè)年?duì)I業(yè)額在80萬(wàn)元以上的畫廊來(lái)說(shuō),至少要交3種稅,即幫藝術(shù)家交個(gè)人所得稅,將畫賣掉后按營(yíng)業(yè)額交納17%的增值稅,剩下的凈利還要交企業(yè)所得稅,各種稅負(fù)累積下來(lái)將畫廊利潤(rùn)擠壓得所剩無(wú)幾。

        不同于拍賣行的“中介”定性,國(guó)內(nèi)畫廊業(yè)的身份一直未能解決?!耙罁?jù)相關(guān)規(guī)定,畫廊無(wú)法做為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行注冊(cè),只能以工藝美術(shù)商店的名義注冊(cè),這就意味著畫廊要與單純的書畫店一樣以營(yíng)業(yè)額交稅?!眲㈦p周分析,稅收上升導(dǎo)致藝術(shù)品定價(jià)增高,產(chǎn)品沒有競(jìng)爭(zhēng)力,成交率自然就大打折扣。畫廊缺乏盈利空間,其本身應(yīng)該具備的培養(yǎng)、發(fā)掘藝術(shù)家的功能更加無(wú)法發(fā)揮出來(lái)。相比之下,國(guó)外的畫廊往往會(huì)享受到低稅甚至免稅的政府扶持政策。

        在程昕東看來(lái),國(guó)內(nèi)畫廊之所以不能得到藝術(shù)家的信任也與畫廊的專業(yè)化程度不高有關(guān)。畫廊市場(chǎng)良莠不齊,很多畫廊缺乏足夠的藝術(shù)品鑒定、評(píng)估方面的專業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)運(yùn)作能力,不具備將藝術(shù)從業(yè)者成功包裝的能力,職業(yè)化、專業(yè)化程度不高,加上行業(yè)本身缺乏規(guī)范完整的市場(chǎng)制度與行業(yè)守則,很難得到市場(chǎng)和藝術(shù)家的認(rèn)可。“有的畫廊自己都分不清藝術(shù)品的真?zhèn)?,怎么可能被?chuàng)作者和藏家信賴?”程昕東說(shuō)。

        事實(shí)上,資源缺乏、資金有限、誠(chéng)信缺失、產(chǎn)品同質(zhì)、品牌不彰等弊端在國(guó)內(nèi)畫廊業(yè)普遍存在,有相當(dāng)一部分畫廊已經(jīng)淪為純粹展示與售賣的“門市”,從事“寄賣”書畫等低端交易。

        一些當(dāng)代藝術(shù)家的作品在市場(chǎng)的輪番炒作下創(chuàng)出不可思議的天價(jià),而后又隨著市場(chǎng)轉(zhuǎn)淡而價(jià)格暴跌。市場(chǎng)的劇烈波動(dòng)已經(jīng)讓年輕藝術(shù)家看到風(fēng)險(xiǎn)所在,他們很多人現(xiàn)在開始愿意踏踏實(shí)實(shí)地在畫廊中起步。

        打好地基,畫廊與公眾才能日久生情

        在由藝術(shù)家、畫廊、拍賣行、收藏家、投資者等角色構(gòu)成的藝術(shù)鏈條中,畫廊的基礎(chǔ)性地位至關(guān)重要。畫廊是藝術(shù)品市場(chǎng)最基本的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,“畫廊不強(qiáng),藝術(shù)品市場(chǎng)就會(huì)缺鈣”。不管是投資者,還是大眾消費(fèi)者,他們會(huì)逐漸意識(shí)到,沒有畫廊為主的一級(jí)市場(chǎng)對(duì)藝術(shù)家的鑒別、培養(yǎng)和推廣,就沒有新藝術(shù)家的涌現(xiàn),市場(chǎng)就沒有新鮮血液的接續(xù),就沒有中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的未來(lái)。

        “畫廊業(yè)作為藝術(shù)品一級(jí)市場(chǎng)的主體形態(tài),卻始終未得到足夠的重視,一直處于被邊緣化位置。畫廊業(yè)是一個(gè)行業(yè)而不僅僅是店鋪集群?!敝袊?guó)藝術(shù)品市場(chǎng)研究院副院長(zhǎng)西沐認(rèn)為,當(dāng)代中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)應(yīng)進(jìn)一步將市場(chǎng)的基礎(chǔ)向畫廊歸位,這也是中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展的基本戰(zhàn)略。

        程昕東認(rèn)為,緩解畫廊業(yè)整體經(jīng)營(yíng)困境迫切需要解決管理缺位、標(biāo)準(zhǔn)缺失的問題?!耙谒囆g(shù)品市場(chǎng)建立起一套規(guī)范完整的市場(chǎng)制度與行業(yè)守則,明確管理體制,提高監(jiān)管水平,規(guī)范交易秩序,建立市場(chǎng)誠(chéng)信,為畫廊發(fā)展提供規(guī)范公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?!背剃繓|同時(shí)強(qiáng)調(diào),要把藝術(shù)消費(fèi)與單純的物質(zhì)消費(fèi)品區(qū)別對(duì)待,要通過相關(guān)的財(cái)稅優(yōu)惠政策、建立國(guó)家收藏體系、推動(dòng)畫廊國(guó)際交流等措施給予畫廊必要的扶持。

        不容忽視的一點(diǎn)是,畫廊同時(shí)具有面向大眾普及藝術(shù),提高審美水平和國(guó)民素質(zhì)的宣傳教育功能,是藝術(shù)品收藏與投資的基礎(chǔ)培育者和傳播者。

        “好的畫廊必然要密切大眾與藝術(shù)教育的關(guān)系,讓每一個(gè)展覽都能為大眾提供有價(jià)值的藝術(shù)審美和思想啟蒙?!痹诔剃繓|看來(lái),只有更多的社會(huì)力量和資源介入中國(guó)的畫廊業(yè),使大眾通過畫廊對(duì)藝術(shù)有更深入的認(rèn)識(shí),整個(gè)藝術(shù)品市場(chǎng)才能獲得長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)。

        “藝術(shù)市場(chǎng)當(dāng)前的問題是高端發(fā)展太快,中低端市場(chǎng)很混亂,這樣的市場(chǎng)是畸形的。要通過重新理順畫廊業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)的契機(jī),構(gòu)建科學(xué)的藝術(shù)家培育體系、藝術(shù)品流動(dòng)體系和藝術(shù)品鑒定與監(jiān)管體系?!敝煳妮W把它比喻為一個(gè)“藝術(shù)行業(yè)打地基的工程”,“要一層層從下往上架構(gòu),一步步把行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范樹起來(lái),市場(chǎng)發(fā)展才能更牢更穩(wěn),才能真正打開藝術(shù)品的大眾消費(fèi)之門?!?br/>
        不可否認(rèn),畫廊離今天中國(guó)人的生活還很遠(yuǎn),很多人甚至從未進(jìn)過畫廊?!靶畔⒉粚?duì)稱是大眾消費(fèi)與畫廊之間的最大障礙?!睂O寧說(shuō),“我們希望告訴消費(fèi)者,畫廊不只是賣畫,更多還是展示的平臺(tái)。希望公眾能更多地走進(jìn)畫廊,看多了,了解多了,有興趣了,自然會(huì)與作品產(chǎn)生共鳴,從中找到自己喜歡和收藏的方向。藝術(shù)品消費(fèi)一定要走這樣一條日久生情的路,被投資所充斥,只能是來(lái)得快去得也快?!?本報(bào)記者 溫 源 本報(bào)通訊員 張勝通)

        中外畫廊一覽

        ●法蘭西畫廊

        法蘭西畫廊在選擇畫家時(shí),堅(jiān)持人品和作品至上,并能長(zhǎng)期合作,接受具有突出的藝術(shù)個(gè)性和創(chuàng)作潛力的現(xiàn)代畫家。每年在自己的畫廊舉辦8至10次畫展,每次畫展重點(diǎn)推出一名畫家。70多年來(lái),僅選定28位畫家。法蘭西畫廊每年與世界各國(guó)的一流畫廊合作或在重大的國(guó)際大展上安排個(gè)人畫展或聯(lián)展。畫廊對(duì)每位畫家的作品都嚴(yán)格遵守“年年遞增”“每年必增”的價(jià)格規(guī)則。

        ●懷恩伍德藝術(shù)區(qū)

        懷恩伍德藝術(shù)區(qū)是緊鄰美國(guó)邁阿密市中心的一處特別區(qū)域。這里聚集了70多家藝術(shù)畫廊和創(chuàng)作室。在方圓幾公里的藝術(shù)區(qū)內(nèi),世界著名的室外藝術(shù)家在建筑物墻體、圍墻甚至垃圾箱上作畫,創(chuàng)作了一系列不同風(fēng)格的涂鴉作品,使這里成為世界最大的室外藝術(shù)區(qū)之一。

        ●亞洲藝術(shù)中心

        亞洲藝術(shù)中心成立于1982年,迄今即將邁入第31個(gè)年頭,在北京及臺(tái)北皆有展示空間,始終秉持著以“眼光、誠(chéng)信、專業(yè)”為永續(xù)經(jīng)營(yíng)的理念,來(lái)發(fā)掘及推廣優(yōu)秀的藝術(shù)家,并以呈現(xiàn)最高質(zhì)量的藝術(shù)家創(chuàng)作和展覽為首要原則,進(jìn)而建構(gòu)一個(gè)高水平、多元化和精致化的國(guó)際藝術(shù)平臺(tái)。

        ●艾米李畫廊

        艾米李畫廊,原名對(duì)畫空間。2008年創(chuàng)建于北京二十二院街藝術(shù)區(qū),致力于推廣傳播當(dāng)代藝術(shù)。畫廊與眾多優(yōu)秀藝術(shù)家建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,每年舉辦六至八個(gè)涵蓋多種藝術(shù)媒介的個(gè)展及研究性群展。畫廊會(huì)定期邀請(qǐng)海外重要藝術(shù)家合作,搭建中外藝術(shù)交流平臺(tái),逐步形成了個(gè)性鮮明的畫廊風(fēng)格,同時(shí)還越來(lái)越多地關(guān)注和支持年輕一代藝術(shù)家的成長(zhǎng)。

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