在藝術(shù)品市場(chǎng)由熱轉(zhuǎn)冷的環(huán)境中，畫(huà)廊該如何面對(duì)？剛落幕的亞洲畫(huà)廊藝術(shù)博覽會(huì)的一些現(xiàn)象值得業(yè)界思考。

　　發(fā)掘剛性需求

　　市場(chǎng)的冷卻，使得原本主要依賴(lài)暴炒投資升值概念維系的藝術(shù)品市場(chǎng)沒(méi)了方向?！暗藗兪韬隽俗钪匾囊稽c(diǎn)，那就是社會(huì)確實(shí)存在對(duì)藝術(shù)品的剛性需求?！绷_浮紫藝術(shù)中心負(fù)責(zé)人毛文采說(shuō)。

　　毛文采分析道，上海是個(gè)現(xiàn)代化國(guó)際性大都市，我們選擇引進(jìn)藝術(shù)品，尤其公共環(huán)境中的藝術(shù)品，一定要凸顯國(guó)際性大都市的風(fēng)采和審美品位及合適的價(jià)格。上海靜安雕塑公園就是一個(gè)成功的案例，目前它已經(jīng)成為國(guó)際雕塑界關(guān)注的藝術(shù)空間。

　　上海大劇院畫(huà)廊新推出的兩位日本藝術(shù)家引起了記者的關(guān)注。一位80后日本畫(huà)家，作品是青春、可愛(ài)、卡通型的油畫(huà)；一位老畫(huà)家，作品是靜謐、浪漫、溫馨的風(fēng)景畫(huà)。他倆的作品售價(jià)都是1萬(wàn)多，很受歡迎。

　　引領(lǐng)審美品位

　　挑選藝術(shù)品和藝術(shù)家，既要深諳市場(chǎng)需求，但也不能一味討好市場(chǎng)。畫(huà)廊應(yīng)該以更高的審美和更遠(yuǎn)的前瞻性去引領(lǐng)市場(chǎng)―――

　　羅浮紫前些年成功引進(jìn)美國(guó)雕塑家彼得?沃德克的作品后，該雕塑家獲得了國(guó)際性的權(quán)威的大獎(jiǎng)，使其名望和市場(chǎng)行情進(jìn)一步提升。

　　阿納?奎茲的作品，在亞洲畫(huà)廊藝術(shù)博覽會(huì)上亮相，在引進(jìn)之初曾被懷疑是否會(huì)有市場(chǎng)，因?yàn)檫@些像紅色“游戲棒”這樣“亂七八糟”堆在一起的雕塑，迥異于我們過(guò)去常見(jiàn)的雕塑。但結(jié)果非常成功。

　　但獲得這樣的成功也不容易，建立專(zhuān)業(yè)信譽(yù)非常重要。該畫(huà)廊的創(chuàng)辦者需具有在國(guó)際著名廣告公司和跨國(guó)公司的管理經(jīng)驗(yàn)，使之在推廣其藝術(shù)家和企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)方面更有章法。