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      藍(lán)慶偉:美術(shù)館館長(zhǎng)的任命與使命

      中藝網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間: 2013-02-16
      [原標(biāo)題]這不是我們的時(shí)代——美術(shù)館館長(zhǎng)的任命與使命

      隨著眾多美術(shù)館尤其是大體量美術(shù)館的立項(xiàng)或投入使用,中國(guó)(大陸)近來(lái)的這段時(shí)期被很多藝評(píng)人或美術(shù)館從業(yè)者稱之為一個(gè)美術(shù)館時(shí)代的到來(lái),或許近13萬(wàn)平米的中國(guó)國(guó)家美術(shù)館(中國(guó)美術(shù)館新館,National Art Museum of China)在2015年開(kāi)館時(shí)將會(huì)被稱為這一美術(shù)館時(shí)代的標(biāo)志——《晶報(bào)》在2012年9月8日對(duì)該館設(shè)計(jì)方案的報(bào)道的標(biāo)題為《中國(guó)美術(shù)館世界最大》。這樣的“美術(shù)館時(shí)代”值得我們諫言反思,尤其是在一個(gè)因政治體制而決定了其上行下效運(yùn)行方式的國(guó)家,我們不難想象中國(guó)國(guó)家美術(shù)館建成之后對(duì)各省、市美術(shù)館建筑體量、翻新的影響。與其這樣簡(jiǎn)單粗暴地進(jìn)入“美術(shù)館時(shí)代”,筆者覺(jué)得同時(shí)也應(yīng)該有一個(gè)脫離“美術(shù)館”概念的標(biāo)志與時(shí)代,我們應(yīng)該把更多的精力放在如何運(yùn)營(yíng)美術(shù)館——而非美術(shù)館建筑上來(lái)。因從事美術(shù)館工作,筆者始終覺(jué)得建一座美術(shù)館非常容易,運(yùn)營(yíng)好一個(gè)美術(shù)館很難。

      張晴在《美術(shù)館與當(dāng)代藝術(shù)展覽策劃》(2012年11月12日晚)講座結(jié)束后回答提問(wèn)時(shí),用同樣一句話回答了兩個(gè)問(wèn)題——“這取決于美術(shù)館的館長(zhǎng)”,這并不是一個(gè)應(yīng)付性的答案,而應(yīng)該是目前中國(guó)(大陸)一個(gè)關(guān)于美術(shù)館相關(guān)問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)答案。我們?cè)陉P(guān)于美術(shù)館的研究書(shū)籍中不難找到類似“定義美術(shù)館的必要性”這樣的章節(jié),卻很難找到關(guān)于美術(shù)館館長(zhǎng)的定義,如果有必要用文字來(lái)描述館長(zhǎng)的工作,可以用這樣的一句話來(lái)概括——統(tǒng)籌全館業(yè)務(wù);如果來(lái)描述一位館長(zhǎng)最應(yīng)該具備的能力,那應(yīng)該是人格底線、職業(yè)操守、專業(yè)素養(yǎng)。

      與運(yùn)營(yíng)好一座美術(shù)館同樣困難的是美術(shù)館館長(zhǎng)的人選,當(dāng)一座美術(shù)館開(kāi)始為館長(zhǎng)的人選開(kāi)始挖空心思時(shí)也便是美術(shù)館運(yùn)營(yíng)困難的開(kāi)始。在美術(shù)館學(xué)、藝術(shù)管理等學(xué)科化建設(shè)與教育方面的落后,加之美術(shù)館自身管理人才培養(yǎng)的缺失,當(dāng)新的美術(shù)館建筑建設(shè)新潮來(lái)臨時(shí),每一家立足于專業(yè)化道路的美術(shù)館都面臨著館長(zhǎng)任命的問(wèn)題。比如以當(dāng)代藝術(shù)為主要方向的美術(shù)館為例,聘請(qǐng)藝術(shù)評(píng)論家來(lái)?yè)?dān)任館長(zhǎng)是否就是最好的選擇?在這方面,中國(guó)的(大多數(shù))官方美術(shù)館有一套相對(duì)健全的館長(zhǎng)選拔機(jī)制,這跟中國(guó)現(xiàn)行的美協(xié)、畫(huà)院制度有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。經(jīng)常性地路過(guò)四川美術(shù)館改擴(kuò)建新館,不自覺(jué)地要關(guān)注其建筑建設(shè)情況,然而最吸引人的地方應(yīng)該是外部圍墻上的施工說(shuō)明——名稱:四川美術(shù)館;使用單位:四川省美協(xié)。見(jiàn)此說(shuō)明不免會(huì)納悶,一個(gè)省級(jí)的美術(shù)館卻由美術(shù)家協(xié)會(huì)管理使用,館長(zhǎng)為四川省美協(xié)常務(wù)秘書(shū)長(zhǎng),這樣是否合理?成都市美術(shù)館也在逐漸進(jìn)入人們的視野,這座美術(shù)館也可以稱之為成都畫(huà)院美術(shù)館,現(xiàn)在的館址為成都畫(huà)院,新立項(xiàng)的新館即將開(kāi)工建設(shè)。從行政與人員結(jié)構(gòu)上來(lái)講,成都畫(huà)院與成都市美術(shù)館的機(jī)制是中國(guó)人再熟悉不過(guò)的“一套班子兩塊牌子”,成都畫(huà)院的院長(zhǎng)同時(shí)也是成都市美術(shù)館的館長(zhǎng)。這樣的例子在中國(guó)現(xiàn)行的制度下,不勝枚舉且仍在孵化奏效。在這里我們需要贅述自1949年建立的中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱:中國(guó)美協(xié)),在其章程第一章(總則)第一條中對(duì)其性質(zhì)與作用所做的如下描述:“中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的、中國(guó)各民族美術(shù)家組成的人民團(tuán)體,是黨和政府聯(lián)系美術(shù)界的橋梁和紐帶,是中國(guó)文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)團(tuán)體會(huì)員,是繁榮社會(huì)主義美術(shù)事業(yè)、發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要力量?!痹谡鲁痰诙拢ㄈ蝿?wù))第四條中對(duì)其任務(wù)做了總結(jié):“協(xié)會(huì)對(duì)會(huì)員有聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職責(zé),發(fā)揮組織、引導(dǎo)、維權(quán)的作用,通過(guò)組織學(xué)習(xí)、深入生活、美術(shù)創(chuàng)作、美術(shù)評(píng)獎(jiǎng)、成果展示、理論研究、學(xué)術(shù)討論、書(shū)刊出版、調(diào)查研究、人才培訓(xùn)、對(duì)外交流和權(quán)益保護(hù)等項(xiàng)工作,對(duì)會(huì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)?!痹谡鲁痰谌拢〞?huì)員)第十七條中——協(xié)會(huì)實(shí)行團(tuán)體會(huì)員和個(gè)人會(huì)員制——介紹了中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)與各省市美術(shù)家協(xié)會(huì)的關(guān)系:“各省、自治區(qū)、直轄市美協(xié),新疆建設(shè)兵團(tuán)美協(xié),為協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員。各全國(guó)性產(chǎn)業(yè)文聯(lián)所屬美協(xié),凡贊成協(xié)會(huì)章程,提出申請(qǐng)并經(jīng)協(xié)會(huì)主席團(tuán)審議批準(zhǔn),可成為團(tuán)體會(huì)員。中國(guó)人民解放軍(含中國(guó)人民武裝警察部隊(duì))的文化主管部門(mén)視同于團(tuán)體會(huì)員。團(tuán)體會(huì)員的權(quán)利:推選中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)全國(guó)代表大會(huì)代表,參加協(xié)會(huì)的活動(dòng),介紹會(huì)員加入美協(xié),對(duì)協(xié)會(huì)的工作提出意見(jiàn)、建議。團(tuán)體會(huì)員有退會(huì)自由。團(tuán)體會(huì)員的義務(wù):遵守協(xié)會(huì)章程,執(zhí)行協(xié)會(huì)的決議,完成協(xié)會(huì)交付的工作,開(kāi)展符合章程的各項(xiàng)活動(dòng)?!痹谄湔鲁痰谖逭拢ń?jīng)費(fèi)及資產(chǎn)管理)第三十條中寫(xiě)道:“協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源包括:國(guó)家撥款,會(huì)員會(huì)費(fèi),社會(huì)贊助,其他合法收入?!痹诨玖私庵袊?guó)美協(xié)的性質(zhì)、任務(wù)、關(guān)系、經(jīng)費(fèi)后,我們便不會(huì)對(duì)類似美術(shù)館與美協(xié)/畫(huà)院“一套班子兩塊牌子”的狀況表示驚奇;同樣的,此類美術(shù)館的館長(zhǎng)應(yīng)該也屬于美協(xié)/畫(huà)院的領(lǐng)導(dǎo)或管理者。中國(guó)美協(xié)及各分會(huì)的各屆管理層鮮有理論研究者出身,大多為美術(shù)家。在考察中國(guó)各美術(shù)館館長(zhǎng)的發(fā)展中,在很長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)我們不免可以將中國(guó)的美術(shù)館館長(zhǎng)定義為美術(shù)家館長(zhǎng)的時(shí)代。很多人不免會(huì)問(wèn):以張揚(yáng)個(gè)性創(chuàng)作的美術(shù)家與以理性、管理見(jiàn)長(zhǎng)的美術(shù)館館長(zhǎng)之間有多大的差距?——矛盾點(diǎn)并不局限于此。我們完全不必來(lái)苛求一位美術(shù)館館長(zhǎng)具備美術(shù)家的能力,但對(duì)一位擔(dān)任美術(shù)館館長(zhǎng)的美術(shù)家的館長(zhǎng)能力必須要苛求,尤其是在新世紀(jì)的“美術(shù)館時(shí)代”。如果以1963年建立的中國(guó)美術(shù)館來(lái)計(jì)算中國(guó)大陸美術(shù)館的歷史,這相比臺(tái)灣20世紀(jì)80年代開(kāi)始的美術(shù)館建設(shè)有著更長(zhǎng)的時(shí)間,而從當(dāng)今海峽兩岸美術(shù)館發(fā)展的比較來(lái)講,大陸的美術(shù)館發(fā)展有著明顯的落后。

      在美術(shù)館發(fā)展道路的參照物與學(xué)習(xí)中,動(dòng)輒便以歐美為例——也常常由于制度等方面的原因而“望洋興嘆”。作為有著相同語(yǔ)言體系的臺(tái)灣卻很少被真正地列入學(xué)習(xí)的對(duì)象,無(wú)論政治環(huán)境多么復(fù)雜,美術(shù)館館長(zhǎng)仍然始終只對(duì)美術(shù)館負(fù)責(zé)。高雄市立美術(shù)館現(xiàn)任館長(zhǎng)謝佩霓上任前便對(duì)未來(lái)的館長(zhǎng)職位做了專業(yè)性的界定與應(yīng)有的態(tài)度。

      高雄市立美術(shù)館長(zhǎng)謝佩霓是倪先生(倪再沁。編者注)培養(yǎng)出的第一代臺(tái)灣美術(shù)館專業(yè)的學(xué)生,謝小姐的上任是由民進(jìn)黨籍的高雄市長(zhǎng)陳菊親自邀請(qǐng)的。謝小姐在她的辦公室向我介紹說(shuō),她跟陳菊的第一次見(jiàn)面,就提出上任高雄館長(zhǎng)的兩個(gè)先決條件:一是高雄美術(shù)館的空間不能被任何政黨用作政治競(jìng)選和宣傳場(chǎng)所,保持政治上的中立性;二是高雄美術(shù)館不做任何官方指派或者權(quán)勢(shì)人物說(shuō)情介紹的展覽,以保持學(xué)術(shù)的獨(dú)立性。她沒(méi)想到陳菊一口答應(yīng),并拜托她重振高雄的文化地位。[i]

      不僅如此,在美術(shù)館運(yùn)營(yíng)的思路上,謝佩霓有著“讓藝術(shù)行銷一座城市”的觀點(diǎn),對(duì)于美術(shù)館來(lái)講這個(gè)觀點(diǎn)有著一個(gè)現(xiàn)實(shí)的考量——參觀者,“一個(gè)150萬(wàn)人的城市,可以供養(yǎng)去年參觀人數(shù)高達(dá)60萬(wàn)的美術(shù)館,其中45%的參觀者是外來(lái)的,這個(gè)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情?!盵ii]美術(shù)館與城市、美術(shù)館與參觀者之間的關(guān)系是美術(shù)館工作側(cè)重點(diǎn)有效參照,這離不開(kāi)美術(shù)館對(duì)所在區(qū)域的定位以及與參觀者的研究,在悶頭從事美術(shù)館工作時(shí),是否應(yīng)該加以關(guān)注外界對(duì)美術(shù)館的批評(píng),如果“誰(shuí)來(lái)批評(píng)美術(shù)館?”都將成為一個(gè)問(wèn)題,那么我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)美術(shù)館從展覽為中心向以公眾(納稅人)為中心的轉(zhuǎn)換,如何吸收、面對(duì)、接受社會(huì)對(duì)美術(shù)館運(yùn)營(yíng)的關(guān)注值得深思與研究探討。

      臺(tái)北市立美術(shù)館(簡(jiǎn)稱:北美館)近幾年“麻煩不斷”的遭遇不難想象將會(huì)是中國(guó)大陸美術(shù)館業(yè)未來(lái)的經(jīng)歷與面對(duì),在《破報(bào)》2010年1月21日陳韋臻《兼任文化殖民局的美術(shù)館—2009北美館策展規(guī)劃與反彈》一文中有著詳盡的介紹。北美館擁有《藝術(shù)家雜志》2009年底評(píng)選出“十大公辦好展”的前五名,臺(tái)灣藝術(shù)界對(duì)北美館的批評(píng)由“蔡國(guó)強(qiáng)泡美術(shù)館”展覽為導(dǎo)火索展開(kāi),主要質(zhì)疑臺(tái)灣文化政策、北美館資源分配和商業(yè)操作。正如文章的標(biāo)題,文中又以“北美館藝術(shù)殖民加盟店”為分標(biāo)題做問(wèn)題闡述:

      綜觀北美館歷次大型國(guó)際展,在所謂國(guó)際化與文化交流政策底下,無(wú)論是館對(duì)館交換展品或者直接引進(jìn)國(guó)外大型展覽,至少在臺(tái)灣民眾看見(jiàn)的多是一種直接移植搬進(jìn)美術(shù)館中的展覽……我們知道了安迪沃荷、米勒、梵谷還有蔡國(guó)強(qiáng),也像是走進(jìn)了奧塞美術(shù)館、大英博物館、龐畢度藝術(shù)中心,但我們卻看不到藝術(shù)發(fā)展的歷史脈絡(luò)與當(dāng)前學(xué)術(shù)研究,更不知道當(dāng)下各國(guó)藝術(shù)的真實(shí)發(fā)展現(xiàn)況。而愈多的民眾沖著名氣走入美術(shù)館,則循環(huán)地繼續(xù)豢養(yǎng)美術(shù)館以參展人數(shù)和藝術(shù)家名聲為辦展依歸的走向,連“十大公辦好展”前五名(除了第四名方力鈞由于不收門(mén)票費(fèi)之外),根本就是2009北美館參觀民眾總?cè)藬?shù)大排名。

      文中還提及藝術(shù)家們的看法,王俊杰表示:“美術(shù)館管理機(jī)制要去定義與國(guó)際接軌、國(guó)際化到底是什么。國(guó)際雙年展某種程度也是大拜拜,如果是學(xué)術(shù)性的展覽,你必須要讓民眾知道為何要引進(jìn)這位國(guó)外藝術(shù)家……并不是這個(gè)人紅就展這個(gè)東西?!标惤缛蕜t對(duì)此表示:“臺(tái)灣在做這些文化交流時(shí),并沒(méi)有詢問(wèn)專業(yè)的意見(jiàn),文化交流首先必須是個(gè)知識(shí)的交換和流通,但在臺(tái)灣則是商業(yè)操作……我們主動(dòng)去辦一個(gè)展覽,深度到底在不在?”時(shí)任北美館館長(zhǎng)的謝小韞亦專文回應(yīng),且于不久后離任館長(zhǎng)一職。外借藝術(shù)展至本土美術(shù)館展覽是美術(shù)館發(fā)展的一個(gè)階段,于《蒙娜麗莎》極為有限的外借歷史中,在美國(guó)與日本都影響著公眾對(duì)藝術(shù)的態(tài)度,甚至部分日本人因此而患上藝術(shù)的“巴黎病”。直至今日,包括法國(guó)盧浮宮、大英博物館等均有不同程度借展組織的專題展覽進(jìn)行,值得學(xué)習(xí)參照。如果我們將外借展覽文化呈現(xiàn)方面工作的注意力拉回美術(shù)館自身,我們需要加以衡量的以商業(yè)操作的外借展覽對(duì)美術(shù)館自身專業(yè)性的發(fā)展以及館員專業(yè)性、技術(shù)性的塑造是否起到作用?在這種情形下,美術(shù)館大多數(shù)情況下僅會(huì)作為展覽場(chǎng)地來(lái)對(duì)待,雖然外展的前期考察的準(zhǔn)備工作以及選定場(chǎng)館后的標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收工作,都會(huì)給美術(shù)館做一次全方位的體檢,但美術(shù)館的配合方面也大多局限于此,在出借方工作人員的工作下,美術(shù)館的工作人員沒(méi)有太多的機(jī)會(huì)接觸展品及協(xié)同參與,更不用提獨(dú)自完成。這樣的展覽當(dāng)然可以在短時(shí)間內(nèi)給美術(shù)館帶來(lái)巨大的名氣與社會(huì)影響,但并非屢試不爽。作為美術(shù)館的館長(zhǎng)更應(yīng)該及早從這種簡(jiǎn)單粗放的展覽模式中解放出來(lái),突出主動(dòng)性與專業(yè)性。在嚴(yán)重缺乏美術(shù)館學(xué)等學(xué)科化建設(shè)與教育的情境下,美術(shù)館應(yīng)是美術(shù)館從業(yè)人員培育與成長(zhǎng)的最佳場(chǎng)所,誰(shuí)是未來(lái)的館長(zhǎng)應(yīng)該納入現(xiàn)任館長(zhǎng)的工作戰(zhàn)略之中,現(xiàn)任館長(zhǎng)對(duì)未來(lái)館長(zhǎng)及骨干專業(yè)人員的培養(yǎng)猶如外借展覽對(duì)美術(shù)館的影響一樣,不然空坐享繁華,留下狼藉一片。我們自然不應(yīng)拿一個(gè)美術(shù)館是否借展來(lái)衡量其優(yōu)劣,問(wèn)題的關(guān)鍵在于展覽的專業(yè)程度與知識(shí)的呈現(xiàn),美術(shù)館是否僅僅從稀缺程度與商業(yè)操作的便利來(lái)承接借展展覽而放棄學(xué)術(shù)的考量將成為重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)大陸的美術(shù)館在國(guó)外借展以及自我策劃展覽中的國(guó)外借展部分仍處于薄弱環(huán)節(jié),這當(dāng)然與陳界仁所說(shuō)的知識(shí)的交換與流通——載體為藏品等——有關(guān)系。

      在這里,我們不得不說(shuō)Museum與Gallery以及對(duì)應(yīng)語(yǔ)義“博物館”與“美術(shù)館”在中國(guó)的語(yǔ)境,在中國(guó)的美術(shù)館英文名稱的翻譯中幾乎找不到Gallery,均清一色的使用Museum,正如文章開(kāi)始提到的中國(guó)美術(shù)館的翻譯,Gallery在國(guó)內(nèi)常被用于經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)——畫(huà)廊的翻譯詞。而在歐美的美術(shù)館使用Gallery者不在少數(shù),如英國(guó)國(guó)家美術(shù)館The National Gallery,美國(guó)國(guó)家藝術(shù)館(畫(huà)廊)National Gallery,泰特現(xiàn)代美術(shù)館The Tate Gallery of Modern Art。Museum對(duì)應(yīng)的中文翻譯為博物館,中國(guó)的美術(shù)館常用Art Museum來(lái)做自己的英文翻譯,如果進(jìn)行直譯則為“美術(shù)博物館”,但作為博物館的美術(shù)館所最缺乏的是收藏的收藏體系及藏品陳列;而在收藏的征集方面,往往是采取“以展代藏”的方式,真正開(kāi)展“以藏促展”的美術(shù)館仍在少數(shù)。即便是具備藏品的美術(shù)館“美術(shù)收藏存在著投入不足、家底不清、保存不善、利用不夠、效益不高等亟待解決的問(wèn)題,尚缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃和學(xué)術(shù)梳理,缺乏有效的整合和利用?!盵iii]仍需交代的是在國(guó)內(nèi)的美術(shù)館一詞的“美術(shù)”應(yīng)該是英文fine art的翻譯而非Art(藝術(shù))——這當(dāng)然與中國(guó)的現(xiàn)當(dāng)代美術(shù)史有關(guān)。也恰恰是基于中國(guó)的語(yǔ)境,中國(guó)的美術(shù)館在與博物館的職能劃分上有著一種默許的規(guī)則:美術(shù)館大多承擔(dān)著它的特殊作用——“美術(shù)展覽館”,所涉及的藏品基本以20世紀(jì)以來(lái)的中國(guó)美術(shù)作品為主,而在此時(shí)間之前的或未包含的門(mén)類歸為博物館的職能。在1949年之后中國(guó)的美術(shù)館收藏發(fā)展歷史中,以北京畫(huà)院(1956年成立)為代表的“畫(huà)院”體系要早于以中國(guó)美術(shù)館(1963年成立)為代表的“美術(shù)館”體系,美術(shù)館在收藏的機(jī)遇上要晚于“畫(huà)院”體系,即便作為官方的美術(shù)館享受著“國(guó)家劃撥”的待遇,但不難想象大部分藏品應(yīng)是美術(shù)館成立后的中國(guó)美術(shù)發(fā)展的作品為主(不含重要捐贈(zèng)),這樣的現(xiàn)狀不僅制約著近幾年文化部倡導(dǎo)的從“美術(shù)展覽館”向“美術(shù)博物館”的轉(zhuǎn)型,尤為需要從中汲取經(jīng)驗(yàn)的是新型的美術(shù)館——自身的收藏特點(diǎn)在哪里?如何建立?

      博物館應(yīng)該是沒(méi)有界域的。只要有自己收藏特點(diǎn)的博物館,就是沒(méi)有界域的博物館,任何資源都可以爭(zhēng)取到。這是我們的第一個(gè)問(wèn)題,對(duì)于任何一個(gè)博物館館長(zhǎng)來(lái)說(shuō),都要考慮如何建構(gòu)博物館的特殊資源,并讓這個(gè)資源使有限的博物館成為一個(gè)無(wú)疆域的博物館。由于我們不注重藏品的特色和是否與其他博物館進(jìn)行交流,所以才出現(xiàn)了下面第二個(gè)問(wèn)題,我們的博物館沒(méi)有永久性的陳列。永久性的陳列不是顯示你的博物館有什么,而是在告訴世界一個(gè)博物館要立足世界沒(méi)有四五十年是不行的,實(shí)際在告訴全世界我有這些作品?,F(xiàn)在我們國(guó)家博物館的資金是國(guó)家投資的,但隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,隨著企業(yè)家們文化意識(shí)的提高,我們也會(huì)很快走向世界性的博物館途徑。如果沒(méi)有以上兩個(gè)途徑,如何才能爭(zhēng)取到資金來(lái)源呢?照此下去,博物館人員就成為了藏品保管員和展覽策劃員。[iv]

      這段話是曹意強(qiáng)在2006年文化部藝術(shù)司在西安舉辦的“西部美術(shù)館管理人員培訓(xùn)班”所做《美術(shù)博物館的機(jī)制與功能》講演中的論述,“美術(shù)博物館”也一直是曹意強(qiáng)堅(jiān)持使用的詞語(yǔ),由其主編的《美術(shù)博物館學(xué)導(dǎo)論》便是例證。曹意強(qiáng)的講演中涉及著美術(shù)博物館運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)關(guān)鍵詞:開(kāi)放、藏品特色、時(shí)間沉淀、資金來(lái)源、專業(yè)素養(yǎng)。紐約MoMA在1931年獲取莉蓮•布利斯的捐贈(zèng)藏品時(shí),“為滿足布利斯遺贈(zèng)條款,‘博物館在其朋友中經(jīng)過(guò)一次為期6周的安靜活動(dòng),籌集到60萬(wàn)美元作為捐贈(zèng)基金’”。[v]而此時(shí)擔(dān)任紐約MoMA的館長(zhǎng)是阿爾弗雷德•H•巴爾,他在擔(dān)任館長(zhǎng)時(shí)的年齡為26歲。巴爾師承保羅•J•薩奇斯,薩奇斯的課程中訓(xùn)練其作為實(shí)習(xí)館長(zhǎng)如何謀求收藏家的好感,以及如何為獲得投資和贊助提出論點(diǎn)。這些培訓(xùn)在國(guó)內(nèi)極為稀缺,同時(shí)也可能不被以“專業(yè)”為由的館長(zhǎng)接受,新的條件下這樣的工作顯得尤為重要,作為負(fù)責(zé)任的館長(zhǎng)不應(yīng)在美術(shù)館等候收藏、贊助的到來(lái)——如何獲得捐贈(zèng)、如何勸別人捐贈(zèng)已成為奠定美術(shù)館未來(lái)地位的當(dāng)下任務(wù),沒(méi)有每一任管理者的積極努力,再有時(shí)間歷史的美術(shù)館也擺脫不掉“美術(shù)展覽館”的詬病。巴爾采取“簡(jiǎn)單”的方式進(jìn)行運(yùn)營(yíng):以現(xiàn)代藝術(shù)的繪畫(huà)與雕塑展作為開(kāi)端,然后擴(kuò)展其他領(lǐng)域;明確將展覽看做是首要的教育手段?!霸谶€是很少有美國(guó)人了解現(xiàn)代藝術(shù)的年代,他能夠透徹領(lǐng)悟現(xiàn)代主義的精髓,把握其多變的形式及特異的表現(xiàn)手段,從完整而關(guān)聯(lián)的藝術(shù)史角度看待它們,并將其思想及形象積聚在博物館這個(gè)儲(chǔ)庫(kù)中,再用一些主題將他們組織規(guī)整,使之便于一般大眾領(lǐng)悟”。[vi]

      巴爾的這種做法顯然可以顛覆我們常規(guī)對(duì)藏品的理解——藏品不局限在過(guò)去,更存在于未來(lái),在這方面已經(jīng)超越美術(shù)館藏品的擁有,即我們需要思考如今擁有最優(yōu)秀藏品的美術(shù)博物館是否固步自封而不去尋求新的藏品?答案顯然是否定的。從自身出發(fā),在美術(shù)館的平臺(tái)上將專業(yè)研究與主動(dòng)性進(jìn)行有效嫁接,找到本館存在的價(jià)值與“腔調(diào)”,作為美術(shù)館的管理者應(yīng)該脫離管理,將觀念與精力更多地轉(zhuǎn)移到美術(shù)館經(jīng)營(yíng)上——這里的“經(jīng)營(yíng)”超越買賣。

      [i]朱其:《與民主一起行進(jìn)的臺(tái)灣美術(shù)館》,引自朱其新浪博客。

      [ii]謝佩霓:《高雄市立美術(shù)館館長(zhǎng):讓藝術(shù)行銷一座城市》

      [iii]諸迪:《實(shí)施國(guó)家美術(shù)收藏工程,完善國(guó)家美術(shù)收藏體系》,中國(guó)文化報(bào)。

      [iv]曹意強(qiáng):《美術(shù)博物館的機(jī)制與功能——以美國(guó)華盛頓國(guó)立美術(shù)館和英國(guó)Tatemoderm泰特現(xiàn)代館為例》錄音整理,文化部藝術(shù)司在西安舉辦西部美術(shù)館管理人員培訓(xùn)班課程,2006年11月。引自常熟美術(shù)館網(wǎng)站

      [v]南希•艾因瑞恩胡弗著,金眉譯:《美國(guó)藝術(shù)博物館》,湖南美術(shù)出版社2007年11月版,第149頁(yè)。

      [vi]南希•艾因瑞恩胡弗著,金眉譯:《美國(guó)藝術(shù)博物館》,湖南美術(shù)出版社2007年11月版,第146頁(yè)。


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