岳敏君藝術(shù)衍生品齊白石《雀躍櫻桃》“躍”上日用品
各大藝術(shù)區(qū)、藝術(shù)超市、藝術(shù)博覽會(huì)里,都能看到岳敏君的“露齒大笑”、周春芽的“綠狗”、劉野的“卡通娃娃”、周鐵海的“穿旗袍的駱駝”、隋建國的小恐龍……
過去藝術(shù)家羞于談錢,當(dāng)市場(chǎng)主導(dǎo)藝術(shù)的局面被打開后,天價(jià)藝術(shù)品如脫韁的野馬,與大眾之間的距離儼然“天上—人間”,只有極少人能買得起。所幸的是,藝術(shù)以衍生品的形式力圖“飛入尋常百姓家”,豐富普通人的生活,讓生活藝術(shù)化、趣味化。而當(dāng)代藝術(shù)眾多特點(diǎn)鮮明的作品,成為衍生行業(yè)挖掘消費(fèi)潛力的重點(diǎn)對(duì)象。
從幾百萬的藝術(shù)品到幾百塊的衍生品,原作的批量生產(chǎn)讓普通大眾具備了消費(fèi)藝術(shù)的能力,從而借助藝術(shù)提升生活的品質(zhì)。但對(duì)于起步尚晚的中國藝術(shù)衍生品市場(chǎng)來說,具備這種意識(shí)的藝術(shù)家不多,能夠提供衍生火種的藝術(shù)家更少。那么,當(dāng)下有哪些藝術(shù)家參與到這一行列呢?
國際經(jīng)典案例
凡·高荷蘭銀行
荷蘭銀行的信用卡,在三個(gè)月之內(nèi)創(chuàng)造了300%的成長(zhǎng)率,讓一個(gè)原本不算知名的銀行,迅速成為時(shí)尚討論話題,熱度持續(xù)至今,并衍生出貴賓理財(cái)?shù)纫贿B串的加值服務(wù)。更特別的是,荷蘭銀行的辦公大樓,以凡·高的作品全部包裹外墻,并在周邊的地下道裝置了梵高知名的作品,為街頭增加了一件巨型的公共藝術(shù)作品,讓喧擾的城市夜空,多了一份沉靜。除此之外,凡·高作品編輯而成的Flash動(dòng)畫,搭配優(yōu)雅的梵高之歌,也是在當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)上的熱門下載。荷蘭銀行用凡·高的作品,分別以產(chǎn)品授權(quán)、畫作授權(quán)及數(shù)字授權(quán)的方式為企業(yè)創(chuàng)造高附加價(jià)值的營收。
村上隆&路易·威登
日本藝術(shù)家村上隆與著名奢侈品牌路易·威登(LV)的合作讓其名聲大噪。他操刀設(shè)計(jì)的“MonogramMulti-color”系列讓LV出現(xiàn)了前所未有的各種變化,昵稱櫻花包的“CherryBlossom”掀起了世界范圍內(nèi)LV擁護(hù)者們的搶購熱潮,為L(zhǎng)V 創(chuàng)下上億美元的進(jìn)賬。他又嘗試將Mr.DOB、熊貓、櫻桃等個(gè)人標(biāo)志性圖案用在經(jīng)典Monogram系列上,推出一系列款式不僅全球熱賣。2010春夏,LV再度聯(lián)手村上隆帶來最新的聯(lián)名系列“CosmicBlossomCollection”。藝術(shù)家用他的方式為一個(gè)百年品牌注入了新鮮的年輕元素,而LV無疑也將這種藝術(shù)圖標(biāo)推向了全世界。
安迪·沃霍爾絕對(duì)伏特加
頂級(jí)烈酒品牌絕對(duì)伏特加(AbsolutVodka)與美國藝術(shù)家安迪·沃霍爾的合作早已被奉為藝術(shù)與商業(yè)跨界合作的經(jīng)典。沃霍爾為“絕對(duì)伏特加”創(chuàng)作了一幅油畫,黑色的畫上只有伏特加酒瓶和“AbsolutVodka”的字樣,麥克將它第一次作為廣告創(chuàng)意在媒體上發(fā)表。沒料到廣告一發(fā)布,銷售驟然增加,兩年內(nèi),絕對(duì)伏特加就成為美國市場(chǎng)第一伏特加酒品牌。對(duì)于沃霍爾來說,絕對(duì)伏特加系列無疑是他重要的代表作之一;而對(duì)于絕對(duì)伏特加,這個(gè)歷史可以上溯到15世紀(jì)的“老酒”,在與沃霍爾的合作中,其品牌重新煥發(fā)了生機(jī),并成為20年來引導(dǎo)時(shí)尚流行和時(shí)代消費(fèi)的代名詞。
誰在介入藝術(shù)衍生品?
藝術(shù)家大規(guī)模介入到衍生品行當(dāng)遠(yuǎn)未開始,但我們能夠看到,一些藝術(shù)家已經(jīng)嘗試與機(jī)構(gòu)合作。各大藝術(shù)區(qū)、藝術(shù)超市、藝術(shù)博覽會(huì)里,都能看到岳敏君的“露齒大笑”、周春芽的“綠狗”、劉野“卡通娃娃”、周鐵海“穿旗袍的駱駝”、沈敬東的小軍人、隋建國的小恐龍、向京&瞿廣慈的“禮物”、郭偉作品的復(fù)制品……他們走出了原作的局限,或向玩具公仔、或向限量復(fù)制、或向生活物品等領(lǐng)域靠近,嘗試進(jìn)入到大眾領(lǐng)域。
在2008年CIGE的展覽上,以中國藝術(shù)家“跨界”藝術(shù)公仔慈善為名,由日本著名的玩具公司MEDICOM TOY所出品的Be@rbrick系列熊積木玩具與中國藝術(shù)家進(jìn)行了一次有意義的合作,岳敏君、熊宇、陳可、高瑀、歐陽春、鄧卓越、雷寶棋、TK、劉野、顏磊10位中國當(dāng)代藝術(shù)家及設(shè)計(jì)師的藝術(shù)成品“1000%BE@RBRICK小熊”對(duì)公眾展出,隨后并進(jìn)行了慈善拍賣。其中岳敏君的作品成為當(dāng)晚拍賣價(jià)格最高的作品以120萬成交,所有的小熊都找到了好的歸宿。
同年年底,在上海一個(gè)名為“ARTFORTHEMASSES”展覽中,岳敏君、周春芽、劉野、周鐵海、金釹5位藝術(shù)家畫作中的形象走下畫布,變身成了立體的玩具公仔,限量100套公開發(fā)售,每套11萬人民幣(含5件藝術(shù)家作品),附有藝術(shù)家親筆簽名的保證書及編號(hào)。
以上涉及的多數(shù)為當(dāng)下活躍的藝術(shù)家,其中多位是拍賣市場(chǎng)上備受追捧的寵兒。相較于他們上百萬、千萬的作品而言,所衍生的藝術(shù)玩偶已經(jīng)很“便宜”了,盡管這種“便宜”讓普通人依舊難以“消化”。相對(duì)而言,印有藝術(shù)品的生活用具其價(jià)格要稍微親民一些,那些周春芽、隋建國、岳敏君等藝術(shù)家作品所衍生的瓷盤、馬克杯、T恤、包包等一般在100RMB—200RMB的樣子。
介入到藝術(shù)衍生品行列的藝術(shù)家還非常“小眾”,雖然存有非常大的挖掘空間,但還需藝術(shù)家的自覺意識(shí)。
藝術(shù)“衍生”后,帶給藝術(shù)家的是什么?
據(jù)藝術(shù)家劉野了解,“大多藝術(shù)家的參與往往是被動(dòng)的”,他自己就是如此。劉野以前并未考慮過以這種方式走向大眾。他自稱“做事從沒有計(jì)劃和謀略,即使有,也和小孩的水平差不多”,“與所謂機(jī)構(gòu)的合作斷斷續(xù)續(xù)的,充滿了偶發(fā)性”。談及經(jīng)濟(jì)利潤時(shí),他打了個(gè)很好的比方:“利潤像空氣一樣,我知道有,但沒看見過?!?br/>
而藝術(shù)家岳敏君是以“玩”的心態(tài)參與進(jìn)來,“我做的都是一些比較簡(jiǎn)單、單純的東西,沒有特地去開發(fā),以玩的心態(tài)去做的”。與岳敏君合作的機(jī)構(gòu)挺多,但他沒有具體的統(tǒng)計(jì)過。在他的概念里:“從廣泛的角度來說,所有的東西上面都有藝術(shù)的痕跡,所有的產(chǎn)品都與藝術(shù)有關(guān),藝術(shù)在人們的生活中隨處可見,術(shù)衍生品主要和商業(yè)的結(jié)合比較密切,是從商業(yè)的角度出發(fā)的,和藝術(shù)品的性質(zhì)不太一樣,更貼近一些普通的人?!?br/>
周春芽則認(rèn)為經(jīng)濟(jì)上的利益不是首要的:“我把《綠狗》的版權(quán)賣給他們,并不是為了賺錢,而是看重這件事很有新意,面向公眾普及當(dāng)代藝術(shù)的同時(shí)也宣傳了自己的畫?!?對(duì)于《綠狗》玩偶,周春芽曾說,他很滿意這種卡通的造型,“這還為我今后的創(chuàng)作增加了新的靈感?!?br/>
郭偉也表示“開發(fā)藝術(shù)衍生品的重點(diǎn)并不是為了掙錢”,他認(rèn)為:“藝術(shù)衍生品純粹就是消費(fèi)品”,它“可以讓很多喜歡你作品但買不起原作的人能換一種方式擁有它”。如果有銷售的話,還會(huì)有一定比例的提成,同時(shí)對(duì)藝術(shù)家也能起到“宣傳的作用”。
顯得相對(duì)“專業(yè)”的要數(shù)瞿廣慈與向京,他們“用商業(yè)模式運(yùn)作公共藝術(shù)項(xiàng)目”,他們的稀奇商店里全都是依照瞿廣慈和向京的雕塑作品原型所生產(chǎn)的禮品,完全“自產(chǎn)自銷”,試圖打造一個(gè)藝術(shù)品牌,賣以藝術(shù)作品為原型的禮品。對(duì)于藝術(shù)家與商業(yè)的關(guān)系,瞿廣慈曾表示,“藝術(shù)與商業(yè)并不矛盾,例如美國的波普藝術(shù),傳播方式非常大眾。從藝術(shù)家到商人,所作的妥協(xié)其實(shí)是對(duì)自我的挑戰(zhàn),是找到藝術(shù)與商業(yè)結(jié)合的中間道路?!?br/>
從藝術(shù)家的角度講,把藝術(shù)作品的無形價(jià)值作為版權(quán)商品推向市場(chǎng),不僅贏得版權(quán)收入,這一過程中的包裝、推介、展示和交易行為,也是對(duì)藝術(shù)家進(jìn)行的良性社會(huì)化宣傳,使得被授權(quán)原作的經(jīng)濟(jì)價(jià)值隨之提高。在這一點(diǎn)上,劉野亦承認(rèn):“衍生品有時(shí)也會(huì)喧賓 奪主,比原作還有名?!?br/>
結(jié) 語
藝術(shù)走出小圈子,融于生活,已然是拓展藝術(shù)空間的一種方式。為藝術(shù)而藝術(shù)的時(shí)代早已謝幕,處在“我消費(fèi)我存在”的時(shí)代中,藝術(shù)不再是“唯心論”。我國藝術(shù)衍生品尚處在起步階段,相比較西方成熟的操作模式、完備的藝術(shù)授權(quán)程序,我們還在摸索中。在衍生的道上也會(huì)有質(zhì)疑的聲音,成都藝術(shù)評(píng)論家陳默針對(duì)藝術(shù)玩偶一事,曾抨擊這是利用藝術(shù)家來賺錢,他說:“無論標(biāo)價(jià)1萬美元還是10美元,把藝術(shù)家的作品形象做成玩具都是不嚴(yán)肅的,今后誰還去看藝術(shù)家的原作呢?”但是,他只看到了獲益的一方,而沒有看到第二方,即藝術(shù)家從中獲得的某些東西,如知名度,甚至還有經(jīng)濟(jì)利潤;普通民眾從中得到的好處也不容忽視。
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