在中國(guó)，盡管很多收藏家有自己的公司，但他們?nèi)匀灰詡€(gè)人的名義進(jìn)行收藏。

泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司在中國(guó)美術(shù)館舉辦的藝術(shù)收藏展上，吳作人、陳逸飛、蔡國(guó)強(qiáng)、張曉剛、肖魯?shù)热说闹亓考?jí)作品都出場(chǎng)了。我想，這也許是公司收藏在中國(guó)發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志性事件——眾所周知，中國(guó)的公司收藏還處于起步階段，泰康算是第一個(gè)有較成系統(tǒng)的現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)品收藏、并愿意公諸于世的大公司。

在中國(guó)，盡管很多收藏家有自己的公司，但他們?nèi)匀皇且詡€(gè)人的名義進(jìn)行收藏，這和稅務(wù)、財(cái)務(wù)制度上的限制有關(guān)。中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)最早的企業(yè)收藏，可以追溯到1998年成都地產(chǎn)商陳家剛——他有建筑教育背景，也愛(ài)好藝術(shù)——開(kāi)設(shè)了上河美術(shù)館，以及同期成立的天津泰達(dá)當(dāng)代藝術(shù)博物館，還有沈陽(yáng)東宇集團(tuán)設(shè)立的東宇美術(shù)館。

這些以企業(yè)名義開(kāi)設(shè)的美術(shù)館，主要收藏當(dāng)代藝術(shù)品，因?yàn)楣镜闹饕?fù)責(zé)人都對(duì)當(dāng)代藝術(shù)有興趣，身邊圍繞著藝術(shù)家、批評(píng)家這樣的智囊團(tuán)，大背景是由于當(dāng)時(shí)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)在威尼斯等國(guó)外大型展覽上走紅，這讓國(guó)內(nèi)部分愛(ài)好藝術(shù)或有收藏興趣的企業(yè)家，對(duì)當(dāng)代藝術(shù)有了興趣。他們也算是國(guó)內(nèi)最早收藏張曉剛、岳敏君等當(dāng)代藝術(shù)家作品的機(jī)構(gòu)。

不過(guò)，民營(yíng)企業(yè)有點(diǎn)來(lái)去匆匆。2000年陳家剛的公司因?yàn)橘Y金鏈斷裂倒閉，美術(shù)館也關(guān)門(mén)，這前后“東宇”也關(guān)張，泰達(dá)美術(shù)館也歇業(yè)了——直到今年才再度活躍起來(lái)。那時(shí)候當(dāng)代藝術(shù)品的價(jià)格不高，老板們收藏當(dāng)代藝術(shù)主要是出于贊助人心態(tài)，可以幫助藝術(shù)家，額外的，或許還能帶來(lái)點(diǎn)媒體知名度、與喜好藝術(shù)的政府領(lǐng)導(dǎo)建立某種友好關(guān)系等等。不過(guò)當(dāng)2004年以后，看到收藏藝術(shù)品也能帶來(lái)顯著的投資回報(bào)，進(jìn)入這個(gè)行當(dāng)?shù)睦习鍌兙透嗔恕?br/>
公司收藏的價(jià)值取向到底何在？是根據(jù)企業(yè)價(jià)值觀、投資回報(bào)率、學(xué)術(shù)重要性，還是老板的個(gè)人趣味？就我的了解而言，大部分從事收藏的企業(yè)都是根據(jù)老板的趣味來(lái)進(jìn)行收藏的，這或許是中國(guó)民營(yíng)公司的常態(tài)，主要領(lǐng)軍者的遠(yuǎn)見(jiàn)和權(quán)威往往具有決定作用。對(duì)中小型私人企業(yè)來(lái)說(shuō)，“公司收藏”和老板“個(gè)人收藏”的界限非常模糊。有的企業(yè)主設(shè)立的所謂博物館，其實(shí)還是企業(yè)主個(gè)人的，也隨著企業(yè)主的財(cái)富變遷而散失。

泰康收藏的特別之處在于，它正在從老板個(gè)人取向往公司集體取向演變。就我和泰康董事長(zhǎng)陳東升有限的幾次交流來(lái)看，他似乎更喜歡風(fēng)格寫(xiě)實(shí)、抒情一些的繪畫(huà)作品以及寫(xiě)意的水墨畫(huà)，而不是那些有點(diǎn)稀奇古怪的當(dāng)代藝術(shù)作品?？墒?003年，泰康開(kāi)設(shè)致力于中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)收藏與發(fā)展研究的專(zhuān)業(yè)藝術(shù)機(jī)構(gòu)“泰康空間”時(shí)，中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的市場(chǎng)還沒(méi)起來(lái)，價(jià)格也沒(méi)有今天這樣駭人。

2004年以后，中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)火熱得讓全世界的藝術(shù)家嫉妒，藝術(shù)家也成為時(shí)尚媒體追捧的明星，這讓陳東升的決策得到了更多的認(rèn)同?，F(xiàn)在，藝術(shù)收藏和贊助似乎已經(jīng)成為泰康公司價(jià)值觀的一部分，他們陸續(xù)投入上億資金，購(gòu)藏了數(shù)百件現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)藏品。就公司制度而言，收藏費(fèi)用安排上也從早期的按照固定資產(chǎn)裝修記賬等方式，逐漸正式歸類(lèi)在品牌建設(shè)下面的公益支出部分，還籌劃未來(lái)成立自己的美術(shù)館。

把公司品牌建設(shè)和藝術(shù)收藏、藝術(shù)贊助聯(lián)系起來(lái)，這似乎是最新的潮流。除了像泰康這樣從事收藏和贊助年輕藝術(shù)家的創(chuàng)作，國(guó)內(nèi)外的汽車(chē)、金融、酒類(lèi)、時(shí)裝企業(yè)更喜歡的方式，是贊助各種藝術(shù)展覽或評(píng)選，爭(zhēng)相顯示自己的“藝術(shù)范兒”。

我想他們看中的不僅是藝術(shù)品的審美作用，還有其最終擁有者代表的購(gòu)買(mǎi)力——藝術(shù)品已經(jīng)變得如此昂貴，能買(mǎi)得起的多是富有人士，他們也是這些企業(yè)最想發(fā)掘的貴賓級(jí)客戶(hù)。