91精品国产色综合久久不8,人人人操,美女视频一区二区三区在线观看,中国无码在线观看

  • <rp id="g2auq"><ruby id="g2auq"></ruby></rp>
    1. <source id="g2auq"></source>
    2. <source id="g2auq"></source>
      1. <source id="g2auq"><menu id="g2auq"></menu></source>

      藝術(shù)品市場(chǎng)起伏:藝術(shù)區(qū)內(nèi)中國式生存法則

      中藝網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間: 2010-08-04
      20世紀(jì)90年代,中國畫廊曾經(jīng)發(fā)展迅速,數(shù)量突破萬家,但在曇花一現(xiàn)后,畫廊開始以每年上千家的速度銳減。尤其近兩年,隨著藝術(shù)品市場(chǎng)的起起伏伏,畫廊作為藝術(shù)品交易的一級(jí)市場(chǎng),其發(fā)展也經(jīng)歷了一些曲折。不過,就在當(dāng)代藝術(shù)全面頹勢(shì)之際,798的眾多藝術(shù)空間卻在扎掙中眼看著尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心(UCCA)一步步將自己打造成了更加龐大的藝術(shù)中心。

      798的勝利者

      走在798街區(qū)之中,那些胸前掛著單反相機(jī)走馬觀花的看客們可能沒有幾個(gè)會(huì)注意到,這一個(gè)挨著一個(gè)的畫廊、藝術(shù)空間在為參觀者打造了眾多展覽的背后所呈現(xiàn)出的掙扎狀態(tài)。

      雖然798藝術(shù)區(qū)作為中國當(dāng)代藝術(shù)的地標(biāo)性區(qū)域,人氣不斷提升,但不可否認(rèn),當(dāng)代藝術(shù)正處于全面的“縮水狀態(tài)”,這其中重要的原因當(dāng)然是波及全球的金融危機(jī)。經(jīng)過2008年金融危機(jī)爆發(fā)后的短暫滯后期,2009年被藝術(shù)業(yè)界譽(yù)為“最艱辛的一年”,而也正是從這一年開始,不少畫廊和藝術(shù)空間因承受不了沉重的成本壓力,被迫關(guān)閉。即使是沒有關(guān)閉的畫廊及藝術(shù)空間也接受著前所未有的考驗(yàn)。

      在中國當(dāng)代藝術(shù)品成交率下滑后,再加上房租及日常運(yùn)營費(fèi)用的水漲船高,北京798的不少藝術(shù)機(jī)構(gòu)處境艱難,煎熬度日。有的不堪重負(fù)或關(guān)閉或搬離,而有的畫廊或藝術(shù)空間則干脆將原有的展示空間改為餐飲場(chǎng)所,甚至有些大型藝術(shù)機(jī)構(gòu)靠不斷拋售藏品來維持運(yùn)轉(zhuǎn)。

      但在同一時(shí)間,以尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心為代表的幾家大型藝術(shù)中心則用自己獨(dú)樹一幟的方式繼續(xù)生存著。

      自2007年落戶798至今,與同處藝術(shù)區(qū)的其他畫廊和藝術(shù)空間形成鮮明對(duì)比,尤倫斯已經(jīng)成功策劃了超過30個(gè)展覽,與近200位藝術(shù)家合作,接待了超過30萬參觀者。僅2009年,尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心總共舉辦了超過400場(chǎng)講座、論壇、電影放映、現(xiàn)場(chǎng)表演、工作坊等,超過1萬名觀眾參與了這些活動(dòng)。

      許多人已經(jīng)注意到,現(xiàn)在的尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心已經(jīng)不是2007年剛剛落戶798時(shí)的那座單一型展廳,尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心成功的關(guān)鍵就在于不斷地向多元化擴(kuò)展。一系列的改造之后,現(xiàn)在的尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心已經(jīng)成為集藝術(shù)空間、教育及公眾活動(dòng)空間、餐廳、咖啡廳、商店于一體的綜合性藝術(shù)機(jī)構(gòu)。

      “與藝術(shù)中心同期開業(yè)的尤倫斯藝術(shù)商店主要是發(fā)現(xiàn)和推廣中國當(dāng)代藝術(shù)家和設(shè)計(jì)師與他們的作品。2008年開設(shè)的餐廳也藝術(shù)味十足,有著獨(dú)特的菜品設(shè)計(jì)和藝術(shù)氛圍?!庇葌愃巩?dāng)代藝術(shù)中心推廣部總監(jiān)李沐頤告訴記者。

      無獨(dú)有偶,現(xiàn)在的798除了尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心之外,能夠與之匹敵的還有伊比利亞當(dāng)代藝術(shù)中心和佩斯北京。雖然這三家當(dāng)代藝術(shù)機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)各有不同,但它們都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是這些藝術(shù)機(jī)構(gòu)都不單是介紹世界和中國頂尖的藝術(shù)家及作品,而是在不斷地嘗試打破慣有的藝術(shù)界限,與建筑、電影、時(shí)尚等元素融合,鼓勵(lì)觀眾參與其中。這樣的做法不但令藝術(shù)中心更貼近大眾,也通過多樣的經(jīng)營形式,讓藝術(shù)中心能夠持續(xù)地生存下去。

      其實(shí),在十幾年前,最早登陸中國的畫廊,有上海的香格納和北京的紅門,兩家的老板都是外國人。而代表中國內(nèi)地藝術(shù)市場(chǎng)的中堅(jiān)力量,如常青畫廊、空白空間等。同時(shí),畫廊也出現(xiàn)了純粹的商業(yè)畫廊,兼學(xué)術(shù)、商業(yè)于一身,有賺錢養(yǎng)學(xué)術(shù)的、非營利的等不同形式。

      曾經(jīng)的困惑

      尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心曾經(jīng)遇到的困惑也許是國內(nèi)畫廊正在經(jīng)歷的。

      2007年11月,尤倫斯耗巨資在北京798藝術(shù)園區(qū)搭建了中國當(dāng)代藝術(shù)的舞臺(tái),而作為非營利性藝術(shù)機(jī)構(gòu),尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心從來不代理任何藝術(shù)家的作品,不介入任何藝術(shù)品交易,也就抽不到一分錢“中介費(fèi)”,和圈子里一些甚至能抽到50%傭金的畫廊和藝術(shù)空間相比,尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心在收益上真的算是“雷聲大,雨點(diǎn)小”。

      打著非營利藝術(shù)機(jī)構(gòu)名號(hào)的尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心靠什么生存,成為了人們最感興趣的話題。今年以前,尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心卻是798園區(qū)里唯一收費(fèi)的藝術(shù)中心。尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心除周四外,大展廳和中展廳展覽對(duì)公眾收費(fèi)15元,其他空間展覽免費(fèi)開放,放映電影及其他文化活動(dòng)也有少量收費(fèi),雖然這在“開放性”很強(qiáng)的798有些另類,但按尤倫斯自己的話說就是:“這幾乎是世界上最便宜的藝術(shù)中心的票價(jià)了。”的確,尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心的參觀費(fèi)用與世界其他國家的藝術(shù)中心相比已經(jīng)夠便宜了,但在有特殊環(huán)境的中國,這是否能夠受到公眾認(rèn)可很難衡量,而尤倫斯最擔(dān)心的也是因?yàn)槭召M(fèi)而損失的參觀者。

      15元門票解決的,不過是日常運(yùn)轉(zhuǎn)中所耗費(fèi)的成本,怎樣承受如此巨大的開支,并保持展覽的質(zhì)量,成為了尤倫斯和他的當(dāng)代藝術(shù)中心最需要考慮的事情。

      作為少有的外資非營利性藝術(shù)機(jī)構(gòu),由于其特殊性,從成立伊始,尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心就注定無法得到國人的充分認(rèn)同。在現(xiàn)在的國內(nèi)藝術(shù)生態(tài)中,盡管大大小小的民營美術(shù)館雨后春筍般成立,但相應(yīng)的法律政策都處在建設(shè)之中,其自身素質(zhì)也存在著缺陷;與此相反,國立美術(shù)館仍是這個(gè)行業(yè)的龍頭老大,中國美術(shù)館、上海美術(shù)館和廣東美術(shù)館最近兩年表現(xiàn)格外突出。

      在這樣的環(huán)境下,一個(gè)外國藝術(shù)機(jī)構(gòu),以“美術(shù)館”的身份來到中國,宣稱要推動(dòng)中國當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展,并不以營利為目的,實(shí)屬不易。

      隨之而來的,便是尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心是否能夠繼續(xù)生存下去的問題。從不斷尋求合作和贊助商支持,到和民生美術(shù)館簽訂合作協(xié)議,尤倫斯似乎一直在尋找著最佳的解決辦法。

      生存的法則

      在經(jīng)歷了短暫的陣痛之后,尤倫斯似乎開始了身份的蛻變。

      金融危機(jī)帶給尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心的是更冷靜和清晰地審視自身運(yùn)營,從內(nèi)部控制開始更專業(yè)化經(jīng)營。與此同時(shí),如任何一家美術(shù)館一樣,UCCA也在積極尋求合作和贊助商支持。例如,LVMH集團(tuán)在2009年贊助了年末大展《中堅(jiān)》,在2010年和中國本土企業(yè)中泰控股集團(tuán)共同贊助了開年大展《感覺即真實(shí)》。同年4月,尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心還和民生美術(shù)館簽訂了合作協(xié)議,2010年底劉小東的大展就將是此次合作的第一個(gè)成果。

      其實(shí)從尤倫斯登陸中國開始,其身份便一直頗受質(zhì)疑。盡管尤倫斯一直以“中國當(dāng)代藝術(shù)朋友”的身份自居,但在很多人眼里,對(duì)一個(gè)外國人在中國開辦的藝術(shù)中心的目的抱有很多揣測(cè)。2007年尤倫斯男爵在接受媒體采訪時(shí),就已經(jīng)對(duì)尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心的經(jīng)營模式做了非常清楚的闡述:以周邊附加性產(chǎn)品獲得利潤來維持藝術(shù)中心的收支平衡。而周邊附加性產(chǎn)品主要包括餐廳、咖啡廳和商店等直接經(jīng)濟(jì)來源以及出租場(chǎng)地等額外收入?,F(xiàn)在,尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心一進(jìn)門右手邊的藝術(shù)品商店已經(jīng)成為了整座藝術(shù)中心人氣最高的場(chǎng)所,每個(gè)前來參觀展覽的人走過這里時(shí)都會(huì)選擇在商店購買一些還算不錯(cuò)的藝術(shù)相關(guān)產(chǎn)品。

      而對(duì)于展覽收費(fèi)問題,這里則顯得相當(dāng)固執(zhí),可以說在很長一段時(shí)間里,尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心都是整個(gè)798藝術(shù)區(qū)內(nèi)唯一一個(gè)需要花錢才能進(jìn)入的藝術(shù)空間——如果不是學(xué)生,需要花15元人民幣購買一張門票。

      當(dāng)然,尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心這樣的做法是有理由的,畢竟現(xiàn)在的798藝術(shù)區(qū),真正來看藝術(shù)的人不多,更多的人是把這里當(dāng)成了一個(gè)旅游景點(diǎn),來看看新鮮、湊湊熱鬧。尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心的收費(fèi)門坎有效地阻斷了那些純粹來湊熱鬧的人群,為真正想來欣賞藝術(shù)的人提供更加優(yōu)質(zhì)的參觀環(huán)境。而這種做法也正在逐漸被798藝術(shù)區(qū)內(nèi)的其他藝術(shù)空間效仿。并且,為了給參觀者提供更好的服務(wù),尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心還推出了會(huì)員制,會(huì)員可以全年免費(fèi)參觀展覽、聽講座、看電影及沙龍,還可以在餐廳和商店享受折扣。

      由于畫廊多云集于經(jīng)濟(jì)文化較為發(fā)達(dá)的城市,比如紐約、倫敦、巴黎、柏林、東京等,要生存,各畫廊除了要明確自己的定位,還需各出奇招拓展自己的生存空間。如一些世界頂尖畫廊還有集團(tuán)化的發(fā)展趨勢(shì)。像紐約佩斯畫廊,它與世界上目前最重要的藝術(shù)家合作;威爾頓斯坦因畫廊,它以聚集了世界上最大規(guī)模的印象派與歐洲古典大師的作品而知名。早在1994年,兩家畫廊聯(lián)合,成立了佩斯·威爾頓斯坦因畫廊,計(jì)劃在洛杉磯和東京拓展業(yè)務(wù),他們的操作方法更像是大型的跨國公司,而不是傳統(tǒng)意義上的畫廊。

      近年來,隨著大量外資畫廊進(jìn)入中國,中國當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)的格局出現(xiàn)了不少新的變化。這些外資畫廊除了經(jīng)營、推廣中國藝術(shù)家外,同時(shí)也引進(jìn)了許多自己國家的藝術(shù)家。
      分享到:
                推薦給好友 便于打印
      注:凡注明“中藝網(wǎng)”字樣的視頻、圖片或文字均屬于本網(wǎng)站專稿,如須轉(zhuǎn)載圖片請(qǐng)保留“中藝網(wǎng)”水印,轉(zhuǎn)載文字內(nèi)容請(qǐng)注明來源“中藝網(wǎng)”,否則本網(wǎng)站將依據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播保護(hù)條例》維護(hù)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)!
      相關(guān)資訊:
      現(xiàn)代名家作品推薦
      關(guān)于我們 | 本網(wǎng)動(dòng)態(tài) | 專家顧問 | 藝術(shù)顧問 | 代理合作 | 廣告服務(wù) | 友情鏈接 | 聯(lián)系方式
      Copyright © 1998-2015 中藝網(wǎng) All rights reserved 法律聲明
      電信與信息經(jīng)營證: 粵B2-20060194 全國統(tǒng)一服務(wù)熱線: 400-156-8187