徐震團隊耗時1月有余打造的實體形式《徐震超市》在香港蘇富比(微博)秋拍上海預(yù)展現(xiàn)場，圖片來源：徐震?

　　今年秋季的香港蘇富比當代藝術(shù)晚拍因一件拍品而顯得與以往格外不同。8月28日，香港蘇富比官方宣布將于9月30日的晚拍中呈獻中國當代藝術(shù)家徐震——準確地說是其同名品牌徐震?——的作品《徐震超市》，這也是亞洲地區(qū)首次拍賣藝術(shù)概念的嘗試。9月1日及2日，實體形式的《徐震超市》現(xiàn)身于上海的香港蘇富比秋拍預(yù)展現(xiàn)場，兩整天人流攢動，許多藏家與參觀者都繞有興致地在超市中選購各類空無一物的產(chǎn)品包裝。

　　徐震?團隊耗時1月有余打造的實體形式《徐震超市》在香港蘇富比秋拍上海預(yù)展現(xiàn)場，圖片來源：徐震?

　　有人說，徐震又開始“搞事情”了。這個從1998年因在城市街頭的一聲喊而步入國際視野的藝術(shù)家，一路經(jīng)歷成立沒頂公司、開設(shè)沒頂畫廊、開創(chuàng)個人同名品牌種種，將“生產(chǎn)”藝術(shù)的方式玩了個遍。他是藝術(shù)家，也是老板、董事長，在隨后的二十年間，他在無數(shù)質(zhì)疑和批判聲中創(chuàng)造出自己的規(guī)則，用一種“徐震”式的戲謔方式不斷生產(chǎn)出新的藝術(shù)作品——不論你喜歡還是不喜歡，都得承認，徐震廣受市場認可。

　　不按常理出牌的寺瀨由紀

　　因此從這個角度來看，徐震與香港蘇富比的合作也許是最不令人意外的事情?；蛘哂眯煺鸬脑捳f：“如果 Yuki 想做這個事情，她能在中國找到一個作品，我認為就是這個作品。”徐震口中的 Yuki 是蘇富比亞洲區(qū)當代藝術(shù)部主管寺瀨由紀（Yuki Terase），也是此次藝術(shù)概念拍賣的發(fā)起者和推動者。事實上，正是她邀請徐震參與到這次拍賣“實驗”當中。

　　蘇富比亞洲區(qū)當代藝術(shù)部主管寺瀨由紀，圖片來源：香港蘇富比

　　“我在不久之前經(jīng)友人介紹親自拜訪了徐震并了解他的許多創(chuàng)作，我認為他的作品真的太酷了。”寺瀨由紀對我說。作為在這家西方老牌拍賣行供職的具有西方背景的日本人，寺瀨由紀也顯得相當不按常理出牌。今年1月16日，她正式升任亞洲當代藝術(shù)部主管，駐職香港，填補了之前曾任此職14年的林家如離職后的空缺。

　　在2011年加入蘇富比之前，寺瀨由紀在東京摩根斯坦利工作，一進入蘇富比便策劃了多場“白手套”拍賣，并與日本服裝設(shè)計師、音樂制作人及創(chuàng)意企業(yè)家 NIGO? 兩度合作，拍賣此位日本潮流教父的私人珍藏。而2016年10月其與亞洲人氣偶像及藏家 T.O.P 合作籌辦的“#TTTOP”專拍更是取得了遠超估價的1740萬美元拍賣總額，并在社交媒體上引起了強烈的反響。此外，在她的帶領(lǐng)下，蘇富比的日本客戶在國際拍場上表現(xiàn)令人矚目，比如，日本藏家前澤友作以破紀錄的1.1億美元在去年5月紐約蘇富比當代藝術(shù)晚拍上投得尚·米榭·巴斯奎亞（Jean-Michel Basquiat）作品。

　　帶著這樣的背景和“戰(zhàn)績”領(lǐng)導蘇富比亞洲區(qū)當代藝術(shù)部的發(fā)展，寺瀨由紀一經(jīng)上任便須面對的是諸多猜測和擔憂，比如：蘇富比是否會專注日韓，隨之逐漸放棄中國當代藝術(shù)這個板塊？在剛上任時，寺瀨由紀便明確向我表示：“我們對于中國當代藝術(shù)市場很樂觀，這一部分市場交易的額度確實有所減少，但這并不意味著這個市場正在下滑。對我而言，它正變得更為老練也更多樣?！碑斎唬@可以被理解成漂亮、禮貌的說辭，但現(xiàn)當下這位新晉的亞洲當代藝術(shù)部主管正在用自己的方式踐行她的理念——將中國當代藝術(shù)視為全球當代藝術(shù)中的一部分，并將中國當代藝術(shù)帶入國際平臺。

　　“我這次做藝術(shù)概念拍賣正是我在年初時對你表達的，我相信除了畫作、雕塑這些經(jīng)典的形式，中國當代藝術(shù)板塊完全可以嘗試更多樣的作品?！彼聻|由紀在蘇富比秋拍上海預(yù)展上激動地向我表達?？紤]到其之前在蘇富比多次在亞洲藝術(shù)板塊成功的“跨界”嘗試，此次中國當代藝術(shù)板塊的概念拍賣實是一次大膽的、創(chuàng)意十足的、寺瀨由紀式“作品”。

　　“名字不一樣區(qū)別很大了”

　　香港蘇富比的專家向我介紹道，此次上拍的《徐震超市》是市場上“獨一版”，也就是說，除了藝術(shù)家的三個自留版以外，這是四個版本中唯一在市場上流通且能被購藏的一版?！缎煺鸪小返那吧碜髌肥恰断愀窦{超市》，于2007年的巴塞爾藝術(shù)展邁阿密海灘展會上首次亮相；此后，徐震?將作品進行“概念升級”，于2016年的上海愚園路推出了《徐震超市》，引起了社會民眾的強烈反響。

　　從物質(zhì)角度來看，《香格納超市》和《徐震超市》除了名字不一樣，其本質(zhì)沒有什么不同；然而對于徐震來說，它們委實是“兩個東西”：“名字不一樣區(qū)別很大了。（它們的）性質(zhì)區(qū)別很大，是兩個時代的產(chǎn)物。一個是西方藝術(shù)體制在中國出現(xiàn)，所以當時依附于香格納（畫廊）去參加邁阿密（展會），因為沒有那種太強的機構(gòu)感，所以就直接叫《香格納超市》。2015、2016年我們自己品牌成立之后，我們就直接可以說‘改’、也可以說重新做了一個新的超市叫《徐震超市》。其實就是兩個時代，一個時代是藝術(shù)體制的出現(xiàn)，一個時代是個人品牌的崛起，這完全意義不一樣?！?br/>
　　此外，從2008年到2016年，外界對徐震“超市”作品的理解角度也逐漸發(fā)生了變化?！耙郧按蠹叶紩选断愀窦{超市》這個作品更多的去往‘中國熱’、‘西方如何看待東方’這種方面去靠；當時的起因是藝博會，所以很長時間是在這樣一個框架里面。我印象中是到二零一幾年，慢慢地大家（的理解）開始往‘沒有靈魂、盲目的消費主義’這種方面去靠，自從我們《徐震超市》起來之后，基本上完全變成之后這種（理解）?！毙煺鸾忉尩?。

　　當然，免不了有人會認為，此超市和彼超市說到底不都還是那個賣空包裝盒的超市，對此徐震說：“這個東西其實就是藝術(shù)家說了算，藝術(shù)家說它是不一樣的，就是不一樣的；如果有人覺得懷疑，那也沒有問題?！?br/>
　　拍賣的究竟是什么？

　　從市場的角度來說，之前的《香格納超市》一直在一級市場中由香格納畫廊銷售，而此次《徐震超市》上拍香港蘇富比，則是作品公開轉(zhuǎn)戰(zhàn)二級市場的頭一次。據(jù)藝術(shù)家本人透露，香格納畫廊當時的策略是每大洲可銷售一個版本，比如整個非洲一件、整個歐洲一件；而此次則是全球僅此一件，因為徐震自己認為《徐震超市》唯一性比較強，而藝術(shù)家自留的三版目前不做流通。然而，不論是《香格納超市》還是《徐震超市》，事實上被出售的都只是一個概念；或者從本質(zhì)上來說，是一項權(quán)利——讓徐震?依照買家意愿重建、實施《徐震超市》的專有權(quán)，作品的地點、規(guī)模不限，當然，前提是買家愿意負擔相應(yīng)的制作成本。

　　也就是說，買家需花費數(shù)十甚至上百萬港元（《徐震超市》此次估價為90萬至150萬港元）購買這一權(quán)利，然后再花費更多的成本行使這一權(quán)利；可想而知，這也將是一筆不小的開支，對于許多美術(shù)館來說便存在預(yù)算方面的問題。盡管徐震認為藝術(shù)家對藏家的預(yù)設(shè)和期待是一種自我麻醉的“雞湯式”思維方式，他仍舊對于此次拍賣提出了一點小“希望”：“可能從創(chuàng)作者角度來說，我會更希望看到有一個藏家買了這次蘇富比（的這件），（并且）他說我想開家1000平米的超市。對我們來說我沒有看到過超過250平的超市，我是覺得2000平米的超市跟250平米的超市，人站在中間的感受是不一樣的。也不排除我們用自己手上的這些版本再去繼續(xù)突破，產(chǎn)生新的不同的藝術(shù)概念。”

　　在這十來年間，徐震把超市開到了世界各地，由此也觀察到不同文化和生活背景下人們對“超市”作品的不同反應(yīng)。比如，在愚園路上存在了一個月的《徐震超市》引來了無數(shù)附近居民的圍觀，有人消費后大呼“被騙”，有年輕人一下班就去超市買可樂罐發(fā)微博“打卡”，有人每天聚在弄堂口觀察超市垮沒垮。“我覺得我們走他們會有點失落的”，徐震說。又比如，十年前在美國“開超市”的時候觀眾的參與度很高漲，對作品持更批判的態(tài)度；去年超市開到英國，英國人反而不太敢買，徐震猜測英國觀眾大概“吃不準買回去是干嘛的”。

　　蘇富比與徐震雙方商議后認為，將《徐震超市》的部分拍賣所得捐贈給重慶的非營利藝術(shù)機構(gòu)“器空間”?！拔覀冇X得這樣的結(jié)果是不是更有趣一點?！毙煺鹫f。其實從某種意義上來講，《徐震超市》不論拍賣結(jié)果幾何，對寺瀨由紀和徐震來說都是一場有趣的實驗；而對于蘇富比來說，也已是一次值得被談?wù)摗⒂涗浐蜁鴮懙膰L試。