本月初，當(dāng)瑞士藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人Jean-Claude Freymond-Guth在一封飽含個(gè)人情緒的公開(kāi)信里宣布突然關(guān)閉與巴塞爾同名的畫(huà)廊時(shí)，藝術(shù)界將意外之感和悲哀之情傾瀉在社交媒體上。當(dāng)今，在小型畫(huà)廊面對(duì)日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)的時(shí)機(jī)之下，這封信用它對(duì)“異化性“的大聲抗議觸動(dòng)了人們的心弦。在Freymond-Guth眼中，藝術(shù)界正“對(duì)全球參與、生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)有著不斷增長(zhǎng)的需求“。正因?yàn)槿绱?，這一點(diǎn)也讓他質(zhì)疑現(xiàn)在的藝術(shù)系統(tǒng)“只適用于極小一部分藝術(shù)家和畫(huà)廊”。

　　自從他于2006年在日內(nèi)瓦開(kāi)設(shè)了畫(huà)廊，這位年輕的畫(huà)廊主用他強(qiáng)而有力的聚合力和人脈，以及以策展為中心的項(xiàng)目體系贏得了名望，畫(huà)廊時(shí)常出沒(méi)于Frieze這樣的全球頂尖藝博會(huì)上，并向各路藝術(shù)界神通推廣像Sylvia Sleigh和Virginia Overton這樣的重要藝術(shù)家。就在去年，他還將自己位于蘇黎世的畫(huà)廊遷址至一個(gè)位于巴塞爾，由Herzog&de Meuron建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)的800平方米的新空間里——這項(xiàng)投資讓畫(huà)廊突然關(guān)閉的消息更加讓人始料未及。

　　為了探尋這個(gè)決定之后的更多深思熟慮，artnet新聞編輯Henri Neuendorf與Freymond-Guth對(duì)于為什么他對(duì)自己的畫(huà)廊模式喪失了信心，以及為什么事情的轉(zhuǎn)向讓他對(duì)未來(lái)和藝術(shù)商業(yè)更加樂(lè)觀進(jìn)行了一場(chǎng)對(duì)談。

　　artnet X Freymond-Guth

　　是什么讓你關(guān)閉畫(huà)廊？

　　是因?yàn)槲也荒軌蚯宄乜吹疆?huà)廊在今日的氣氛下有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的愿景。并且，老實(shí)說(shuō)，也看不到長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。這是一個(gè)在我與眾多藝術(shù)家們，藏家們和團(tuán)隊(duì)談?wù)撝笞龀龅囊粋€(gè)私人決定。

　　在你的公開(kāi)信里，你提出了對(duì)于藝術(shù)世界現(xiàn)狀的疑問(wèn)。是哪一部分的現(xiàn)狀讓你心生疑竇？

　　我們要么賣(mài)價(jià)值3000美金的作品，要么賣(mài)30萬(wàn)美金的作品，這是在過(guò)去幾年里的一種發(fā)展趨勢(shì)，特別是兩年之前搬到巴塞爾之后。我覺(jué)得這種趨勢(shì)為畫(huà)廊們創(chuàng)造了一種危險(xiǎn)的情形，接連不斷地生產(chǎn)，并且更加倚重于銷(xiāo)售。從一個(gè)更加存在主義的角度來(lái)說(shuō)，你沒(méi)有穩(wěn)定性或者可以依靠的中間立場(chǎng)，但是依然要持續(xù)不斷地生產(chǎn)和推測(cè)你需要銷(xiāo)售的藝術(shù)品，我們銷(xiāo)售的藝術(shù)品也并不一定是我們展出的展品。我覺(jué)得這種發(fā)展趨勢(shì)對(duì)我本人和我的項(xiàng)目而言是非常不利的。

　　當(dāng)你說(shuō)“你們銷(xiāo)售的藝術(shù)品并不一定是你們的展品“時(shí)，是否意味著你在那時(shí)依賴(lài)二級(jí)市場(chǎng)的銷(xiāo)售狀況呢？

　　不，一點(diǎn)都不是。這是我們?cè)?jīng)的副業(yè)，但是更主要的是因?yàn)槲覀儚目蛻羰掷锘刭?gòu)那些作品。我的意思是，雖然我們經(jīng)歷過(guò)一段主要銷(xiāo)售給機(jī)構(gòu)的美好時(shí)光，那些大尺幅的復(fù)雜作品通常需要數(shù)月的時(shí)間來(lái)溝通和協(xié)商，而且這些也并不一定和我們?cè)诋?huà)廊展出的作品相一致，因?yàn)檫@些大尺幅的復(fù)雜作品經(jīng)常是來(lái)自雙年展和遺產(chǎn)等途徑。和機(jī)構(gòu)一起共事的時(shí)光非常美妙，但是這些并不總是與我們?cè)诳臻g展出的作品有關(guān)。

　　你會(huì)覺(jué)得你近期擴(kuò)張至巴塞爾的行為是否太過(guò)野心勃勃？

　　當(dāng)然，這恐怕看起來(lái)是最明顯的原因，但是事實(shí)上，可能出乎很多人的意料，我們的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用其實(shí)是比在蘇黎世時(shí)要少了。多年來(lái)，我都會(huì)參加每一場(chǎng)我能夠參加的藝博會(huì)，因?yàn)楸蝗怂欠浅Ｖ匾?，特別是我們有一個(gè)還未成熟的項(xiàng)目和一些其它畫(huà)廊通常不會(huì)代理的藝術(shù)家們，而且特別是因?yàn)槲覀兩硖幱谝粋€(gè)外圍，并不在任何一座主要的藝術(shù)城市里。參加這些藝博會(huì)并且為大家?guī)?lái)非常具體的展示來(lái)呈現(xiàn)我們的項(xiàng)目是至關(guān)重要的，要像為收藏家或者博物館做的展示那樣具體。沒(méi)錯(cuò)，雖然我們減少了參加的藝博會(huì)數(shù)量，在巴塞爾的空間也是不可思議的劃算，我們的房東也是難以置信的慷慨，所以，實(shí)際上，擴(kuò)張到巴塞爾并不是問(wèn)題的關(guān)鍵。

　　什么是讓你認(rèn)為畫(huà)廊無(wú)法延續(xù)這條路的‘最后一根稻草‘？哪一項(xiàng)因素，或者說(shuō)哪一些因素讓你意識(shí)到這是一條死胡同呢？

　　從私人角度和財(cái)政角度上來(lái)說(shuō)都有不同的因素，但是主要是通過(guò)分析和觀察藝術(shù)行業(yè)之后，發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)被分化成要么賣(mài)出5000美元的作品，要么賣(mài)出50萬(wàn)美元的作品，但是這兩種方式都無(wú)法提供一個(gè)足夠穩(wěn)定的，自給自足的發(fā)展模式。

　　你成功的原因是什么？

　　這個(gè)問(wèn)題的根本永遠(yuǎn)是，什么是成功？舉個(gè)例子，我們處理過(guò)Sylvia Sleigh的遺產(chǎn)，我曾在Sylvia Sleigh在世時(shí)同她一起工作過(guò)，所以當(dāng)她去世時(shí)，我們嘗試將她的作品捐獻(xiàn)給各大主要美國(guó)機(jī)構(gòu)，因?yàn)樗饕徽J(rèn)為是一個(gè)美國(guó)畫(huà)家，但是沒(méi)人想要接受這些捐贈(zèng)，因?yàn)樗麄儚膩?lái)沒(méi)有聽(tīng)過(guò)這位藝術(shù)家，其中一些機(jī)構(gòu)甚至沒(méi)有回復(fù)。然后現(xiàn)在，在去年我們有一場(chǎng)在歐洲的展覽和數(shù)場(chǎng)在美國(guó)的展覽，現(xiàn)在這些博物館愿意接受我們提供的作品，并且展示那些作品。有一幅畫(huà)作在惠特尼展出了整整一年，那是一場(chǎng)成功。就藝術(shù)家這一部分而言，我想我是成功的，然而在商業(yè)結(jié)構(gòu)上只是相對(duì)的（成功）。什么會(huì)起到幫助作用呢？我不知道。你不可能改變藝術(shù)界里某一種特定的動(dòng)態(tài)。

　　這個(gè)世界正向極端化發(fā)展，并且人們害怕看到這點(diǎn)，所以他們正尋找安全感，甚至在他們的消費(fèi)習(xí)慣中也能體現(xiàn)。我不知道，也許人們并沒(méi)有那么害怕？人們寧愿消費(fèi)一個(gè)品牌，而不是藝術(shù)家。他們從大牌畫(huà)廊處購(gòu)買(mǎi)藝術(shù)品，是為了獲得一個(gè)整體的認(rèn)同感。在這樣的風(fēng)氣下，捍衛(wèi)你的個(gè)人決策可不是一件易事。

　　所以你下一步的行動(dòng)是什么？你是不是在尋找一個(gè)替代模式？

　　嗯，這并不是像我剛剛辭職然后就可以大搖大擺地走出辦公室。甚至在我關(guān)閉了我的畫(huà)廊之后，我依然會(huì)從私人、情感和財(cái)政的方面繼續(xù)與我的藝術(shù)家們共事。并且我也依然會(huì)繼續(xù)為一些長(zhǎng)期的項(xiàng)目而工作。所以，目前我會(huì)繼續(xù)為這些人和項(xiàng)目工作。實(shí)際上，我還沒(méi)有考慮太多。

　　需要說(shuō)明的是，我基本上一點(diǎn)都沒(méi)有為事件的發(fā)展感到后悔。我不認(rèn)為這是一場(chǎng)悲劇。但是我寫(xiě)下這封（公開(kāi)）信的眾多原因之一，是因?yàn)槲矣X(jué)得我們需要討論和重新協(xié)商整個(gè)結(jié)構(gòu)。我不是第一個(gè)，不幸的是，也不會(huì)是最后一個(gè)（有此想法的）人，并且這也為進(jìn)步和革新提供了很多潛在的可能性。所以，我認(rèn)為如果我們嘗試去重新定義一件事物的話，現(xiàn)在也許是一個(gè)絕佳的時(shí)刻。這不僅對(duì)于那些與我共事的人們和藝術(shù)家而言是這樣，對(duì)很多其他的人來(lái)說(shuō)也是這樣。我不認(rèn)為這是一件悲傷的事——實(shí)際上這相當(dāng)令人激動(dòng)。

　　你計(jì)劃成為這次變革的一部分嗎？

　　我覺(jué)得我已經(jīng)是了?，F(xiàn)在有很多有趣的商業(yè)模式，像Condo，Paris Internationale或者Paramount Ranch。當(dāng)大家組織起來(lái)并回歸某種特定的DIY文化，我一直認(rèn)為這是好的，因?yàn)槭袌?chǎng)有著不同的劃分。二級(jí)市場(chǎng)有著不同的結(jié)構(gòu)和需求等等。但是在我和我的眾多同仁工作的領(lǐng)域之內(nèi)，我認(rèn)為改變和革新是好事，而且我希望自己成為其中的一部分。是的，絕對(duì)希望。