2016年度中國市場范圍內(nèi)，包括大陸和港澳臺地區(qū)，一共出現(xiàn)了15件過億元拍品，這些背后買主們有超過一半露過面，這其中既包括年度大熱的企業(yè)金主，亦包括一些資深的藏家。

　　其中最引人注目的是蘇寧博物館在北京保利2016秋拍“中國古代書畫夜場”中，競得清宮舊藏任仁發(fā)《五王醉歸圖卷》，成交價3.036億元，創(chuàng)下迄今為止年度最貴藝術(shù)品拍賣紀錄；寶龍集團以1.955億元競得北京保利2016秋拍“中國近現(xiàn)代書畫夜場”中齊白石的《咫尺天涯—山水冊》，創(chuàng)齊白石作品第二拍賣高價；中國嘉德2016秋拍“大觀·近現(xiàn)代”夜場中，張大千《巨然晴峰圖》以1.035億元成交，同為寶龍集團競得；三胞集團以 1.725億元競得北京匡時十周年秋拍“澄道·古代繪畫夜場”中吳鎮(zhèn)的《山窗聽雨圖》，創(chuàng)吳鎮(zhèn)拍賣作品最高紀錄。

　　從今秋的嘉德、保利、匡時等一線拍賣行的拍賣現(xiàn)場觀察，掐尖的高端拍品幾乎都被企業(yè)所包攬。企業(yè)攜大量資本正在大張旗鼓地進入藝術(shù)品市場，從先前的新疆廣匯、萬達集團、龍美術(shù)館等，到新浮出水面的一批，如蘇寧集團、寶龍集團、華誼兄弟、三胞集團等。由于許多實力雄厚的企業(yè)介入，使得中國藝術(shù)品價格發(fā)生巨大的變化，迅速進入億元時代。且這些企業(yè)不僅僅滿足于收藏，多半都有創(chuàng)建自己美術(shù)館、博物館的宏圖計劃。寶龍集團旗下則有上海、青島兩地美術(shù)館、寶龍拍賣、言午畫廊、寶龍藝術(shù)中心，正在積極打造一個全方位的產(chǎn)業(yè)鏈。蘇寧集團也不另外，已經(jīng)在南京和上海兩地建設(shè)蘇寧博物館，這次大手筆購藏任仁發(fā)的《五王醉歸圖卷》，正是為了完善蘇寧博物館的藏品體系。

　　榜單顯示，2016年蘇寧最為豪氣，入手三件拍品，且無論是數(shù)量還是價值總和皆是所有上榜企業(yè)中最高的；與之旗鼓相當?shù)氖窃谏习肽甏号闹信南聝杉|元拍品的新疆廣匯，這是一家實業(yè)投資集團；緊接其后的是集商業(yè)地產(chǎn)、酒店旅游業(yè)、信息業(yè)、工業(yè)、文化藝術(shù)業(yè)為一體的多元化大型外資企業(yè)寶龍集團，兩件拍品總價值近三億，實力也不容小覷；以及上半年拍場老朋友王中軍的華誼兄弟，以2.07億的價格拍下曾鞏的《局事帖》；上榜的還有三胞集團和晉商張小軍。

　　從個人轉(zhuǎn)向企業(yè)收藏

　　企業(yè)對于藝術(shù)品的投資不僅在很大程度上推動了國內(nèi)藝術(shù)品市場的發(fā)展，更使得藝術(shù)品收藏從個人收藏行為變?yōu)橐环N企業(yè)投資行為。

　　眾周所知，王健林是國內(nèi)最成功的企業(yè)收藏之一。早期王健林以個人名義收藏，自己尋畫、買畫，而隨著年紀增大，近年來已經(jīng)很少親自去出手，而是交給手下的藝術(shù)收藏團隊去打理?！秲蓚€小孩》、《戴帽女子》等就是萬達集團的藝術(shù)收藏團隊提前通過與西方美術(shù)史專家，花了五六個月的時間經(jīng)過精密的研究和調(diào)查，確認其藝術(shù)價值后才下手的。如今，萬達的收藏史已經(jīng)超過20年，其藏品數(shù)量之大、質(zhì)量之高、品類之全在國內(nèi)企業(yè)中幾乎無人能及。

　　從個人興趣到企業(yè)收藏，王健林把自己的愛好和他的商業(yè)地產(chǎn)一樣打造成龐大的帝國，如今萬達收藏早已成為萬達集團更璀璨的企業(yè)名片。龐大的專家收藏團隊；億元拍得畢加索佳作；銀行里保險柜里估價上百億名畫；增值了一千倍的藏品；醞釀中的萬達國際美術(shù)館……

　　無獨有偶，華誼兄弟董事長王中軍也是一位慷慨的超級買家。2014年，王中軍在紐約蘇富比(微博)以6175萬美元購得梵高油畫《雛菊與罌粟花》，對于此舉，華誼兄弟方面表示屬于王中軍的個人投資行為，不予置評。2016年，王中軍以2.07億元拍下曾鞏惟一傳世墨跡《局事帖》，而在收藏機構(gòu)一欄中赫然寫著華誼兄弟，這大約承認了其從個人行為轉(zhuǎn)向了企業(yè)收藏。

　　當然從個人轉(zhuǎn)向企業(yè)可謂好處多多。企業(yè)將拍得的藝術(shù)品用于企業(yè)辦公室的陳列裝飾，有助于彰顯企業(yè)和個人的文化形象，更有助于提高客戶的信任以及文化產(chǎn)業(yè)上的發(fā)展。其次，一些企業(yè)進行藝術(shù)品投資是出于避稅的考慮。根據(jù)國家抵稅的相關(guān)政策，進行藝術(shù)品收藏可以獲得一定抵免資格，這樣既能夠保值又相當于給企業(yè)留出了后續(xù)發(fā)展的資金，企業(yè)何樂而不為呢？

　　資產(chǎn)配置是本質(zhì)

　　那為何去年諸多企業(yè)大手筆的藏購藝術(shù)品呢？究其原因，是由于國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境所導致，隨著國內(nèi)股市的不穩(wěn)定，房產(chǎn)限購的調(diào)控，人民幣的貶值，以及遺產(chǎn)稅征收的落地，使得非常有限的投資渠道變得愈加收窄，而藝術(shù)品收藏正成為了逐利性資本為數(shù)不多的、既便捷同時又有效的選擇途徑。國外因素，特朗普的上臺，美國乃至全球經(jīng)濟都受到一定影響。中國流動性面臨變數(shù)，而藝術(shù)品市場的資金除了逐利的特點外，它的避險功能也充分體現(xiàn)了出來。它作為一種新興的資產(chǎn)配置方式進入企業(yè)的視野。

　　對此，中央財經(jīng)大學拍賣研究中心研究員季濤表示：對于企業(yè)來說，資金不能放在同一個籃子里，投資藝術(shù)品收藏是一種企業(yè)多渠道投資的思維模式。從近20年國內(nèi)投資市場來看，文物藝術(shù)品珍稀真品的回報率要遠高于股票、房產(chǎn)以及貴金屬等，因此，企業(yè)家會將一部分資金用來做藝術(shù)品投資，分擔通脹風險和投資風險。

　　藝術(shù)市場專家、收藏家李大鈞表示，“2016年是企業(yè)收藏的一次拐點，如萬達、龍美術(shù)館、新疆廣匯等企業(yè)是第一輪，蘇寧、寶龍、華誼兄弟等企業(yè)是又一輪，當阿里巴巴、恒大、新世界等一批批企業(yè)進入收藏時，“競買現(xiàn)象”將使藝術(shù)市場出現(xiàn)不斷的熱點。藝術(shù)品的價值在中國具有綜合性的特征，從過去比較單純的喜歡、欣賞型已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)樨敻还芾?，兼顧了增值保值、資產(chǎn)質(zhì)押，金融工具、企業(yè)宣傳等功能。藝術(shù)品是資產(chǎn)管理的重要方式，也是消費的終極。人民幣貶值、遺產(chǎn)稅方案、銀行賬戶管理收緊等因素疊加而來，藝術(shù)品成為了避風港。當市場出現(xiàn)更多的劉益謙、王健林、王中軍時，這種趨勢就是向上的。我覺得爆點已經(jīng)快來了?！?br/>
　　美術(shù)館成拍品最后歸宿

　　企業(yè)收藏的歷史由來已久，許多國外的大財團都曾開設(shè)美術(shù)館展出自己的藏品，而這些最初由企業(yè)創(chuàng)辦的美術(shù)館，現(xiàn)在已經(jīng)成為公有的社會資源。對于企業(yè)來說，企業(yè)收藏更大的意義在于藏家將拍得的藏品放進私人博物館，面向公眾開放，使藏家的個人收藏變成一種公共服務(wù)行為。

　　此前，王中軍曾在采訪中表示，他將于2017年在北京建立私人美術(shù)館，并坦言做美術(shù)館是一個收藏家的終極目標，需要具備充足的資金和力量，在他看來，美術(shù)館是一個公益行為，對老百姓和熱愛美術(shù)的人士是免費開放的。斥重金收藏拍品的目的也非常簡單，就是希望在自己的美術(shù)館里有中國最頂級的藝術(shù)品。

　　而同樣屢次拍下天價藏品而登上頭條的劉益謙、王薇夫婦，憑借著個人的力量，繼在上海實現(xiàn)“一城兩館”之后，又將擴展至重慶，短短四年時間內(nèi)，三座美術(shù)館建成，同時據(jù)透露，龍美術(shù)館武漢館也在籌備之中。看來勢必要打造屬于中國的“古根海姆博物館”。

　　蘇寧集團也都在為各自美術(shù)館的建設(shè)和籌備增添重量級的藝術(shù)品。尤其是蘇寧集團，在2016年末強勢刷屏藝術(shù)市場。除了本次3.036億元的任仁發(fā)《五王醉歸圖卷》，目前在館的重要古代書畫作品還包括創(chuàng)當時吳鎮(zhèn)拍賣紀錄的《野竹圖》、王石谷《仿宋元山水巨冊》、創(chuàng)夏圭拍賣紀錄的《山莊暮雪圖》、袁江《蓬萊仙境》、創(chuàng)造趙雍紀錄的《前浦理綸圖》等，此外還包括宋代畫家陳容最高價紀錄的《戲珠龍圖》、張大千《羲之換鵝圖》和傅抱石《鄭莊公見母圖》等，從中可以看出，即將開放的蘇寧博物館，將成為中國傳統(tǒng)書畫收藏的重點博物館。

　　除此之外，新疆廣匯、萬達集團等都有開設(shè)美術(shù)館的計劃，未來將是企業(yè)博物館大年。

　　企業(yè)收藏將成趨勢

　　據(jù)《中國機構(gòu)收藏調(diào)查報告》顯示，自2012年以來，國內(nèi)企業(yè)的收藏資金增幅較大，企業(yè)的收藏已成為藝術(shù)品市場的中堅力量。大型企業(yè)擁有雄厚的資金支持，目光多聚焦于流傳有序的名家名作。但是，藝術(shù)品收藏作為一種投資手段仍處于起步階段，還未形成一定的規(guī)模。

　　季濤表示，藝術(shù)品收藏作為一種投資方式，參與的企業(yè)仍是少數(shù)，市場上長期進行藝術(shù)品收藏的企業(yè)不足5%，與國外相比還有一定的差距。由于部分企業(yè)家藝術(shù)鑒賞以及欣賞能力的欠缺，許多企業(yè)對藝術(shù)品投資仍存在諸多顧慮。在其他國家，藝術(shù)品收藏已經(jīng)成為企業(yè)投資的一種常態(tài)。但是，伴隨改革開放以來的這些企業(yè)家漸漸面臨退休，企業(yè)家們在經(jīng)營企業(yè)的幾十年里往往疏于藝術(shù)文化的體驗。當企業(yè)家們從一線退休后，可能會將藝術(shù)鑒賞和藝術(shù)品收藏作為自己的精神寄托，而現(xiàn)今前后十年正是企業(yè)家交棒給下一代的關(guān)鍵時期，未來會有更多的企業(yè)進入藝術(shù)品市場。

　　但是企業(yè)投身藝術(shù)品收藏也存在著一些困難和挑戰(zhàn)，企業(yè)家受困于藝術(shù)鑒賞能力、藝術(shù)欣賞水平的限制，難以對藝術(shù)品的未來升值預期有正確的認識和判斷，容易“誤入歧途”。

　　對于企業(yè)而言，正確預估藝術(shù)品的價值預期以及學習藝術(shù)品鑒賞能力成為當下企業(yè)收藏的關(guān)鍵，季濤表示，藝術(shù)品收藏具有一定的門檻，需要專業(yè)的藝術(shù)投資顧問來進行測評和引導。像萬達、新疆廣匯等都擁有一支專家隊伍，藝術(shù)投資顧問會對拍品的真?zhèn)?、未來預估以及能否成為系列收藏等方面進行分析，未來還將延續(xù)現(xiàn)在的這種“顧問+企業(yè)家”的形式。

　　結(jié)語

　　國外已經(jīng)有大量地企業(yè)介入藝術(shù)品的收藏，中國的藝術(shù)品收藏，以前是個人行為，或是企業(yè)家的個人行為，現(xiàn)在由企業(yè)家的個人行為變成企業(yè)行為，這是藝術(shù)市場發(fā)展的必然，也是文化產(chǎn)業(yè)、文化資產(chǎn)發(fā)展的必然。