當前，互聯(lián)網(wǎng)正在深刻改變著我們的生活方式和消費習慣。中國藝術(shù)品市場與其他市場形態(tài)一樣，遇到的最大挑戰(zhàn)或機遇就是互聯(lián)網(wǎng)因不斷發(fā)展而推動形成的系統(tǒng)性融合，對藝術(shù)品市場與藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)所產(chǎn)生的改變。

　　在此之前，在研究與觀察中國藝術(shù)品市場創(chuàng)新方面，更多的是強調(diào)市場的取向，關(guān)注更好地利用市場機制來解決市場中的問題。而在互聯(lián)網(wǎng)條件下，則需要進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，更多地強調(diào)在“市場+互聯(lián)網(wǎng)”機制這個框架下解決藝術(shù)品市場發(fā)展中的問題。

　　如果以前是依賴推進公開市場解決問題，那么，現(xiàn)在就應建立“平臺+互聯(lián)網(wǎng)”的機制架構(gòu)來解決問題。所以，在這種狀況下，我們要更多地探索與關(guān)注新條件下所發(fā)生的或可能發(fā)生的創(chuàng)新與取向問題。

　　發(fā)展并建構(gòu)中國藝術(shù)品公開市場

　　在藝術(shù)品市場發(fā)展的過程中，無論是消費還是投資，如果沒有公開市場，則會出現(xiàn)交易不透明、信息不對稱的情況，那么，整個市場容易處于無序的狀態(tài)。藝術(shù)品公開市場的發(fā)展，是中國藝術(shù)品市場發(fā)展的重要組成部分，也是不可回避的重要市場階段與形態(tài)。所以，建構(gòu)藝術(shù)品公開市場是藝術(shù)品市場創(chuàng)新發(fā)展的重要目標之一。

　　建構(gòu)多層次、多樣態(tài)的藝術(shù)品公開市場是藝術(shù)品市場治理的基礎(chǔ)與前提、中國藝術(shù)品市場發(fā)展的重要戰(zhàn)略性選擇、發(fā)展藝術(shù)品市場及藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素市場的基本要求，也是建構(gòu)藝術(shù)品綜合性服務平臺的基本支撐，特別是基于“綜合服務平臺+互聯(lián)網(wǎng)”機制的綜合服務平臺的建構(gòu)更是如此。因此，應把公開市場的建設(shè)與支撐作用，放在藝術(shù)品市場發(fā)展的重要位置。

　　基于平臺創(chuàng)新的現(xiàn)狀與問題

　　藝術(shù)品市場要素平臺的建立是藝術(shù)品市場發(fā)展的結(jié)果，文交所是藝術(shù)品市場要素平臺發(fā)展的典型代表，也是文化產(chǎn)業(yè)體制改革的產(chǎn)物，可以說，文交所的發(fā)展是要素市場平臺發(fā)展的縮影?；谥袊囆g(shù)品市場平臺創(chuàng)新的現(xiàn)狀與存在的問題，主要表現(xiàn)多個方面。

　　藝術(shù)品市場要素平臺由概念到業(yè)態(tài)得到了快速發(fā)展。以文交所為例，據(jù)統(tǒng)計，2015年，文交所平臺交易規(guī)模達1.5萬億元，而2016年，文交所平臺交易規(guī)模則突破了3.9萬億元。在平臺化資產(chǎn)電子交易的帶動下，2015年藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)的規(guī)模已超出了中國藝術(shù)品拍賣業(yè)的總成交額。而2016年，藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)的規(guī)模已達到986億元，超出中國藝術(shù)品拍賣業(yè)總成交額的近2倍。在此之前，談及藝術(shù)品市場便習慣性談到拍賣業(yè)，卻很少談及其他業(yè)態(tài)，尤其是文交所，但面對當前藝術(shù)金融發(fā)展的規(guī)模，應對此種現(xiàn)狀有所思考、判斷和改變。

　　文交所對市場與產(chǎn)業(yè)的融合能力不強是值得思索的問題之一。雖然中國藝術(shù)金融的發(fā)展規(guī)模達到近1000億元，超出中國藝術(shù)品拍賣業(yè)總成交額近2倍，但對市場和產(chǎn)業(yè)的帶動能力并不強。究其原因，一方面，在藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，傳統(tǒng)金融業(yè)的參與度非常低，只占到15%至20%左右的份額，而大部分都是平臺資產(chǎn)化交易所貢獻的份額，占到80%至85%。另外，平臺化交易貢獻的額度，比如郵幣卡的交易，雖然可以達到3.9萬億元的規(guī)模，但投機性較強，且這些交易多在封閉的平臺內(nèi)進行，因此，對市場與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的融合力和促進力不強。

　　另一方面，作為文化產(chǎn)業(yè)要素平臺的機構(gòu)，盡管文交所已創(chuàng)造巨大的交易額，但并沒有清晰地看到其帶動具體的產(chǎn)業(yè)。因此，我們說它對市場與產(chǎn)業(yè)的融合能力不強。

　　另外，對平臺的定位與認知偏差較大。像文交所這樣的藝術(shù)品要素市場平臺，是為市場和產(chǎn)業(yè)提供要素交易和配置進行服務的，其應發(fā)揮安全、高效且低成本的平臺化服務功能。而以目前文交所的發(fā)展情況來看，在這一方面的功能并沒有得到很好的發(fā)揮，而是在市場投機性因素的導向之下，更多地把關(guān)注點放在了電子化交易的發(fā)展上，使平臺定位出現(xiàn)了偏差，也導致對平臺的認知出現(xiàn)了偏差。

　　同時，平臺創(chuàng)新的功能取向過分單一也是存在的問題之一。平臺的發(fā)展過度重視和強調(diào)實物電子化交易，過度注重郵幣卡標的物板塊的交易，這會使平臺的創(chuàng)新發(fā)展陷入失衡的狀態(tài)。

　　還有，綜合化服務平臺缺失。藝術(shù)品要素平臺由于藝術(shù)品資源的特性，要求更多地發(fā)展綜合性服務功能，而當下的平臺創(chuàng)新并沒有體現(xiàn)或發(fā)揮出應有的綜合服務功能的作用。

　　除此之外，基于平臺創(chuàng)新能力不足，很多要素平臺的發(fā)展由于理念、投入、人才等方面的制約，在對藝術(shù)資源的確權(quán)、評估、鑒定等方面，以及與金融體系、產(chǎn)業(yè)支撐體系的對接等方面，并沒有發(fā)揮積極的推動作用，只在實物集成電子化交易等小板塊有所進展，這反映出創(chuàng)新能力上存在的較大缺失。

　　另外，“綜合服務平臺+互聯(lián)網(wǎng)”機制尚未打開更大空間。實際上，藝術(shù)品要素平臺與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合會為中國藝術(shù)品市場的發(fā)展注入巨大活力，但是，由于自身發(fā)展中存在的問題，這方面的創(chuàng)新發(fā)展并沒有更多亮點性業(yè)務出現(xiàn)。

　　平臺創(chuàng)新的基本方向

　　作為藝術(shù)品要素市場平臺的創(chuàng)新，在當下藝術(shù)品市場、藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的過程中，有很多可能性，創(chuàng)新的取向也不少，在與現(xiàn)實結(jié)合方面也有眾多體現(xiàn)。

　　在用創(chuàng)新回歸藝術(shù)品要素市場平臺基本定位的基本取向方面，藝術(shù)品要素平臺是建立在“三公”原則基礎(chǔ)之上、具有公信力的服務平臺，其基本功能是登記與鑒證交易，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，基于大數(shù)據(jù)的信用管理功能也越來越重要。平臺可建構(gòu)對接整合能力和金融體系與市場產(chǎn)業(yè)支撐體系，并整合投資市場與客戶，滿足多元化、多樣態(tài)的個性化需求。同時，通過實物、資產(chǎn)、權(quán)益交易及投融資等服務，使投資門檻和投資成本不斷降低，讓投資交易更為安全，逐步推動實現(xiàn)藝術(shù)品投資的大眾化進程。

　　基于綜合化服務平臺，推進藝術(shù)品資源化、資產(chǎn)化、金融化發(fā)展的取向。一方面，要注意藝術(shù)品的資源化和資源的系統(tǒng)化，藝術(shù)品并不是一件普通的產(chǎn)品，它背后有藝術(shù)家的創(chuàng)造力作為支撐，且其有附加的版權(quán)、著作權(quán)等衍生延伸權(quán)利，這些都是藝術(shù)品的資源，對這些資源要系統(tǒng)化地梳理，分析其本身的價值、附加價值、延伸價值等，使其資源資產(chǎn)化和資產(chǎn)價值最大化；另一方面，要注意藝術(shù)品資源的資產(chǎn)化，在系統(tǒng)化梳理的基礎(chǔ)上，通過進行確權(quán)、鑒定、評估、定價等來實現(xiàn)藝術(shù)品資源的資產(chǎn)化，使藝術(shù)品資源真正變成資產(chǎn)，并明確其產(chǎn)權(quán)。同時，只有在藝術(shù)品資產(chǎn)化的基礎(chǔ)上，才能實現(xiàn)與證、銀、信、保等金融體系的對接，并將這種資產(chǎn)管理納入金融風險管控的范圍內(nèi)，實現(xiàn)金融體系對資產(chǎn)的認可與接納，從而實現(xiàn)藝術(shù)品資產(chǎn)的金融化；另外，在藝術(shù)品資產(chǎn)化、金融化的基礎(chǔ)上，進一步實現(xiàn)藝術(shù)品資產(chǎn)證券化，其不僅包括股票、電子交易等形式，基金、信托等也是證券化發(fā)展的重要形式。

　　基于綜合服務平臺的交易模式進行多元化、融合化的創(chuàng)新發(fā)展取向，一方面是交易模式創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)市場的融合，以藝術(shù)品實物集成電子化交易為例，應在市場與產(chǎn)業(yè)的架構(gòu)下，選擇產(chǎn)品，拉動產(chǎn)業(yè)鏈延伸，推動拓展市場與產(chǎn)業(yè)規(guī)模的發(fā)展。

　　另一方面，注重交易模式的創(chuàng)新與產(chǎn)品多元化配置。對標的物的選擇應打開思路，不要局限于現(xiàn)有門類。在交易的過程中，除了郵幣卡標的物板塊以外，藝術(shù)衍生品、非遺藝術(shù)品等都是可以產(chǎn)生交易的板塊。

　　同時，交易模式創(chuàng)新與藝術(shù)品電商的融合，在大數(shù)據(jù)支撐下深度把握和挖掘電商用戶的需求，促進交易平臺與電商平臺的融合。例如，當前越來越多的平臺在電子化交易過程中會發(fā)現(xiàn)投資者更多的服務需求，將場內(nèi)、場外交易進行聯(lián)合，把平臺交易與商城進行創(chuàng)新融合，讓投資者有更多選擇，并更好地滿足投資者的需求。

　　交易模式的創(chuàng)新與運營管理的適配，應在運營能力能夠承載的基礎(chǔ)之上進行，不可離開營運能力而盲目進行。比如，要對客戶進行科學化的風險管理，提供相應的配套服務，這些都是運營管理創(chuàng)新的適配內(nèi)容。

　　基于綜合服務平臺的受托服務創(chuàng)新趨勢，比如產(chǎn)業(yè)投融資服務，其包括間接融資（銀行、信托）與直接融資（股權(quán)與債券）；而藝術(shù)資產(chǎn)權(quán)益托管服務，其包括藝術(shù)銀行、版權(quán)銀行及股權(quán)市場服務等，及藝術(shù)資產(chǎn)權(quán)益處置服務、招標采購服務等。

　　基于綜合服務平臺的支撐性服務創(chuàng)新的趨勢，雖不是要素市場平臺的核心性業(yè)務，卻有力地保障了創(chuàng)新內(nèi)容，它包括藝術(shù)品資產(chǎn)確權(quán)服務、藝術(shù)品資產(chǎn)權(quán)益登記服務、藝術(shù)品資產(chǎn)鑒定、鑒證服務、藝術(shù)品資產(chǎn)權(quán)益估值服務和藝術(shù)品資產(chǎn)集保服務。

　　另外，基于綜合服務平臺的延展性服務創(chuàng)新的趨勢，其包括藝術(shù)品資產(chǎn)顧問服務、藝術(shù)品資產(chǎn)管理服務（藝術(shù)品財富管理，家族財富管理辦公室等業(yè)務）和藝術(shù)品復合型人才的培訓等。其實，這并不是邊緣性業(yè)務，其創(chuàng)新發(fā)展的空間不可小視。