形容藝博會的場景是很簡單的事情：這是一個世界各地畫廊聚集在同一屋檐下銷售藝術(shù)品的大集市。但是這種流行銷售模式的背后是怎么樣的情況？它對整個大藝術(shù)市場產(chǎn)生了什么樣的影響？

　　“大家經(jīng)常提到的事情之一就是藝博會數(shù)量的增長以及博覽會的重要性，”巴塞爾藝博會總監(jiān)馬克·斯皮勒（Marc Spiegler）在去年巴塞羅那舉行的“Talking Galleries”論壇上說：“我認為其中的部分原因之一是隨著藝術(shù)圈的全球化進行式，藝博會已經(jīng)成為一次性縱觀全球市場整體狀況的絕佳途徑之一?！?br/>
　　據(jù)TEFAF藝術(shù)市場報告顯示，2015年藝博會的銷售總額占到了畫廊銷售比重的40%，而在畫廊內(nèi)的銷售比重則為48%?！督鹑跁r報》則估計，有些畫廊在藝博會上的銷售額占到年度總收入的70%。

　　馬克·斯皮勒在邁阿密會展中心的邁阿密海灘巴塞爾藝術(shù)展新聞發(fā)布會上講話，2015年12月2日，佛羅里達州邁阿密。圖片：by MikeCoppola/Getty Images

　　據(jù)斯皮勒說，藝博會所占銷售比例上升的原因很簡單：有錢的新賣家沒時間在周末去切爾西或者是Mayfair的畫廊參觀?！按蟛糠之嬂鹊奈磥碇黝櫠际悄切┓浅?、非常忙的人，”斯皮勒說：“他們非常、非常有錢——但是他們也非常、非常忙?！?br/>
　　所以，隨著藝術(shù)市場的國際化擴展，以及藏家群體從賦閑階級擴展到“忙于工作的有錢人”，藝博會的便利模式就顯得越來越重要，也得到了更多人的認同。

　　藏家們越來越習慣博覽會的“一站式購物”體驗，所以藝術(shù)交易的中心就慢慢從鋼筋水泥的畫廊空間轉(zhuǎn)移到了藝博會。畫廊主們則變成了到處旅行的商人，在全世界各地的會展中心展覽和銷售藝術(shù)品。

　　這樣的發(fā)展有著明顯的缺陷。藝術(shù)交易國際化的同時也給畫廊帶來了額外的開銷，除了場租和員工薪水之外，各種各樣的展會開支也讓人不堪重負：其中包括昂貴的藝術(shù)品專業(yè)運輸、保險、展會展位租金、在外地的住宿等等。此外，在藝博會展覽還需要耗費在畫廊常規(guī)展覽之外的額外時間和資金。

　　但是，當下的客戶都期待自己喜歡的畫廊參加藝博會。很多注重市場的當代藝術(shù)家們也都希望自己的作品在這樣的環(huán)境當中亮相。畫廊們則越來越依賴通過大型的藝博會來接觸到更高層面的市場。所以，按現(xiàn)在的情況來看，藝博會的模式還會持續(xù)下去。