研究顯示，中國(guó)居民的文化消費(fèi)潛在規(guī)模約有4.7萬(wàn)億元，而實(shí)際消費(fèi)規(guī)模僅為1萬(wàn)億元，這預(yù)示著文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展還有巨大市場(chǎng)空間。如何做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)這塊誘人的“蛋糕”，已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)發(fā)展的題中之義。

　　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)通過(guò)創(chuàng)造性思維對(duì)傳統(tǒng)文化資源再優(yōu)化配置，推動(dòng)不同行業(yè)、不同領(lǐng)域重組，驅(qū)動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品制造和后續(xù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

　　近日，坐落于北京朝陽(yáng)區(qū)的“僑福芳草地”購(gòu)物中心以其濃厚的藝術(shù)氛圍和體驗(yàn)式營(yíng)銷手法在眾多傳統(tǒng)商場(chǎng)中凸顯出來(lái)，成功延長(zhǎng)了消費(fèi)者在商場(chǎng)中停留時(shí)間。可見(jiàn)，伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和人民收入水平的不斷提高，“不差錢(qián)”的消費(fèi)者已經(jīng)不再滿足中低端、大眾化消費(fèi)，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)和創(chuàng)意的追求逐漸提高，品質(zhì)消費(fèi)逐漸成為讓他們?yōu)橹I(mǎi)單的標(biāo)準(zhǔn)。以購(gòu)物中心為例，單純以購(gòu)物為目的的商場(chǎng)設(shè)計(jì)、千篇一律的展柜布置、單調(diào)乏味的購(gòu)物主題已經(jīng)難以吸引消費(fèi)者為之停留，將購(gòu)物、社交、遛彎等功能集于一身的商場(chǎng)，加上浪漫的人文藝術(shù)氛圍、有趣又有創(chuàng)意的場(chǎng)所布置才能吸引源源不斷的客流。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年全社會(huì)消費(fèi)品零售總額超過(guò)30萬(wàn)億元，超過(guò)美國(guó)成為世界上第二消費(fèi)大國(guó)；消費(fèi)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)達(dá)到66.4%，超過(guò)投資成為拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一驅(qū)動(dòng)力。研究顯示，中國(guó)居民的文化消費(fèi)潛在規(guī)模約有4.7萬(wàn)億元，而實(shí)際消費(fèi)規(guī)模僅為1萬(wàn)億元，這預(yù)示著文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展還有巨大市場(chǎng)空間。2015年我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)2.5萬(wàn)億元增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)10%，超越了GDP增長(zhǎng)速度；而文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重尚小，僅有3.82%。目前，我國(guó)制造業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)等國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，在穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵時(shí)期，大力推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)文化消費(fèi)，是促消費(fèi)、保增長(zhǎng)的重要舉措。

　　目前，中國(guó)社會(huì)大力提倡創(chuàng)新，文化產(chǎn)業(yè)也不例外。如何將傳統(tǒng)文化與時(shí)下年輕人的興趣點(diǎn)結(jié)合，發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)品，成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要途徑。從故宮博物院推出的故宮手機(jī)殼、“正大光明”充電器等文化創(chuàng)意產(chǎn)品，到展現(xiàn)匠人精神的紀(jì)錄片《我在故宮修文物》，再到將歷史知識(shí)和真人秀結(jié)合起來(lái)的綜藝節(jié)目“我們穿越吧”，如今各個(gè)產(chǎn)業(yè)都在探索將文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與其產(chǎn)品相融合的辦法，以獲得消費(fèi)者青睞。以傳統(tǒng)書(shū)店為例，信息技術(shù)的普及和電子商務(wù)的沖擊，使得傳統(tǒng)書(shū)店經(jīng)營(yíng)面臨困境，以貓咪主題為特色的各種主題書(shū)店悄然興起，在數(shù)字時(shí)代成功突圍。它們借店里的幾只貓咪寵物營(yíng)造出“慢節(jié)奏”生活氛圍，精美的點(diǎn)心、舒適的座椅以及定期舉辦的讀書(shū)沙龍等活動(dòng)，讓書(shū)店變成提供思想盛宴的場(chǎng)所，更是為消費(fèi)者提供社交和休憩的復(fù)合文化空間。這些充滿創(chuàng)意的經(jīng)營(yíng)成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)。

　　文化創(chuàng)意不僅僅是理念，還是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的巨大力量。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的角度看，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是通過(guò)創(chuàng)造性思維對(duì)傳統(tǒng)文化資源再優(yōu)化配置，推動(dòng)不同行業(yè)、不同領(lǐng)域重組、提升與合作，從而驅(qū)動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品制造和后續(xù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，形成一次投入、多次產(chǎn)出、上下聯(lián)動(dòng)、左右銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條，并使產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)獲得高附加值的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。以已開(kāi)業(yè)的上海迪斯尼主體公園為例，擁有米老鼠版權(quán)的美國(guó)迪斯尼公司憑借版權(quán)投資獲得70%股權(quán)，而投入上千億資金和土地的上海卻只能占有30%的份額。這就是文化創(chuàng)意為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)的巨大利潤(rùn)。

　　因此，在國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)中扮演越來(lái)越重要角色的中國(guó)，在從“制造業(yè)大國(guó)”向“制造業(yè)強(qiáng)國(guó)”轉(zhuǎn)型過(guò)程中，更應(yīng)該重視創(chuàng)意文化所包含的價(jià)值觀念對(duì)物質(zhì)資料生產(chǎn)的指導(dǎo)和控制。通過(guò)文化創(chuàng)意提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的商業(yè)價(jià)值，改變中國(guó)企業(yè)以往“代工廠”的角色，助力文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)發(fā)展的題中之義。