近日，我國首家文化產(chǎn)業(yè)類保險公司——東方文化財產(chǎn)保險股份有限公司（籌）啟動申報工作會議召開，標志著專業(yè)化的文化產(chǎn)業(yè)保險的大幕即將拉開。中國 藝術產(chǎn)業(yè)研究院副院長西沐作為特邀專家代表，在工作會議上作了《保險業(yè)參與藝術品市場治理的意義與創(chuàng)新取向》的專題報告。以下是根據(jù)西沐先生的發(fā)言錄音整 理而成，供廣大讀者參考。

　　文化產(chǎn)業(yè)是一個非常大的集群性產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。由于其資源特質的非標性特征，不同業(yè)態(tài)之間的資源特質差異巨大，從而也帶來了不同行業(yè)發(fā)展中的巨大的差異特 性。為了在短時間內更好地理解與認識文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的一些規(guī)律與特質，我擬從藝術品市場這一前沿及自主性較強的業(yè)態(tài)分析入手，通過分析保險在藝術品市 場及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的地位及創(chuàng)新取向，來更為具體地認識保險業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的一些趨勢與互動關系。下面，我從三個方面，簡要闡釋一下自己的一些 感悟。

　　一、中國藝術品及藝術金融發(fā)展的一些狀況

　　目前，我國藝術品市場及藝術金融 發(fā)展的關注度比較高，我國人均GDP已接近達到8000美元，消費結構的快速轉型已經(jīng)到來，并且迅速地深化發(fā)展。從我國藝術品市場的發(fā)展的態(tài)勢來看，改革 開放三十多年來，從無到有，從小到大，到了2015年底，整個藝術品市場的總交易額已近4000億元，拍賣市場的交易額也達六七百億元，在高潮時的 2011年，拍賣市場交易額達1000多億元。與此相對應，近幾年，我國藝術金融的發(fā)展速度也是非?？?，2013年、2014年藝術金融發(fā)展的規(guī)模大約是 200億元左右，2015年有了迅速發(fā)展，規(guī)模達到近600億元。雖然我國藝術品市場的總交易規(guī)模自2011年以來，沒有很大的變化，我們講是處在一個平 臺期。但是，藝術金融的發(fā)展規(guī)模增長了好幾倍。這種變化給我們提出來一個警示，那就是藝術品市場的結構正在發(fā)生大的轉型。

　　中國藝術品市場雖然經(jīng)過三十多年的快速發(fā)展，但一些根本性的問題并沒有隨著市場的快速發(fā)展而得到有效的解決，比如誠信問題，其中最核心的“三假”問 題沒有得到根本性的解決；比如定價機制問題，官本位、市場明星等的侵蝕等，也沒有得到很好地建構、解決；比如交易體系的扭曲問題、一二級市場的倒掛問題、 退出機制問題等等，都沒能有效地得到化解，有的方面甚至還有了新的積累。所以，人們就得出一個這樣結論：藝術品市場存在的這些問題，已經(jīng)不能或者是很難僅 僅依靠藝術品市場本身系統(tǒng)已有的力量來解決，必須要尋找新的發(fā)展動力。

　　藝術品市場新的發(fā)展動力可以來自很多方面，比如政策方面、國際化進程方面等，可是，人們越來越發(fā)現(xiàn)，重要的是要聚焦資本和金融的力量，特別是金融體 系對藝術品市場的廣泛參與及影響。2015年，藝術金融的規(guī)模從200億左右發(fā)展到近600億左右，是否意味著現(xiàn)有的傳統(tǒng)金融體系對藝術品市場進行了廣泛 的介入？我們可以從我主筆的《中國藝術金融發(fā)展年度研究報告（2015）》分析看出，答案卻是否定的。藝術金融規(guī)模的迅速發(fā)展，并不是因為現(xiàn)有傳統(tǒng)金融體 系對藝術品市場的介入而得到提升，而是一些創(chuàng)新的體系業(yè)態(tài)，特別是平臺化交易，比如文交所平臺進行的藝術品實物集成電子化交易，做出的貢獻是非常巨大的。 而相比較而言，我們傳統(tǒng)的金融體系做出的貢獻微乎其微。在這里，銀行業(yè)介入藝術品市場的積極性非常高，有成功的案例，如濰坊銀行的藝術品質押實踐，但銀行 做出的貢獻只有二三十億的規(guī)模，難成氣候；而保險業(yè)就更小，幾乎可以忽略不計。這說明，我們面對巨大的藝術品市場需求，傳統(tǒng)的金融體系的創(chuàng)新能力沒有得到 很好地發(fā)揮，沒有跟上市場發(fā)展的步伐。這也許是傳統(tǒng)金融體系的日子太好過了，看不上目前并不大的非標準化的這樣一個藝術品市場的需求。并且，這樣一個市場 盈利的風險也比較大，需要建立一套有難度的風控體系，建立一支專業(yè)人才隊伍，運作難度的確比較大。但是，這也反映出傳統(tǒng)金融體系，特別是保險業(yè)參與藝術品 市場不夠、創(chuàng)新不足，特別是創(chuàng)新動力（310328，基金吧）不足，創(chuàng)新能力嚴重缺失的事實。隨著藝術品市場的發(fā)展，對于藝術金融的不斷創(chuàng)新，銀行業(yè)的介 入非常重要，但是保險業(yè)的進入我們認為也是至關重要的，保險業(yè)的地位與作用，并不亞于銀行業(yè)對藝術品市場及藝術金融發(fā)展的作用。

　　二、保險業(yè)產(chǎn)品層面的發(fā)掘

　　我們認為，保險業(yè)進入藝術品市場與藝術金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要關注兩大方面，第一，不僅僅要關注保險產(chǎn)品層面的發(fā)展；第二，更要關注機制管理層面對于 藝術品市場及藝術金融發(fā)展的貢獻。當下，我們大家在談的文化產(chǎn)業(yè)保險問題、藝術品保險等問題都是基于產(chǎn)品層面的。這可能與保險業(yè)的業(yè)務發(fā)展的領域比較狹 窄，現(xiàn)在發(fā)展的差異化不大，同質化競爭比較嚴重，而文化產(chǎn)業(yè)或文化資產(chǎn)的保險是一個差異化極大的領域，它要求的是更加專業(yè)化、精細化的管理有關。事實上， 目前，對文化產(chǎn)業(yè)或文化資產(chǎn)的保險的支撐體系的建構與能力遠遠不足。主要可能是文化藝術品市場本身的發(fā)展都一直存在這個問題，但是，這不意味著我們就無所 作為，特別是當我們面臨巨大的發(fā)展機遇的時候，就更應該進一步挖掘、豐富文化資產(chǎn)或者藝術資產(chǎn)保險產(chǎn)品的設計，深入挖掘市場潛力。

　　以前，我們曾經(jīng)做過一個測算，目前藝術品市場的總成交額不到4000億，但是顯現(xiàn)出來的投資的需求或是潛在的需求大約是是6萬億。我們可以看到，四 大金融體系中的證券體系的資產(chǎn)規(guī)模大概是8萬億，銀行體系資產(chǎn)規(guī)模大概是150萬億，信托體系資產(chǎn)規(guī)模大概是20萬億，保險體系資產(chǎn)規(guī)模大概是10萬億， 而我們的理財產(chǎn)品的規(guī)模，2015年就已經(jīng)達到25萬億之多。對比藝術品市場的規(guī)模才只有不到4000億的規(guī)模，可見這潛在的發(fā)展規(guī)模會有多大？潛力會有 多大？為此，我們只能說，不是沒有需求，只是我們沒有針對性的產(chǎn)品，個性化的產(chǎn)品來應對與發(fā)掘需求，釋放需求，沒有挖掘出市場的潛力，沒有相應的發(fā)掘手 段。這是我們看到的只是在產(chǎn)品挖掘這一層面，就有如此大的空間與潛力，急需去開發(fā)。

　　三、重視保險業(yè)機制、管理層面的創(chuàng)新

　　事實上，關于保險業(yè)在藝術品市場及藝術金融發(fā)展過程中的應用方面，現(xiàn)在我們還有另外一個更大的空間，特別是在藝術資產(chǎn)、藝術財富的管理層面發(fā)展的空間巨大。

　　我們強調，保險不僅僅只是產(chǎn)品，它還是一種機制，還有一種機制建構層面的力量，它對于資產(chǎn)除了保險保障層面的功能以外，還有一種管理與建構的能力， 我們需要特別強調保險管理層面的力量，在保險的法律法規(guī)比較健全和保險產(chǎn)品架構的基礎上，創(chuàng)新新的業(yè)態(tài)，把保險的機制變成藝術金融產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的平臺，這個平 臺就是在我們面臨貨幣超發(fā)和優(yōu)質資產(chǎn)荒的狀況下，把我們優(yōu)秀的文化藝術資源資產(chǎn)化，資產(chǎn)金融化，并將這些金融化的資產(chǎn)融合到藝術資產(chǎn)與藝術財富的管理過程 中，這可以說是保險機制和基于保險機制的平臺化發(fā)展的一個非常巨大的發(fā)展空間。

　　目前，在這個資產(chǎn)與財富管理的平臺上，做藝術品資產(chǎn)管理、財富傳承管理，有兩個大的發(fā)展方向是社會發(fā)展到今天，資產(chǎn)界和財富管理界非常熱門的話題， 一個是，比如，家族管理辦公室，這幾年發(fā)展的非?？欤谶@其中，保險是非?；A的一個架構，只有依托保險的機制、保險的架構、保險的平臺，才能成功地實現(xiàn) 將資產(chǎn)與財富隔離，實現(xiàn)傳承，保證資產(chǎn)的安全、保值、增值。

　　另一個是，進一步拓展創(chuàng)新的業(yè)務模式，由業(yè)務創(chuàng)新、平臺創(chuàng)新、體系創(chuàng)新，不斷地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新培育，這是保險業(yè)面臨的千載難逢的機會。所以我們講， 保險業(yè)在藝術品市場與藝術金融發(fā)展的過程中，除了在產(chǎn)品層面不斷地挖掘、豐富之外，更需要在業(yè)務模式和平臺模式上進行創(chuàng)新，這是保險業(yè)，特別是東方文化財 產(chǎn)保險股份有限公司在文化產(chǎn)業(yè)有所作為，形成自己核心競爭力的非常重要的一個基點，即圍繞產(chǎn)品挖掘、平臺創(chuàng)新多做文章，使東方文化財產(chǎn)保險股份有限公司能 夠獨樹一幟、為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到應有的作用。