2015年全年數(shù)據(jù)盤點結(jié)果，中國藝術(shù)市場也罷，國際藝術(shù)市場也罷，均呈縮水狀。先看中國拍賣業(yè)協(xié)會的藍皮書，2015年中國藝術(shù)市場的上拍量下降13.96%，成交量下降13.40%，成交額下降15.38%；再看佳士得的年度報告，2015年業(yè)績總額為48億英鎊，與2014年同期相比下降5%。

　　此時此刻，讓樂觀派來展望2016年的藝術(shù)市場實在是勉為其難。他們祭出的高香，居然是藝術(shù)金融與藝術(shù)電商——有人提出，這兩個領(lǐng)域可以作為藝術(shù)市場的兩個翅膀。

　　媒體朋友應(yīng)該記得這都是老話題了。就拿藝術(shù)金融來說，之前就已經(jīng)“熱”過兩輪，“藝術(shù)基金熱”和“文交所熱”，如今則是借近年來風(fēng)行的互聯(lián)網(wǎng)金融說事。然而，金融環(huán)境短短幾年里已經(jīng)發(fā)生了變化，在這樣的背景下要再現(xiàn)大規(guī)模的藝術(shù)金融熱潮，尤其是讓銀行推出藝術(shù)金融新產(chǎn)品，幾無可能。至于藝術(shù)電商，涉及藝術(shù)市場的還是以網(wǎng)上競價、微信拍賣等為主，只是實體拍賣的補充和延伸，看不到新的商業(yè)模式與業(yè)態(tài)的突破。

　　更值得注意的是，迄今為止藝術(shù)市場的主流還是藝術(shù)品的收藏市場。因其內(nèi)部各板塊的價格洗牌以及外部經(jīng)濟大環(huán)境的壓力，2016年也難有起色，藝術(shù)金融與藝術(shù)電商在這里一時還難有用武之地。新的機會也許有待于一種全新的消費市場的崛起。這是近20年來中國快速發(fā)展造就的新興的中產(chǎn)階層，他們所帶來的新的消費需求。去年秋天上海就圍繞達·芬奇、達利、雷諾阿乃至張大千等海內(nèi)外大師的到達兩位數(shù)的“特展”，其沖勁令人刮目相看。

　　這是一個目標(biāo)人群與收藏市場截然不同的市場，所流通的藝術(shù)品或者藝術(shù)衍生品具有消費性與價位低這兩個基本特征，正是藝術(shù)金融與藝術(shù)電商可以大顯身手的領(lǐng)域。而這個市場與收藏市場血脈相連、聲氣相通，收藏市場上那些明星級的高端藏品，恰恰會因其傳奇性而成為消費市場的熱點。也許這兩個層面的互動會是2016年的真正看點，而藝術(shù)金融與藝術(shù)電商恰恰可以在這種互動中長袖善舞。