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      藝術(shù)金融產(chǎn)品為信托轉(zhuǎn)型辟蹊徑

      中藝網(wǎng) 發(fā)布時間: 2015-10-13



        藝術(shù)金融從2010年開始大規(guī)模發(fā)展,隨著金融資本不斷進(jìn)入藝術(shù)市場,市場對藝術(shù)品的投資收藏從簡單的個人愛好衍生出新的財富管理類型。越來越多的資本通過藝術(shù)品抵押、藝術(shù)品按揭、藝術(shù)品信托、藝術(shù)品基金等各種金融形式介入藝術(shù)領(lǐng)域。

       ?。保霸拢溉眨谥兴嚥ぐ偃鹚囆g(shù)金融高峰論壇上,“百瑞繆斯·中國文化藝術(shù)信托”設(shè)立,首期800萬元信托資產(chǎn)目前已基本完成。這一信托通過“信托+藝術(shù)專業(yè)機構(gòu)”的手段來運作,持續(xù)募集、管理信托資產(chǎn),用于支持中國文化藝術(shù)事業(yè)發(fā)展的公益項目,開啟以解決藝術(shù)家需求為核心的藝術(shù)財富管理時代。

        中國信托業(yè)協(xié)會專職副會長王麗娟認(rèn)為,百瑞信托提出的繆斯模式藝術(shù)金融的創(chuàng)新之舉,為處在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵年的信托行業(yè)開辟了一條新路。

        中國信托業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示,截至2015年第二季度,全國68家信托公司管理的信托資產(chǎn)規(guī)模為15.87萬億元,固有資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到4161.76億元,實現(xiàn)營業(yè)收入544.06億元,實現(xiàn)利潤總額為391.86億元,信托業(yè)實現(xiàn)人均利潤181.10萬元。上述數(shù)據(jù)表明,我國信托業(yè)已悄然跨入“15萬億元時代”,進(jìn)一步穩(wěn)固了自身第二大金融子行業(yè)的位置。

        但是在泛資管的大背景下,以及應(yīng)對來自整體經(jīng)濟(jì)下行的壓力,信托行業(yè)也面臨著行業(yè)潛在風(fēng)險增加、同業(yè)競爭加劇、業(yè)務(wù)創(chuàng)新不足等現(xiàn)實。王麗娟表示,尤其是創(chuàng)新能力不足,已經(jīng)日益成為信托業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最大阻力。近年來,行業(yè)綜合信托報酬率持續(xù)下行,這其中固然有行業(yè)競爭加劇的因素,但業(yè)務(wù)創(chuàng)新不足、同質(zhì)化嚴(yán)重也是拉低信托報酬率的一個重要原因。

        隨著信托業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)行,越來越多的信托公司嘗試傳統(tǒng)項目以外的新機會,投資于酒類、藝術(shù)品等領(lǐng)域的信托產(chǎn)品也越來越多地出現(xiàn)在投資者的視野中。與其他以藝術(shù)品為標(biāo)的的藝術(shù)品金融化相比,百瑞信托提出的繆斯模式,創(chuàng)新之處就在于以實現(xiàn)藝術(shù)家的差異化需求為切入點,通過量身定制來解決藝術(shù)家在創(chuàng)作和傳承方面面臨的資金問題和資源平臺問題,可在一定程度上避免以藝術(shù)品為標(biāo)的的信托產(chǎn)品面臨的藝術(shù)品鑒定及變現(xiàn)難題。

        據(jù)中國國家畫院油畫院院長詹建俊介紹,其曾與文化部藝術(shù)司共同籌辦過名為“中華意蘊——中國油畫藝術(shù)國際巡展(法國展)”,但遺憾的是,這一項目卻因為資金短缺問題,一直無法落地實施。直到“百瑞繆斯·中國文化藝術(shù)信托”成立,募集資金及信托收益將有效解決中國油畫走出去面臨的資金缺口。

        而這僅僅是信托服務(wù)于文化藝術(shù)的一種方式。百瑞信托董事長馬寶軍介紹,信托服務(wù)于藝術(shù),可以涵蓋三個方面:當(dāng)藝術(shù)家處于成長階段,需要展覽、宣傳作品,信托能夠提供作品展示的平臺,幫助推廣;當(dāng)藝術(shù)家處于成名階段,需要出售、投資藝術(shù)品,信托可以搭建藝術(shù)品交易的平臺,更好地對接藝術(shù)品供給和需求;當(dāng)藝術(shù)家功成名就以后,需要傳承自己的作品和收藏,可以以信托的形式幫助藝術(shù)家傳承家族財富。

        在文化藝術(shù)運營方面,百瑞信托通過“繆斯金服”這一藝術(shù)金融服務(wù)平臺,運用“金融+互聯(lián)網(wǎng)”的思維,成立專注于服務(wù)藝術(shù)家、收藏家與文化藝術(shù)機構(gòu)的基金管理公司,以“母基金+專業(yè)子基金”的形式,充分實現(xiàn)“金融與文化藝術(shù)的深度融合”。在文化傳承方面,通過藝術(shù)家家族信托辦公室,幫助藝術(shù)家實現(xiàn)其藝術(shù)品的傳承和財富的傳承。并籌劃成立專門的藝術(shù)館、創(chuàng)作基地建設(shè)運營基金,建設(shè)和運營藝術(shù)博物館,用于保管、收藏、展示藝術(shù)作品。




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