根據(jù)英國博協(xié)“2014年財(cái)政削減調(diào)查”結(jié)果顯示，過去一年，接受調(diào)查的博物館中有1/10的館曾考慮通過出售藏品以增加收入。

調(diào)查表明，由于地方當(dāng)局和政府機(jī)構(gòu)力圖填補(bǔ)預(yù)算缺口，博物館擔(dān)心他們可能將被迫出售藏品，情況不容樂觀。

一名英格蘭中部博物館信托機(jī)構(gòu)的受訪者說：“我們這些營業(yè)公司不會為了提高收入變賣藝術(shù)品，但藏品所有者（委員會）可能會那樣做。”

今年7月份，英國北安普頓區(qū)委員會出售埃及雕塑《謝凱姆卡》及克羅伊登市委會變賣部分里埃斯科收藏品這兩起事件在業(yè)內(nèi)引起較大爭議。這種出售藏品的行為被指責(zé)為缺乏職業(yè)道德，該機(jī)構(gòu)所轄的博物館因此被取消英國博協(xié)會員資格并被吊銷英格蘭藝術(shù)委員會的認(rèn)證資格。目前，英國博協(xié)正考慮實(shí)施新的處罰措施以防止類似事件再次發(fā)生。

博協(xié)負(fù)責(zé)人莎倫•希爾（Sharon Heal）表示：“我們知道，博物館公共資金不足。但他們竟然因?yàn)橘Y金削減而采取變賣藏品這種過激行為，實(shí)在令人擔(dān)憂！要知道，藏品一旦被出售，公眾就有可能再也不能見到了！”

一線服務(wù)

調(diào)查中，52%的博物館表示整體收入下降，而財(cái)政削減對博物館一線服務(wù)也造成了不可避免的影響。

過去一年，近1/4的博物館減少了臨時(shí)展覽的數(shù)量；21%縮短了開放時(shí)間；9%關(guān)閉部分博物館或分館。36%的博物館表示學(xué)校參觀人數(shù)自2013年起一直下降。

來自蘇格蘭一家獨(dú)立博物館的一名受訪者說：“不超支是重中之重，我們會保證按程序保護(hù)藏品，至于能不能兼顧公眾服務(wù)，只能順其自然了?！?br/>
博物館職員

財(cái)政削減也嚴(yán)重影響了博物館職員。調(diào)查中，53%的博物館都曾裁掉全職人員，這是進(jìn)行調(diào)查以來比例最高的一次；32%的博物館增加了無薪職位的數(shù)量。

受訪者表示，由于專業(yè)人士寥寥無幾，博物館只能讓一些后輩、低薪工作人員或志愿者挑起大梁。而無薪工作時(shí)間加長、工資降低及短期合同、臨時(shí)工合同的增加則導(dǎo)致員工情緒低迷。

一位來自蘇格蘭地方政府的人這樣形容當(dāng)?shù)夭┪镳^：“它的人員已經(jīng)縮減得只剩皮包骨了！”

增強(qiáng)適應(yīng)力

調(diào)查中令人欣慰的是，面臨財(cái)政削減，超過1/3的博物館自創(chuàng)資本增收，表現(xiàn)出較好的適應(yīng)性。46%的博物館稱來年會做更多努力來鼓勵(lì)公眾參與。然而，還有近1/4的表示自創(chuàng)資金減少，27%的打算來年將減少擴(kuò)大公眾參與方面的工作。

受訪博物館認(rèn)為，持續(xù)的資金削減、區(qū)域經(jīng)濟(jì)形勢變化及地方政府彈性不足等因素阻礙了他們自身適應(yīng)力的提升。還有人擔(dān)心，出售藏品會減少博物館的公共參與度，危害其核心價(jià)值。

希爾表示：“過去幾年，我們的博物館表現(xiàn)出了超強(qiáng)的彈性。他們用很少的公共開支極大促進(jìn)了人們福祉，為觀眾帶來了知識和快樂?，F(xiàn)在，我們比以往更需要博物館?！?br/>
英國博協(xié)呼吁采取戰(zhàn)略性措施增加公共資金，全力支持博物館及瀕危的藏品，增強(qiáng)博物館各個(gè)部分的適應(yīng)力。一直以來，博協(xié)通過“博物館改變生活”（ Museums Change Lives）計(jì)劃鼓勵(lì)博物館組織各種活動(dòng)吸引各地（尤其是那些公共資金減少的地區(qū)）的觀眾，此外，博協(xié)官網(wǎng)上還增加了一個(gè)新欄目（campaigns：resilience）以幫助博物館提高適應(yīng)力。