馬英九辦公室的走廊墻上，掛著大大小小近20件藝術(shù)品，這些作品不是買的，而是租來的。臺當局“文化部”成立的藝術(shù)銀行日前宣布掛牌運作，馬英九辦公室成了第一批客戶。這家“銀行”購入本土藝術(shù)品后，出租給公共機構(gòu)、飯店等，讓本土藝術(shù)流動起來。

“自己的藝術(shù)家自己疼”

一幅集合臺灣各地特色建筑的大照片，買的話要10萬元（新臺幣，下同），而租用就只要400元。對于公共空間來說，用較低的價格租用藝術(shù)品，還可以經(jīng)常換一下格調(diào)，無疑是件美事。

這么一座“銀行”對藝術(shù)家也是好事，尤其對初出茅廬的新人來說。首批購入的藝術(shù)品，包括許多新人的作品。這些作品進入公眾視線，不僅活絡了藝術(shù)市場，更可以讓潛力十足的新興藝術(shù)家有機會被發(fā)掘。

臺“文化部”負責人龍應臺表示，希望臺灣的公共空間可減少懸掛外國大師復制畫，而是接觸在這塊泥土上的藝術(shù)家，“美麗的空間自己去創(chuàng)造，自己的藝術(shù)家自己去疼愛”，這就是藝術(shù)銀行最重要宗旨。

臺灣藝術(shù)銀行計劃自去年3月開始啟動，作品采用征集的方式，藝術(shù)家或其代理人提出申請，再由藝術(shù)家、產(chǎn)業(yè)界、專家學者等組成評選委員會評選。參選的藝術(shù)家須是臺灣籍，年齡不限，作品能反映臺灣多元文化特色。

據(jù)悉，藝術(shù)銀行一年來已經(jīng)累積195位藝術(shù)家共計346組作品，其中所使用的素材包含水彩、水墨、油畫、亞克力、版畫、書法、素描、裝置、新媒體、膠彩、復合媒材、雕塑及攝影，包羅萬象的創(chuàng)作風格讓人驚嘆臺灣藝術(shù)力的生氣蓬勃，而其中172件作品已分別在臺北、桃園、臺中及高雄等地與藝術(shù)愛好者們見面。

盈利不易需要耐心培養(yǎng)

藝術(shù)銀行的成立，再次凸顯臺灣對文化軟實力的重視。馬英九辦公室此前已展出過藝術(shù)銀行的藝術(shù)品，馬英九專門現(xiàn)身記者會相挺。他說，文化交流是非常重要的軟實力，也是讓世人理解臺灣最快、最深刻的方法。如果賓客從這些藝術(shù)品中看到臺灣另一面，對藝術(shù)產(chǎn)業(yè)一定有很大激勵作用。

藝術(shù)銀行盈利能力如何？實際上，“只租不賣”的方式賺錢頗為不易。臺灣藝術(shù)銀行“學師”的對象澳洲藝術(shù)銀行已成立30多年了，但到第12年才轉(zhuǎn)虧為盈。臺灣藝術(shù)銀行租金費率僅為購入價格的0.4％，比澳洲更低，收回成本必是漫長的過程。

臺當局首年預計為藝術(shù)銀行投入7000萬元，其中3500萬元用于購買作品，另一半預算用于裝潢展示空間和支付相關(guān)人事費用。藝術(shù)銀行成立時，也獲得10位臺灣企業(yè)家“藝術(shù)天使”共2000萬元的贊助?！疤焓埂敝坏牧终龝N表示，藝術(shù)銀行只租不賣，就是確保既在美術(shù)館之外開辟生活美學空間，又不與民間藝廊爭利。

龍應臺說，這正如同蚌殼內(nèi)的沙要養(yǎng)成一粒珠一樣，需要時間耐心培養(yǎng)。臺灣藝術(shù)銀行的第一個十年就是做好“蚌殼養(yǎng)珠”工作。