前不久，在中華世紀(jì)壇舉辦的“吳作人和他的朋友——吳作人精品暨吳作人國(guó)際美術(shù) 基金會(huì)接受捐贈(zèng)作品展”上，包括吳作人的4幅作品在內(nèi)的177件作品準(zhǔn)備整體出售，目的 是為了解決吳作人國(guó)際美術(shù)基金會(huì)的資金匱乏問(wèn)題。作為一個(gè)已經(jīng)存在了10多年的美術(shù)基 金會(huì)仍然以賣(mài)畫(huà)來(lái)解困，實(shí)在是個(gè)無(wú)奈之舉。
以大師的名義成立美術(shù)基金會(huì)，或是為了紀(jì)念大師，繼續(xù)深入研究他的藝術(shù)，給后人 以啟迪；或是為了大師的愿望，在他身后能繼續(xù)推動(dòng)美術(shù)事業(yè)。于是我們就看到黃胄美術(shù) 基金會(huì)、徐悲鴻藝術(shù)基金會(huì)、李可染藝術(shù)基金會(huì)、吳作人國(guó)際美術(shù)基金會(huì)，在上海還有沈 柔堅(jiān)美術(shù)基金會(huì)等，除了以大師命名的以外，各種美術(shù)基金會(huì)還有許多。原本作為一個(gè)專(zhuān) 業(yè)領(lǐng)域里的美術(shù)基金會(huì)并不為大多數(shù)人所關(guān)注，然而，賣(mài)畫(huà)事情一出，美術(shù)基金會(huì)也開(kāi)始 走進(jìn)人們視線(xiàn)。
　　現(xiàn)在美術(shù)基金會(huì)的現(xiàn)狀并不樂(lè)觀，路走得很艱難的絕不止吳作人基金會(huì)一家。
　　同樣是1989年成立的黃胄美術(shù)基金會(huì)，雖然在資金方面最多曾得到過(guò)數(shù)百萬(wàn)的捐贈(zèng)， 資金暫時(shí)還沒(méi)有問(wèn)題，但是每年僅僅以有限的利息，要整理出版黃胄藝術(shù)作品、組織展覽 ，從去年開(kāi)始還舉辦兩年一次的“黃胄美術(shù)獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)，僅此一項(xiàng)就要用去10萬(wàn)元，所以他 們?nèi)匀桓杏X(jué)捉襟見(jiàn)肘。基金會(huì)的徐先生說(shuō)，去年頒獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金就大大超出了利息數(shù)。幾年前 成立的李可染藝術(shù)基金會(huì)也曾靠賣(mài)出一張李可染先生的精品獲得了最大的一筆資助，基金 會(huì)的周女士認(rèn)為：現(xiàn)在的美術(shù)基金會(huì)大多存在資金和運(yùn)作方面的難度，能維持下來(lái)就很不 容易，至于進(jìn)行學(xué)術(shù)交流、展覽、出版的活動(dòng)只能是有多少錢(qián)辦多少事。在吳作人基金會(huì) ，商秘書(shū)長(zhǎng)說(shuō)基金會(huì)里真正領(lǐng)工資的沒(méi)倆人，多是兼職或義務(wù)工作的，這樣就可以盡量減 少日常開(kāi)銷(xiāo)。
　　而在國(guó)外，那些有幾十上百年的美術(shù)基金會(huì)，不僅具備學(xué)術(shù)評(píng)審、大型活動(dòng)、收藏展 出等職能完善的內(nèi)部機(jī)構(gòu)，而且它們舉辦的學(xué)術(shù)交流、大型展覽和賽事甚至在國(guó)際藝壇都 具有影響力，像福特基金會(huì)、古根海姆基金會(huì)。與之相比，我們的基金會(huì)無(wú)論規(guī)模還是運(yùn) 作經(jīng)驗(yàn)和能力都顯得太可憐了。
　　這些差距一方面是由于時(shí)間的積累，國(guó)外已有上百年基金會(huì)的歷史，而我們的美術(shù)基 金會(huì)大多只有10年8年的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格地說(shuō)，大多數(shù)主辦者還不懂基金會(huì)的運(yùn)作和管理，還 在摸索階段。另一方面則是起點(diǎn)不夠和缺乏良好的外部環(huán)境。
　　基金會(huì)一般分為國(guó)家和民間兩種性質(zhì)，美術(shù)基金會(huì)大多為民間性質(zhì)，是用個(gè)人、企業(yè) 和社會(huì)資助的錢(qián)作為本金，為社會(huì)服務(wù)的一個(gè)非營(yíng)利性公益團(tuán)體。基金會(huì)的運(yùn)作一般分為 資助型和操作型，美術(shù)基金會(huì)多為資助型，就是用捐款開(kāi)展活動(dòng)。美國(guó)的福特基金會(huì)成立 之初就得到了上億美元的資金，有錢(qián)自然就好辦事。吳作人基金會(huì)成立時(shí)也準(zhǔn)備拿一批吳 先生作品到香港義賣(mài)，希望籌得五六百萬(wàn)元的資金，但由于種種原因最后沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。于是 就出現(xiàn)基金會(huì)成立了卻沒(méi)有強(qiáng)大資金做支撐而只能坐吃山空賣(mài)畫(huà)解困的狀況。商秘書(shū)長(zhǎng)形 容這兩者關(guān)系是：完善的基金會(huì)就像一只不斷下蛋的母雞，用雞蛋就可以運(yùn)作；不完善的 基金會(huì)就只能把老先生的畫(huà)當(dāng)做一只只不下蛋的小雞，餓了就宰一只。
　　在中國(guó)，作為起點(diǎn)不高的美術(shù)基金會(huì)其實(shí)需要不斷地接受關(guān)注藝術(shù)的個(gè)人和企業(yè)的捐 助。在許多國(guó)家，這種方式既可以幫助提升企業(yè)的文化品位，同時(shí)它能得到減免稅等利益 好處，是一種良性循環(huán)。我國(guó)也曾多次規(guī)劃基金會(huì)的管理，1988年國(guó)務(wù)院曾推出一個(gè)有關(guān) 基金會(huì)的法令，1995年又有補(bǔ)充，1998年曾召開(kāi)研討基金會(huì)管理的會(huì)議，2001年又推出新 的規(guī)定。如何完善美術(shù)基金會(huì)的管理，如何讓全社會(huì)擁有公益觀念，是美術(shù)基金會(huì)走出艱 難的關(guān)鍵。