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      德國人怎樣經(jīng)營博物館?政府拿大量資金支持

      中藝網(wǎng) 發(fā)布時間: 2013-07-16
        德國政府雖然一直堅持對文化事業(yè)的高額投入,但隨著財政支出捉襟見肘,資金已成為制約作為非營利機構(gòu)的博物館的發(fā)展瓶頸,門票以及商店等衍生經(jīng)營的收入成為博物館界普遍關(guān)心的問題。

        德國人一直認為,博物館是社會公益性文化事業(yè),任何時候都不能忽視文化產(chǎn)品的精神屬性和教育使命。因此政府每年都要拿出大量資金支持包括博物館在內(nèi)的文化事業(yè)。德國政府對博物館的資助主要依托基金會管理、公共組織、商業(yè)公司和聯(lián)合會管理等四種組織形式。

        以記者采訪的柏林普魯士文化遺產(chǎn)保護基金會為例,該基金會管轄著柏林地區(qū)17個博物館,國家每年向其撥款1.45億歐元,但這筆資金遠遠不夠維持17個博物館的正常運作,因此門票收入已成為維持博物館生存的重要經(jīng)濟補充。博物館不是坐等觀眾來參觀,而是利用互聯(lián)網(wǎng)等多種方式來“引誘”觀眾。如柏林自然博物館設(shè)有教育中心、志愿者培訓(xùn)中心、圖書館,甚至連藏品修復(fù)部門和庫房也對外開放。新修復(fù)的博德博物館的雕塑修復(fù)室定期向游人開放,觀眾可以近距離接觸藏品,與修復(fù)人員面對面交流。博物館打破傳統(tǒng)的思維模式,尋找觀眾感興趣的選題,并增強展覽的欣賞性和藝術(shù)性。柏林地區(qū)博物館的門票價格6~8歐元不等。據(jù)統(tǒng)計,各大博物館的門票收入大約占全部預(yù)算的20%。

        各博物館都有幾萬名到十幾萬名的會員,這些會員要繳納年會費,很多會員都經(jīng)常主動向博物館捐款,立下遺囑將全部遺產(chǎn)捐贈給博物館的富豪也不在少數(shù)。柏林地區(qū)的博物館還十分重視宣傳自己,除了傳統(tǒng)的新聞發(fā)布會、紙媒廣告和戶外廣告外,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也下了很多功夫。不僅每個博物館都有自己的網(wǎng)頁和網(wǎng)站,大的博物館還在社交網(wǎng)站上注冊,社交網(wǎng)站的優(yōu)勢在于信息更新速度很快,博物館的最新動態(tài)很容易被人們發(fā)現(xiàn),也易于吸引年輕人的關(guān)注。德國媒體的一份資料顯示,德國有90%以上的人參觀過各類博物館,德國人對博物館的喜愛程度已經(jīng)超過了足球。

        德國博物館利用小商店搞經(jīng)營活動也越來越被業(yè)內(nèi)所接受,更是受到觀眾的歡迎。因為對德國人來說,參觀博物館后購買相關(guān)書籍、經(jīng)典作品復(fù)制件等紀念品回家,是他們的一種消費習(xí)慣。現(xiàn)在大部分德國博物館都利用自身的資源和品牌優(yōu)勢開發(fā)經(jīng)營小商店。記者在走訪德國國家博物館、自然博物館等多家博物館的小商店時看到,學(xué)術(shù)和藝術(shù)書籍在博物館商店紀念品的銷售中占有很高的比例。很多德國人看完博物館后,都愿意進一步了解館藏內(nèi)容的歷史背景或其他細節(jié)。博物館商店出售的各種書籍,包括畫冊等,價錢不貴,全部是精裝版。這里的商品琳瑯滿目,特色鮮明,材質(zhì)講究,制作精細、雅致。各博物館根據(jù)自身的主題特點,結(jié)合展覽中的事件、人物、工具、生活用品等,制作成各式各樣的紀念品,很受參觀者青睞。一位參觀者對記者說:“配有咖啡館、書店、休閑場所,經(jīng)常舉辦講座、學(xué)術(shù)會,這樣一來博物館讓人產(chǎn)生一種眷戀,使其成為一個充滿人性的空間?!?br/>
        值得一提的是,德國博物館的小商店大多不是博物館自己經(jīng)營,而是承包給專業(yè)機構(gòu)。在記者采訪結(jié)束后不久,德國媒體報道,普魯士文化遺產(chǎn)保護基金會宣布,其下屬17家博物館小商店經(jīng)過招標,選中一家從事圖書出版的公司專營小商店,該公司除了每年向博物館繳納租金外,還要按照利潤比例上交提成。專業(yè)機構(gòu)經(jīng)營博物館小商店的好處在于,他們善于依托藏品資源和陳列展覽的優(yōu)勢,從博物館自身找到商機,同時還可以利用多渠道的經(jīng)營方式。因為專營機構(gòu)通常承包多個博物館的小商店,各個博物館不但開發(fā)售賣自己特色資源的紀念品,還代售其他博物館的紀念品,從而形成一個廣大的博物館商品銷售網(wǎng)。從其實力上看,承包機構(gòu)有能力根據(jù)市場的需求,設(shè)計、開發(fā)出具有吸引力和個性化特征的旅游產(chǎn)品和博物館文化商品。即使是一個效益并不理想的承包機構(gòu),其2012年上交給普魯士文化遺產(chǎn)保護基金會的利潤也達100萬歐元。德國博物館協(xié)會主席羅森貝爾格談道,德國越來越多的博物館商店經(jīng)營有聲有色,已經(jīng)成為博物館新的經(jīng)濟增長點。
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