有報(bào)道稱，在全球超過(guò)200年的品牌，日本有3000個(gè)，歐洲800個(gè)，在中國(guó)超過(guò)200年還健康發(fā)展的不超過(guò)10個(gè)。“中國(guó)很多老品牌，將來(lái)只能通過(guò)考古才能讓后人知曉。”這一句話深深地刺痛了李永銓。

　　盡管這句話也清楚的昭示出了，中國(guó)很多老品牌，因一味的墨守陳規(guī)，在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下被市場(chǎng)逐漸埋沒(méi)。但，李永銓對(duì)此并不服氣，堅(jiān)持的認(rèn)為中國(guó)老品牌照樣可以國(guó)際化。

　　在李永銓看來(lái)，中國(guó)的老品牌之所以很難走入國(guó)際化，原因有兩個(gè)：第一，創(chuàng)意人一味的討好客戶，不能給客戶提供一個(gè)成功的創(chuàng)意。在創(chuàng)意行業(yè)里經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)客戶要什么，創(chuàng)意人就給什么，因?yàn)樗麄冃欧羁蛻艟褪撬睦习?，就是上帝，有很多好的?chuàng)意根本不敢提出。

　　這就好像治病，以前，創(chuàng)意人是醫(yī)生，客戶的病需要吃什么藥要聽(tīng)創(chuàng)意人的，否則創(chuàng)意人就幫不了客戶?？墒墙裉炜蛻糁苯痈嬖V創(chuàng)意人要什么藥，創(chuàng)意人就直接拿給客戶，創(chuàng)意人已經(jīng)從醫(yī)生變成一個(gè)售貨員，無(wú)法給客戶解決問(wèn)題。

　　第二，沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值重塑。很多中國(guó)品牌為了占據(jù)高端市場(chǎng)，僅僅采用了提高價(jià)格，卻忘了價(jià)值重塑，當(dāng)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者越來(lái)越少時(shí)，不惜以降低價(jià)格來(lái)求取力挽狂瀾。這直接導(dǎo)致中國(guó)很多高端品牌難以占據(jù)國(guó)際的高端市場(chǎng)。價(jià)值重塑并非簡(jiǎn)單的提高價(jià)格，而是要滿足消費(fèi)者的虛榮心。這一點(diǎn)，李永銓在為上海牌手表提供的創(chuàng)意中發(fā)揮得淋漓盡致。

　　這個(gè)誕生于1955年的中國(guó)老品牌，市場(chǎng)價(jià)格僅賣一千五，但客戶要求賣到十五萬(wàn)。為了達(dá)到客戶要求，李永銓對(duì)產(chǎn)品開(kāi)始了價(jià)值重塑。首先，李永銓先從產(chǎn)品開(kāi)始，從國(guó)外引進(jìn)了陀飛輪技術(shù)，陀飛倫是一個(gè)很高檔的商品，在國(guó)內(nèi)有些品牌也有，賣價(jià)便宜的只有兩萬(wàn)多。可是最大的問(wèn)題是這個(gè)產(chǎn)品本身在中國(guó)設(shè)計(jì)水平不高。所以李永銓找到了他的朋友，Eric Giroud，他是世界最棒的top 20極有影響力的鐘表設(shè)計(jì)師之一。他從不給外國(guó)品牌特別是中國(guó)品牌做任何的產(chǎn)品?？墒撬罱K愿意幫上海手表做一個(gè)上海陀飛倫。然后李永銓再重新包裝產(chǎn)品，整個(gè)包裝用一個(gè)很名貴的材質(zhì)打造，營(yíng)造成一個(gè)收藏品的感覺(jué)。這樣，產(chǎn)品品質(zhì)提高了，整體的形象也提高了，產(chǎn)品價(jià)值也隨之提高。

　　然后是品牌打造，為了讓消費(fèi)者認(rèn)為自己消費(fèi)得值，李永銓找到了歐洲著名的拍賣高級(jí)手表的拍賣行Bonhams，將上海牌第一枚陀飛輪手表在高級(jí)市場(chǎng)拍賣，最終拍賣了50萬(wàn)。拍賣結(jié)束后，李永銓通過(guò)公關(guān)在市場(chǎng)里沉淀2個(gè)月，每天發(fā)放一個(gè)資訊，說(shuō)上海牌手表達(dá)到了50萬(wàn)的水平。當(dāng)這個(gè)消息經(jīng)過(guò)了2個(gè)月的沉淀，李永銓把產(chǎn)品帶到東方表行，這個(gè)表行只賣國(guó)際品牌，江詩(shī)丹頓等等，不賣亞洲的品牌。在3個(gè)月之內(nèi)，50枚限量版一塊不留，每只15萬(wàn)元，徹底改變了中國(guó)的品牌不可能有高端產(chǎn)品的概念。

　　其實(shí)，中國(guó)老品牌很多，但是真正走向國(guó)際化的卻很少，中國(guó)老品牌走國(guó)際到底要靠什么？顯然，需要是需要由產(chǎn)品的成本控制，向產(chǎn)品的品牌和消費(fèi)價(jià)值上轉(zhuǎn)化升級(jí)。如何轉(zhuǎn)化升級(jí)？必須要真正回歸到顧客價(jià)值，圍繞著消費(fèi)者價(jià)值去試行產(chǎn)品和服務(wù)自主創(chuàng)新，讓消費(fèi)者認(rèn)為物有所值，唯有這樣，中國(guó)的老品牌才能走上國(guó)際化，產(chǎn)品才能觸摸世界。