作為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)中心，上海灘一直都是中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)的重鎮(zhèn)。金秋十月，香格納和視平線畫廊分別迎來(lái)了各自的十五周年和十周年的慶典。然而比起北京藝術(shù)機(jī)構(gòu)轟轟烈烈的慶生活動(dòng)相比，這兩家老牌上海畫廊的動(dòng)靜顯得弱了很多。香格納畫廊選擇了和環(huán)球金融中心合辦僅有一周展期的精品展，視平線則靜悄悄的舉辦了自己的10周年展“靜玩”，低調(diào)的宣布了轉(zhuǎn)型。

據(jù)香格納畫廊方面介紹，在上海環(huán)球金融中心的十五周年慶從年初就開始計(jì)劃，而金融中心也一直想尋求這方面的合作，時(shí)值上海環(huán)球金融中心籌劃三周年慶?；顒?dòng)，所以雙方一拍即合。雖然沒(méi)有上海金融中心的贊助，香格納畫廊還是認(rèn)為這是一次雙贏的合作。這次這次十五周年慶典香格納共征集到了34位藝術(shù)家的75件作品，畫廊在展現(xiàn)大部分代理的藝術(shù)家的作品的同時(shí)根據(jù)具體的展廳的關(guān)系從藏家手上借來(lái)了一些作品用以歸納出一個(gè)主題。

相對(duì)于香格納低調(diào)的奢華，視平線畫廊這次慶生可以算是一次重生，曾經(jīng)力推經(jīng)典寫實(shí)的視平線，卻選擇在這個(gè)寫實(shí)市場(chǎng)的高點(diǎn)退出。曾經(jīng)想把畫廊開到北京和香港去的吳從容也在2008年金融危機(jī)后也把做大做強(qiáng)的目標(biāo)改為了做穩(wěn)做好。據(jù)吳從容介紹這幾年他已經(jīng)把代理或合作中的藝術(shù)家名單更換了80％。吳從容坦言現(xiàn)在不做寫實(shí)畫廊了，一方面是自己沒(méi)有能力做做寫實(shí)的畫廊，另外他對(duì)于寫實(shí)經(jīng)典的未來(lái)也不十分看好。這次十周年慶也算是第二次創(chuàng)業(yè)的開始，經(jīng)過(guò)了十年充分的歷練，目睹了中國(guó)藝術(shù)發(fā)展在市場(chǎng)方面從最低潮到高潮又到平穩(wěn)的一個(gè)過(guò)程，視平線決定把經(jīng)營(yíng)方向轉(zhuǎn)向更具中國(guó)意境的風(fēng)格上，吳從容本人也開始了從企業(yè)管理的角度來(lái)經(jīng)營(yíng)畫廊的嘗試。

對(duì)于上海灘的環(huán)境，“安靜”似乎成了一個(gè)理由。在上海郊區(qū)新開辟了桃浦大樓的香格納畫廊認(rèn)為上海是一個(gè)非常適合畫廊慢慢發(fā)展的地方，雖不那么熱鬧，大家可以靜下心來(lái)工作。吳從容也認(rèn)為上海安靜的成份比較多，與北京相比“安靜有安靜的活法，熱鬧有熱鬧的活法，誰(shuí)也代替不了誰(shuí)。”

但是對(duì)于這種“不活躍”狀態(tài)，吳從容也表示不是一兩個(gè)畫廊解決的問(wèn)題。同時(shí)他也認(rèn)為像北京畫廊協(xié)會(huì)這樣的模式在上海也許并不適用。同樣也有近十年畫廊經(jīng)驗(yàn)的奧賽畫廊老板蔡彭誠(chéng)在記者采訪時(shí)表示，上海的畫廊一向非常安靜，跟北京的畫廊有很大的不同。奧賽畫廊一直偏安一隅，既不在藝術(shù)區(qū)也不在商業(yè)區(qū)。似乎他們都愿意把這種“不參合”稱為畫廊的一種慎獨(dú)的品質(zhì)。視平線十年展的名字就叫做“靜玩”，這在吳從容看來(lái)是一種東方非常至高的心情，沒(méi)有很多的火氣，是一種對(duì)藝術(shù)和人生狀態(tài)的提煉。

對(duì)于已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了十五周年的香格納畫廊來(lái)說(shuō)，希望在運(yùn)營(yíng)方面能以最快速度進(jìn)入成熟期，吳從容的視平線也開始了再出發(fā)。大環(huán)境來(lái)看，經(jīng)過(guò)了5屆上海當(dāng)代藝博會(huì)的上海灘顯然還沒(méi)能國(guó)際化，面對(duì)著民生出走北京、上海美術(shù)館將被合并、成都當(dāng)代藝術(shù)第二城的再崛起等因素，這塊富可敵國(guó)的土地上該如何留住當(dāng)代藝術(shù)，似乎已成了頑疾。