《富春山居圖》剩山圖卷啟動藝術(shù)品授權(quán)，登上銀行卡、電話卡——

　　9月17日，浙江博物館收藏的黃公望傳世名作《富春山居圖》（剩山圖卷）從臺北合璧歸來后，在杭州首次啟動藝術(shù)品授權(quán)。今后，這件傳世名畫將出現(xiàn)在獲授權(quán)商家開發(fā)的銀行卡和電話卡上，走入人們的日常生活。

　　藝術(shù)品授權(quán)——這個聽來有些陌生的名詞，在歐美國家已流行多年，并成為博物館、美術(shù)館等藝術(shù)品典藏機構(gòu)的主要經(jīng)營手段。藝術(shù)品授權(quán)如何“點石成金”，為文化產(chǎn)品提供藝術(shù)附加值？國寶云集的南京，能否通過藝術(shù)品授權(quán)讓古代文物煥發(fā)新的生機？

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　　藝術(shù)品授權(quán)如何“點石成金”——

　　藝術(shù)價值“轉(zhuǎn)嫁”，為衍生產(chǎn)品提升附加值

　　翠玉白菜造型的藝術(shù)U盤，以王羲之《快雪時晴帖》作圖案的隔熱桌墊，印有《蘭亭序》的手機外殼……去過臺北故宮博物院的游客，幾乎都要逛一逛擁有5000余種文創(chuàng)產(chǎn)品的博物館商店。其中，最受游客歡迎的，便是融文物元素與現(xiàn)代設(shè)計于一體的各式生活用品。

　　今年上半年，南京博物院副研究員黃海濤作為外派學(xué)者，前往臺北故宮博物院進行了為期兩個月的學(xué)習(xí)交流，他考察的重點就是文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)營銷。他告訴記者：“那些精致實用的文創(chuàng)產(chǎn)品，大都不是臺北故宮自己設(shè)計生產(chǎn)的，而是院方以藝術(shù)品授權(quán)的形式，交給獲得授權(quán)的公司進行設(shè)計制作?！?br/>
　　所謂藝術(shù)品授權(quán)，是以藝術(shù)創(chuàng)作為主體的授權(quán)類型，由授權(quán)商將藝術(shù)品著作權(quán)以合同形式授予被授權(quán)商使用，后者按合同規(guī)定從事經(jīng)營活動，并向授權(quán)商支付相應(yīng)的費用。這種授權(quán)可以實現(xiàn)藝術(shù)品價值的“轉(zhuǎn)嫁”，為相關(guān)衍生產(chǎn)品帶來高出其自身價值幾倍甚至幾十倍的附加值，達到“點石成金”的效果。比如，一個價值5元的普通茶杯，作為授權(quán)商品印上《清明上河圖》的畫面圖案后，就能賣到五六十元，即便扣除相應(yīng)的授權(quán)費用和收益分成，利潤仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出普通茶杯。

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　　國內(nèi)文創(chuàng)產(chǎn)品為何少人問津——

　　最缺的是具有市場針對性的創(chuàng)意設(shè)計

　　在海外，以藝術(shù)品授權(quán)為核心的文化衍生產(chǎn)品開發(fā)，已成為文化產(chǎn)業(yè)的重要一環(huán)，各大博物館、美術(shù)館等藝術(shù)品典藏機構(gòu)都將其視作“經(jīng)濟命脈”。但在我國內(nèi)地，這一類型的授權(quán)領(lǐng)域還處在起步階段。臺北故宮去年的文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額高達7億新臺幣，約合人民幣1.5億元，而據(jù)國家文物局統(tǒng)計，2009年內(nèi)地博物館文化產(chǎn)品年銷售額達到1000萬元的只有5家。

　　“過去說到博物館商店無人問津，總是把原因歸結(jié)為國內(nèi)觀眾沒有形成參觀消費習(xí)慣。其實，最大的問題還是博物館缺少文化產(chǎn)品開發(fā)能力，產(chǎn)品缺乏特色，品類單調(diào)，觀眾自然不會買賬。”南京一家博物館相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，目前只有北京故宮、上海博物館等少數(shù)幾家擁有自己的創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計團隊，大多數(shù)博物館在這個領(lǐng)域還是一片空白，經(jīng)營產(chǎn)品還停留在藝術(shù)附加值較低的文物復(fù)仿制品、圖書音像出版物等。

　　據(jù)黃海濤介紹，藝術(shù)品授權(quán)大致有兩種模式，一種是自主設(shè)計研發(fā)，再授權(quán)廠家制造；一種是由被授權(quán)商負(fù)責(zé)整個研發(fā)生產(chǎn)過程，無論是哪種方式，成功的關(guān)鍵都在于產(chǎn)品創(chuàng)意?！八囆g(shù)品授權(quán)不是簡單的貼牌生產(chǎn)，要想獲得市場成功，必須有符合現(xiàn)代人審美情趣、具有市場針對性的創(chuàng)意設(shè)計。”臺北故宮開發(fā)的一件“冰瑩魚符制冰盒”，足以體現(xiàn)創(chuàng)意元素在產(chǎn)品設(shè)計中的分量。這件冰盒以唐代官員用品“魚形符契”為原型，設(shè)計者在冰盒內(nèi)槽處挖出一條魚符形狀的模坑，正是這個奇思妙想，創(chuàng)造出一件大受好評的人氣產(chǎn)品。

　　本組撰稿 本報記者 朱凱

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　　南京如何激活“國寶資源”——

　　培養(yǎng)研發(fā)人才，產(chǎn)品設(shè)計向生活領(lǐng)域滲透

　　在南京，藝術(shù)品授權(quán)還是個新鮮事物，各類博物館、美術(shù)館、紀(jì)念館雖有50余家，卻普遍缺少自主開發(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品。經(jīng)營情況較好的南京博物院和南京市博物館，年銷售額也僅在數(shù)十萬至百萬元之間。如何通過藝術(shù)品授權(quán)激發(fā)文物的“市場潛力”，成為擺在南京博物館人面前的一道新課題。

　　去年，南京市博物館曾配合“圣塔佛光——阿育王塔特展”，推出了以澆注工藝制作的迷你版阿育王塔，但因成本較高，銷售情況不甚理想，最終無奈“停產(chǎn)”?！皣@大型展覽開發(fā)文化衍生產(chǎn)品的思路沒錯，但在產(chǎn)品設(shè)計方面還要多動腦筋，注重創(chuàng)意與實用性的結(jié)合?！秉S海濤表示，當(dāng)代文化產(chǎn)品要向人們的生活領(lǐng)域滲透，融入衣食住行的各個方面，像臺北故宮圍繞人氣藏品“翠玉白菜”開發(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品多達幾十種，包括手機吊飾、筷架、掏耳刀、開罐器等各種生活實用品，“如果還沿用過去擺設(shè)類、紀(jì)念品類的開發(fā)思路，市場會狹窄很多?！?br/>
　　元青花蕭何月下追韓信梅瓶、阿育王塔、金蟬玉葉、錯銀銅牛燈……南京不乏享譽國內(nèi)外的國寶級重器，問題在于如何進行合理有效地設(shè)計開發(fā)？對此，專家建議，博物館首先要調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，把創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為今后事業(yè)發(fā)展的重要支撐點，“在起步階段，可以先借助社會力量，比如與知名設(shè)計公司合作共同開發(fā)，培養(yǎng)設(shè)計人才。等到時機成熟，再建立自主研發(fā)團隊，以市場營銷和消費群體為導(dǎo)向，開發(fā)多層次的博物館文化產(chǎn)品?！?br/>
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　　他山之石

　　美國華盛頓國家廣場上的史密森尼是全世界最大的博物館群。博物館入場免費，但其通過藝術(shù)品授權(quán)開發(fā)的裝飾品、紀(jì)念品的銷售收入?yún)s帶來了滾滾財源。2004年，博物館相關(guān)產(chǎn)品的銷售收入達1.563億美元，凈利潤2670萬美元。

　　位于紐約的美國大都會博物館內(nèi)設(shè)5000平方米的大型商店，商店內(nèi)銷售的書籍有6000多種，各類文化創(chuàng)意產(chǎn)品近2萬種。早在1987年，博物館商店的年營業(yè)額就達到5500萬美元，到2002年已經(jīng)突破1億美元。