藝術(shù)市場(chǎng)里的浙商:抱團(tuán)資本蓄勢(shì)待發(fā)
[中藝網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:
2011-10-11]
在百度詞條中,“浙商”被解釋為:浙商,一般指浙江籍的商人,實(shí)業(yè)家的集合。從古至今,浙江商人都是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)之一。浙商的膽識(shí)和誠(chéng)信,為他們?cè)谌珖?guó)乃至全球的商業(yè)領(lǐng)域爭(zhēng)得一席之地。筆者曾于一個(gè)北京某場(chǎng)秋拍的早晨,坐在亞洲大酒店的早餐廳,發(fā)覺(jué)從身邊的一圈桌子不斷傳來(lái)蕭山話(huà)、慈溪話(huà)和溫州話(huà)等浙江方言,那些筆者聽(tīng)不懂卻大概知道的浙江方言,就更加數(shù)不勝數(shù)。
中國(guó)藝術(shù)品拍賣(mài)每年以超過(guò)20%的速度在遞增。早在2004年,全國(guó)藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)總成交額已經(jīng)超過(guò)50億人民幣,據(jù)雅昌藝術(shù)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)中心發(fā)布的春拍報(bào)告,2011年上半年全國(guó)藝術(shù)品拍賣(mài)總成交額已達(dá)428.42億元。再看文化部文化市場(chǎng)司組織編撰的《2010中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)年度報(bào)告》,2010年藝術(shù)品市場(chǎng)總交易額則高達(dá)1694億元。這些數(shù)字背后,將近一半的購(gòu)買(mǎi)者是各地的民營(yíng)企業(yè)家,而浙商在購(gòu)買(mǎi)高價(jià)位藝術(shù)品上也貢獻(xiàn)非凡。只是我們似乎看到,在浙商購(gòu)買(mǎi)的藝術(shù)品中,還是以傳統(tǒng)器物書(shū)畫(huà)為主,在浙江拍賣(mài)市場(chǎng)上,錢(qián)永遠(yuǎn)不是問(wèn)題,僅西泠印社在今年的春拍中便持15.2億元的成交額,專(zhuān)場(chǎng)成交率89.52%,笑傲南線(xiàn)拍場(chǎng)。如今當(dāng)代藝術(shù)品市場(chǎng)有名有姓的大人物中,鮮有浙商身影,浙商介入當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)到底有多深,很少為人所知。但同時(shí),把當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)作為新型投資渠道,這是如今絕大部分已經(jīng)在這個(gè)市場(chǎng)中浮出水面的浙商的首要資本戰(zhàn)略目的。隨著股市在熊市徘徊,房地產(chǎn)被國(guó)家打壓和停頓,很多行業(yè)的利潤(rùn)空間已被擠干,浙商必須找到一個(gè)類(lèi)似投資的替代品。當(dāng)代藝術(shù)品市場(chǎng)是個(gè)小盤(pán)子,但正因?yàn)橘Y金量還不大,定價(jià)權(quán)的爭(zhēng)奪遠(yuǎn)未塵埃落定,價(jià)格很容易被操控激長(zhǎng),所以當(dāng)浙商的資金無(wú)法被充分調(diào)動(dòng)的時(shí)候,便傾向地流入這塊擴(kuò)建中的池子。面對(duì)遲早的定局,接下來(lái)浙商資本在當(dāng)代藝術(shù)品市場(chǎng)將會(huì)如何表現(xiàn)?
最會(huì)做人的商人
浙商一直被譽(yù)為“最會(huì)做人的商人”,他們是天生的商人,又長(zhǎng)期浸潤(rùn)于濃郁的人文氣息之中,所以浙商們總是本著“先做人,再做事,最后做生意”的準(zhǔn)則馳騁生意場(chǎng),這似乎和古訓(xùn)“齊家,治國(guó),平天下”不謀而合。
首先,從清朝民國(guó)時(shí)期活躍于上海灘及蘇杭,與甬商(寧波幫)共同成為近代浙商之濫觴的湖商身上,我們認(rèn)識(shí)到,浙商是最想賺錢(qián)并敢于嘗試的商人。湖商殖貨以絲綢為主,而后涉及面粉、房地產(chǎn)等諸多產(chǎn)業(yè),湖商的絲綢出口到歐洲,面粉生產(chǎn)為全國(guó)最大,在上海的房地產(chǎn)做到第二,在那個(gè)商機(jī)尚為缺乏的時(shí)代,湖商沒(méi)有放過(guò)任何一個(gè)賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。當(dāng)代浙商秉承了湖商這種決絕的氣質(zhì),崇尚金錢(qián),強(qiáng)烈的賺錢(qián)欲望成為浙商成功的第一要素。敢于嘗試和開(kāi)拓是浙商的另一個(gè)特點(diǎn),宗慶后做瓶裝水的時(shí)候,身邊幾乎都是質(zhì)疑的聲音,在瓶子里裝凈化的自來(lái)水還想賣(mài)錢(qián)?事實(shí)證明一意孤行的宗慶后用一次巨大的冒險(xiǎn)換回了更大的成功。
第二,浙商做事吃苦耐勞,靈活善變。浙江有廣泛的手工制造業(yè)基礎(chǔ),浙商在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上革新技術(shù),不畏困難尋找銷(xiāo)售渠道,并根據(jù)時(shí)代發(fā)展需要,隨時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向。萬(wàn)向集團(tuán)創(chuàng)始人魯冠球最開(kāi)始經(jīng)營(yíng)一個(gè)鐵制品的小作坊,堅(jiān)持和勤奮使他將萬(wàn)向發(fā)展成中國(guó)第一個(gè)為美國(guó)通用汽車(chē)公司提供零部件的代工廠(chǎng),也是改革開(kāi)放前首間大規(guī)模走出去的中國(guó)企業(yè),現(xiàn)今集團(tuán)業(yè)務(wù)已涉足制造業(yè)、房地產(chǎn)、旅游以及農(nóng)業(yè)。
最后,浙商是一個(gè)團(tuán)結(jié)的群體,像狼群,發(fā)現(xiàn)獵物,群起而攻之。這從浙江在各地的商會(huì)、協(xié)會(huì)的火熱程度中也可見(jiàn)一斑,浙商抱團(tuán)打天下。
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)天平上的藝術(shù)“砝碼”
高平,祖籍浙江青田,出生于教師家庭,西班牙華僑、浙江政協(xié)委員、西班牙華人企業(yè)聯(lián)合會(huì)主席、西班牙國(guó)際文化藝術(shù)基金會(huì)、西班牙國(guó)貿(mào)城集團(tuán)董事長(zhǎng)。如今的高平,身為798伊比利亞當(dāng)代藝術(shù)中心(微博)、環(huán)鐵國(guó)際藝術(shù)城和西班牙瑪吉畫(huà)廊投資人,還擁有國(guó)內(nèi)發(fā)行的《藝術(shù)與投資》、《當(dāng)代藝術(shù)與投資》,全球發(fā)行的西班牙中文雙語(yǔ)《ARTINCHINA》共3本藝術(shù)雜志,以及浙江駿成拍賣(mài)行。借助雜志、展覽及其他學(xué)術(shù)活動(dòng),伊比利亞當(dāng)代藝術(shù)中心已收藏了不少價(jià)值不菲的當(dāng)代藝術(shù)作品。
雖然伊比利亞當(dāng)代藝術(shù)中心主管夏季風(fēng)一直強(qiáng)調(diào)中心是按照國(guó)際化畫(huà)廊的經(jīng)營(yíng)模式去代理藝術(shù)家、舉辦展覽,但無(wú)論從西班牙國(guó)際文化藝術(shù)基金會(huì)的成立背景,還是從高平先生在歐洲的政治經(jīng)濟(jì)活動(dòng)上來(lái)看,伊比利亞當(dāng)代藝術(shù)中心都更像是一個(gè)為從政者提升藝術(shù)素養(yǎng),同時(shí)讓金錢(qián)的交換通過(guò)“藝術(shù)”二字紐得更緊密的地方。
高平從1995年開(kāi)始從事中國(guó)西班牙之間的商貿(mào)活動(dòng),這符合90年代很大一部分浙商靠做進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)家的生意模式。在2000年,高平開(kāi)始在西班牙打造國(guó)貿(mào)城集團(tuán),以連鎖加盟的形式,試圖把西班牙當(dāng)?shù)厝A商開(kāi)的9000多家小型百貨批發(fā)商店(俗稱(chēng)百元店)聯(lián)合起來(lái),以國(guó)貿(mào)集團(tuán)的名義入股,實(shí)行股份制,組建起超大面積的百貨超市并進(jìn)行統(tǒng)一的現(xiàn)代化管理。這種從單個(gè)小個(gè)體的貿(mào)易批發(fā)零售到團(tuán)結(jié)成貿(mào)易集團(tuán)經(jīng)濟(jì)共同體的方式,需要西班牙當(dāng)?shù)卣瘟α康闹С?,獲取政策和貿(mào)易上的優(yōu)惠與便利。那么作為回報(bào),為當(dāng)?shù)卣谥袊?guó)建立一個(gè)文化藝術(shù)交流中心也便成為了那么自然而且得體的事情。
我們并沒(méi)有在伊比利亞當(dāng)代藝術(shù)中心的網(wǎng)站上找到關(guān)于代理藝術(shù)家的信息,但在瑪吉畫(huà)廊的首頁(yè)上,羅列了藝術(shù)家陳蔚、顏磊、蔣志、王音和李青等19人的信息,伊比利亞曾經(jīng)為李青在西班牙馬德里芬拉布拉達(dá)市做過(guò)一個(gè)體量龐大的名為“飄零”的個(gè)展。用藝術(shù)實(shí)體作為政治籌碼,從而換得在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的某些利益,這種用小錢(qián)換大資源的做法,使得伊比利亞當(dāng)代藝術(shù)中心更像是一個(gè)政治經(jīng)濟(jì)活動(dòng)舞臺(tái)上的藝術(shù)小配角。有了這么一個(gè)分量不輕的籌碼,我們有理由相信高平先生的生意也會(huì)越做越好。
抱團(tuán)資本,蓄勢(shì)待發(fā)
當(dāng)代藝術(shù)品市場(chǎng)從來(lái)不給慵懶或心平氣和的人提供機(jī)會(huì),對(duì)于勤奮有闖勁的浙商來(lái)說(shuō),這恰恰變成他們新的戰(zhàn)場(chǎng)??墒牵覀冴P(guān)心的這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上的浙商資本如今看來(lái)卻并不叫人放心。任何在無(wú)明確監(jiān)管下的龐大資金流或許在當(dāng)代市場(chǎng)上做的都是體制外循環(huán)。但體制外循環(huán)似乎永遠(yuǎn)不可能見(jiàn)到陽(yáng)光,這樣的資金流你永遠(yuǎn)無(wú)法明確辨別體量和來(lái)源,你需要永遠(yuǎn)擔(dān)心資金安全,任何托管機(jī)構(gòu)都有可能拿這個(gè)錢(qián)的一部分甚至一半去投資其他事,但最后畢竟還是要把拿出去的錢(qián)放回里面,還要保證你投資人的收益。
在當(dāng)代藝術(shù)品市場(chǎng)的制度還未建立之時(shí),監(jiān)管機(jī)構(gòu)空缺,規(guī)范抑或是不規(guī)范地操作同時(shí)被允許發(fā)生,因此造成了無(wú)論事情的過(guò)程是怎么樣,最后賺錢(qián)的就是勝者,會(huì)被簇?fù)砗妥放?。但是我們又要追?wèn),如果到體制真正完善建立起來(lái)的那一天,人們是否又心甘情愿跑入體制中?西方藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展到現(xiàn)在,很多規(guī)矩也是約定俗成的,沒(méi)有哪個(gè)法律條文規(guī)定你在購(gòu)入某位藝術(shù)家作品的三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)手或在二級(jí)市場(chǎng)上出售,但基本上所有的大藏家都知道這個(gè)時(shí)間,你若違反,恐怕接下來(lái)你就買(mǎi)不到任何藝術(shù)作品了。歸根結(jié)底,浙商都有想做制度建立者的野心,然后希望在一定的時(shí)間段中,無(wú)論如何先賺上一筆。
溫州在握資產(chǎn)管理有限公司的首席執(zhí)行官伍建群先生,說(shuō)自己現(xiàn)在是在搭建一個(gè)當(dāng)代藝術(shù)品投資平臺(tái),溫州不缺資金,缺的是一個(gè)號(hào)召大家抱團(tuán)的人。伍對(duì)本刊記者說(shuō),現(xiàn)在主要任務(wù)是要把溫州的民間資本抱團(tuán)起來(lái),但具體怎么操作現(xiàn)在還不能確定下來(lái),所以現(xiàn)在低調(diào)做事,大量買(mǎi)畫(huà)、開(kāi)畫(huà)廊和發(fā)布藝術(shù)品資產(chǎn)組合都是探試。溫州商人想把更多資源掌握在手上,全部定下來(lái),一鼓作氣,一炮而響。從中我們看到以溫州人為代表的浙商正在將他們從前放在傳統(tǒng)制造業(yè)的資本悉數(shù)傾出,逐步轉(zhuǎn)向以股權(quán)投資為主的金融投資行業(yè)。
一度是最賺錢(qián)的浙江民間借貸業(yè)務(wù)頻發(fā)狀況,由于現(xiàn)在銀根緊縮,房地產(chǎn)不景氣,資金周轉(zhuǎn)發(fā)生問(wèn)題繼而資金鏈斷裂。但與此同時(shí),央行最新數(shù)據(jù)顯示,溫州民間借貸市場(chǎng)正處于階段性活躍時(shí)期,市場(chǎng)規(guī)模約1100億元,占當(dāng)?shù)劂y行貸款的20%。如此巨大的浙江民間資本存量,當(dāng)代藝術(shù)品市場(chǎng)的超牛市表現(xiàn),使得浙商無(wú)法只滿(mǎn)足于坐觀其戰(zhàn)。
上海其塔藝術(shù)品有限公司總經(jīng)理黃曄曾不止一次地說(shuō),我們會(huì)拿出做發(fā)廊的精神來(lái)做畫(huà)廊,溫州商人做事很團(tuán)結(jié),只要有一兩個(gè)人挑頭,很快就會(huì)成大片氣候。有一位筆者熟知的溫商,計(jì)劃在他全球各地的酒窖里售賣(mài)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)家的作品,他告訴筆者,好酒沒(méi)有名畫(huà)的陪伴,應(yīng)該就不好喝了吧。當(dāng)問(wèn)及畫(huà)作從哪里來(lái)時(shí),他說(shuō),做任何事情,我都只是一個(gè)掌控者,我說(shuō)出我的需求,我提供資金支持,我就能達(dá)到目的。
藝術(shù)產(chǎn)權(quán),新型投資平臺(tái)
剛剛在8月25日掛牌成立的浙江文化產(chǎn)權(quán)交易所,在深入學(xué)習(xí)借鑒了天津、鄭州、上海和也在籌備階段的北京文交所的模式之后,由省政府作為出資人,國(guó)有獨(dú)資文化企業(yè)浙江新遠(yuǎn)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)控股,民營(yíng)企業(yè)參與組建,預(yù)計(jì)今年年底將正式上市運(yùn)行并在浙江省內(nèi)成立多個(gè)分交易所。據(jù)本刊消息,文交所所涉及的民營(yíng)企業(yè)均為浙杭背景,某位杭州籍電商翹楚也可能參與此事。而在剛剛發(fā)行了藝術(shù)家薛松的藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)組合之后,上海文交所緊鑼密鼓地推出了藝術(shù)家陳墻的產(chǎn)權(quán)組合和一只名為“中國(guó)新繪畫(huà)”——謝曹閩、金陽(yáng)平、孫堯組合產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。如此緊湊地發(fā)包,可見(jiàn)發(fā)行機(jī)構(gòu)上海其塔藝術(shù)品有限公司和其管理機(jī)構(gòu)上海品藏文化藝術(shù)股份有限公司是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間完善地籌備,才在這個(gè)時(shí)間一鼓作氣地連推三只藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)組合。
黃曄告訴我們,他們?cè)诎l(fā)售這些藝術(shù)品資產(chǎn)組合之前,整整做了兩年的調(diào)研,其中關(guān)于三年后資產(chǎn)組合“解包”是他們投入最多精力去思考的課題?!敖獍笔亲罱K將本金和收益返還到投資人手中的唯一途徑,各類(lèi)基金、各種理財(cái)產(chǎn)品都會(huì)具有規(guī)范且成熟的“解包”方法,例如一款簡(jiǎn)單的國(guó)債類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品,它的解包方式一般來(lái)說(shuō)就是投資者持有到期,賣(mài)入市場(chǎng),從而獲得在購(gòu)買(mǎi)時(shí)發(fā)行方所承諾的收益。對(duì)于一款藝術(shù)品資產(chǎn)組合產(chǎn)品來(lái)說(shuō),發(fā)行商用公開(kāi)募集的資本購(gòu)買(mǎi)藝術(shù)家作品,那么在封閉期3年過(guò)去之后,將持有的作品全部一次性?huà)伿酆髮⒊兄Z收益兌現(xiàn),藝術(shù)品資產(chǎn)的“解包”方式可能就沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。首先在封閉期內(nèi),發(fā)行商可能自己也委托第三方去為自己所購(gòu)買(mǎi)的藝術(shù)家做系統(tǒng)的推廣,但這其中不可把握的因素太多,譬如全球和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的好壞,藝術(shù)家自己是否勤奮努力,乃至是否選擇了對(duì)的推廣方式,這些都將成為三年后影響資產(chǎn)包價(jià)格的因素。其次,三年后,藝術(shù)作品賣(mài)給誰(shuí)?當(dāng)代藝術(shù)作品的再流通率一直處于低位,市場(chǎng)從業(yè)者認(rèn)為,目前油畫(huà)及當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)上真正具有良好流通性的藝術(shù)家不超過(guò)20名,現(xiàn)在藝術(shù)品資產(chǎn)組合多選擇市場(chǎng)中等位置的作品,除非在短短三年中作品價(jià)格能有質(zhì)的飛躍,自由市場(chǎng)中誰(shuí)人接手?撇開(kāi)價(jià)格因素,一個(gè)藝術(shù)家同一時(shí)期的作品中又能有多少精品的存在,真正的行家一眼便知。
但發(fā)行商們似乎都很樂(lè)觀,他們?cè)谝缘陀诂F(xiàn)市均價(jià)的價(jià)格收購(gòu)作品之時(shí),就已經(jīng)覺(jué)得自己賺了;他們覺(jué)得條條大路通羅馬。股市房市低迷,藝術(shù)品市場(chǎng)正在刺激這些在市場(chǎng)里大錢(qián)進(jìn)大錢(qián)出的人們的興奮點(diǎn)?,F(xiàn)在有一種看似很理想的“解包”的方案正在被越來(lái)越多的投資管理人提及,藝術(shù)品最終要做“輸出”,中國(guó)的當(dāng)代藝術(shù)品應(yīng)該賣(mài)到國(guó)外去,讓中國(guó)的作品成為國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)外重要美術(shù)館畫(huà)廊的寵兒,這就又包括整合方方面面的資源,政商結(jié)合,海外華僑的力量,發(fā)售一個(gè)封閉期為三年的藝術(shù)品資產(chǎn)組合,至少需要首尾長(zhǎng)達(dá)5年的步步為營(yíng)。
以收藏出發(fā),優(yōu)化資產(chǎn)組合
九月,杭州將會(huì)有一場(chǎng)匯集成都、南京、昆明和杭州四地藝術(shù)家的大型展覽。可能很少有人知道這個(gè)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的展覽場(chǎng)地位于一個(gè)很有品味的設(shè)計(jì)酒店內(nèi),酒店毗鄰萬(wàn)松書(shū)院,依山而建。走進(jìn)酒店,你可以悉數(shù)墻上每一位名家的作品,更有一個(gè)長(zhǎng)達(dá)幾公里的防空洞也被改造成展覽空間。酒店的東家是一位在杭州做事業(yè)的溫州人,他當(dāng)然是想借這次展覽的機(jī)會(huì)收走這四地藝術(shù)家的佳品來(lái)豐富他的畫(huà)庫(kù),羅中立、周春芽(微博)的作品或許已經(jīng)讓他審美疲勞,接下去,酒店?yáng)|家還計(jì)劃組織一些年輕人,在他的空間做夠?qū)W術(shù)水平的展覽。當(dāng)然本質(zhì)上,他看好藝術(shù)品這種資產(chǎn),可以使他的資產(chǎn)配置多元化。
這是一部分浙商如今在當(dāng)代藝術(shù)圈的舉動(dòng),他們從來(lái)就具有收藏習(xí)慣,或瓷瓶?jī)?,或?shū)畫(huà),在自己的事業(yè)做得有聲有色的同時(shí),他們樂(lè)于將自己原有收藏范圍擴(kuò)大,愿意接觸和認(rèn)識(shí)新的藝術(shù)形式。在資本橫行的當(dāng)下,這部分浙商雖然有錢(qián),但不會(huì)跑去拍賣(mài)場(chǎng)上隨意揮灑;他們做藝術(shù)機(jī)構(gòu)、做畫(huà)廊,雖然不一定都成功,但以展覽收作品的形式,還是容易被很多藝術(shù)家接受的;他們算半個(gè)行內(nèi)人,受過(guò)高等教育,多數(shù)70年代生,懂得看一幅畫(huà)有沒(méi)有基本功;關(guān)鍵是,他們不跟風(fēng),不熱炒,收購(gòu)自己喜歡的作品,靜觀市場(chǎng)價(jià)格漲跌。這部分浙商有可能成為當(dāng)代藝術(shù)的真正藏家,因?yàn)樗麄円韵埠贸霭l(fā),有資力購(gòu)入作品,有能力舉辦藝術(shù)活動(dòng),如今并不太在意作品的市場(chǎng)表現(xiàn),這或許也說(shuō)明了浙商們有時(shí)候表現(xiàn)出來(lái)的一個(gè)性格特點(diǎn)——自負(fù),但在藝術(shù)圈,自負(fù)某種程度上可以轉(zhuǎn)化成堅(jiān)持。當(dāng)然,這部分浙商最終也是會(huì)或多或少以自己的方式參與到市場(chǎng)中去,只是當(dāng)下他們很安靜。
浙商正在門(mén)口攜資本觀望,思考該如何登陸此時(shí)正風(fēng)起云涌的當(dāng)代藝術(shù)品市場(chǎng)。他們或許不會(huì)大范圍采用舉牌子喊高價(jià)的個(gè)人主義秀法,不會(huì)疲于奔波于各個(gè)藝術(shù)家工作室或畫(huà)廊之間去親自和打交道,也不會(huì)穿梭于藝術(shù)圈大大小小的派對(duì)去獲取信息。筆者曾經(jīng)不止一次地從浙江商人的口中聽(tīng)過(guò)這樣的話(huà),我要先看明白了,看不明白的東西我不動(dòng)。他們hold著想法,仔細(xì)觀察這個(gè)領(lǐng)域,當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)在他們眼前越來(lái)越清晰
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