文交所遍地開花令人擔(dān)憂 政策處于真空狀態(tài)
[中藝網(wǎng) 發(fā)布時間:
2011-08-18]
在短短三四年的時間里,中國的藝術(shù)品市場發(fā)生了巨大的變化,以拍賣市場為例,2008年中國藝術(shù)品拍賣市場總額不足200億元,而到2010年則超過500億元,占全球藝術(shù)品拍賣額的33%。今年上半年中國藝術(shù)品拍賣市場中219家拍賣公司實(shí)現(xiàn)總成交額428.42億元,同比2010年上半年上漲112.71%。伴隨著藝術(shù)品市場交易快速增長,全國各地文化藝術(shù)品交易所如雨后春筍般出現(xiàn)。據(jù)2011CACIF中國藝術(shù)品收藏與投資高峰論壇組委會監(jiān)測統(tǒng)計(jì)結(jié)果,截止到2011年7月31日,已開業(yè)及籌備中的全國各地文化藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易所(含交易平臺)總數(shù)已達(dá)34家。其中已掛牌成立的22家,籌備中的12家。
扎堆成立
今年六月初,全國文交所總量突破20家,僅在短短兩個月之后,全國掛牌成立和籌建中的藝術(shù)品交易所已經(jīng)達(dá)到34家。
據(jù)統(tǒng)計(jì),各地文交所總體上有兩種模式:國有控股和民營控股。國有控股的文交所更像是一個大文化超市,通常具備產(chǎn)權(quán)交易、企業(yè)投融資、文化企業(yè)孵化器和產(chǎn)權(quán)登記托管等四大平臺功能,交易的產(chǎn)權(quán)門類也涵蓋物權(quán)、債券、股權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)等多種權(quán)益,而民營資本的文交所則更像是專賣店,多專注于份額化交易模式,以文化藝術(shù)品物權(quán)為核心交易標(biāo)的。
模式各不同
繼天津文交所開先河后,份額化交易成為交易所藝術(shù)品交易最為盛行的模式,除了份額化交易模式,傳統(tǒng)的整體權(quán)益交易模式也是交易所的另一選擇。這方面的典型代表則是上海文化產(chǎn)權(quán)交易所,鄭州文交所也在近期發(fā)布創(chuàng)新業(yè)務(wù)推廣,表示未來將推出文化藝術(shù)品柜臺業(yè)務(wù)和拍賣業(yè)務(wù)。
除了上述兩種交易模式,九歌文化藝術(shù)品交易所選擇類似于現(xiàn)貨遠(yuǎn)期標(biāo)準(zhǔn)合約交易模式,遵照大宗商品電子交易規(guī)范的交易規(guī)則。然而,一再推遲運(yùn)營時間的九歌藝術(shù)品交易所至今沒有任何標(biāo)準(zhǔn)化合約發(fā)售的跡象,令業(yè)內(nèi)人士對這一模式的前景產(chǎn)生憂慮。
處于政策真空
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年上半年藝術(shù)投資基金發(fā)行量已達(dá)38億元,預(yù)計(jì)全年將達(dá)80億元~100億元。各地文交所如火如荼地開展,監(jiān)管卻依然處于“真空”狀態(tài)。此前國務(wù)院曾向文化部等相關(guān)部門發(fā)布征求意見稿,希望加強(qiáng)對文交所市場的整頓,但卻沒了下文。各地文交所的監(jiān)管機(jī)構(gòu)也并不統(tǒng)一,并沒有從全國層面明確監(jiān)管機(jī)構(gòu)。
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