2010年，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅猛增長、國家對房產(chǎn)的調(diào)控及金融股市等方面的溢出資金進(jìn)入藝術(shù)品市場、以及民眾對文化藝術(shù)欣賞水平的提高，國內(nèi)藝術(shù)品市場水漲船高，僅藝術(shù)品拍賣市場交易額就將近600億元。
盛世話收藏，隨著藝術(shù)市場的火爆，大多數(shù)藝術(shù)家的創(chuàng)作與生存環(huán)境都到很大的改善與提高。但是，廣州國際藝術(shù)博覽會工作人員走訪了解，中青年藝術(shù)家不少才華橫溢卻限于人脈、資金、推廣平臺等因素，生活與創(chuàng)作環(huán)境還處于比較困難的階段，聚居于廣州小洲村、紅磚廠區(qū)、深圳大芬村等。

　　通過調(diào)研了解，中青年藝術(shù)家普通存在的困境，一是藝術(shù)家既是創(chuàng)作者又是個體經(jīng)營者，自產(chǎn)自銷。但是大多數(shù)的藝術(shù)家其實(shí)并不具備營銷專長，缺少市場經(jīng)驗(yàn)，手頭資金也不寬裕。比如舉辦一些個人畫展，展覽策劃、現(xiàn)場布置、宣傳推廣、觀眾邀請、組織管理等等，耗費(fèi)大量的精力物力，效果卻不一定有保障，強(qiáng)差人意。
　
　　二是藝術(shù)品收藏具有特定的群體，藝術(shù)家為了廣積人脈不得不周旋于各種社交場合中，耗費(fèi)了大量的時間與精力，功夫在畫外，勢必影響到潛心創(chuàng)作。

　　考慮到以上問題，廣州國際藝術(shù)博覽會組委會決定自16屆始將一年辦兩期，即2011廣州藝博會夏季藝術(shù)品交易會（簡稱藝交會）、第16屆廣州國際藝術(shù)博覽會（簡稱藝博會），只有不斷推陳出新才能適應(yīng)市場與行業(yè)發(fā)展的需要。

　　藝交會將顛覆傳統(tǒng)的藝術(shù)博覽會概念，僅限于藝術(shù)家個人參展。據(jù)介紹，藝交會同期還將舉辦2011年度優(yōu)秀畫廊廣州大會，組委會出資邀請全球300多家優(yōu)秀畫廊聚首廣州，打造一個藝術(shù)家與畫廊、藝術(shù)品經(jīng)營機(jī)構(gòu)對接的平臺。藝術(shù)家通過藝交會平臺方便地與數(shù)百家畫廊、藝術(shù)品經(jīng)營對接，簽訂代理協(xié)議。

　　組委會新聞中心副主任陳永祥表示，這是一個全新的模式，在國內(nèi)屬于首創(chuàng)，藝交會相當(dāng)于藝術(shù)市場的“廣交會”，展期共四天，前兩天僅對畫廊、藝術(shù)品經(jīng)營機(jī)構(gòu)、銀行、酒店、地產(chǎn)等集團(tuán)客戶開放，組織藝術(shù)品“團(tuán)購”。

　　通過舉辦藝交會還可以引導(dǎo)、規(guī)范行業(yè)秩序，將藝術(shù)品的營銷交給畫廊等專業(yè)經(jīng)營機(jī)構(gòu)，讓藝術(shù)家回歸創(chuàng)作，替藝術(shù)家減壓，該創(chuàng)作的創(chuàng)作，該市場的市場，術(shù)業(yè)有專攻。