嘉德秋拍結(jié)束，成交41.33 億。換作前幾年，我會(huì)驚詫于藝術(shù)市場(chǎng)的不可預(yù)測(cè)和難以理性地去認(rèn)識(shí)，現(xiàn)在，我再不會(huì)吃驚，因?yàn)楹芸炀蜁?huì)知道，50 億、80 億，上百億，都不會(huì)是天方夜譚。如果中國(guó)即將成為全球第一大經(jīng)濟(jì)體不是遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想(無(wú)論付出何種代價(jià))，中國(guó)藝術(shù)品(無(wú)論傳統(tǒng)還是現(xiàn)代)為什么不可以價(jià)格是世界第一?

　　中國(guó)文化幾千年以來(lái)一直以“文化中心論”自居，至晚清后遭遇“西方”，被迫現(xiàn)代化，尤其面對(duì)近三十年以來(lái)的全盤(pán)西化和努力與國(guó)際接軌的勢(shì)頭，目標(biāo)不言而喻。今天的“負(fù)責(zé)任”，也是中國(guó)藝術(shù)、藝術(shù)品市場(chǎng)的主流聲音，文化的復(fù)興看來(lái)指日可待，中國(guó)藝術(shù)的價(jià)值未來(lái)幾年會(huì)進(jìn)一步高速上升，直至領(lǐng)先全球。

　　在我看來(lái)，中國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)進(jìn)入、或開(kāi)始了一個(gè)前所未有的混亂時(shí)期。也許，就從未有過(guò)健康的時(shí)段。一旦，將這個(gè)“市場(chǎng)”納入到全球藝術(shù)市場(chǎng)體系中去時(shí)，“中國(guó)藝術(shù)”不僅作為“亞洲藝術(shù)”的市場(chǎng)主體，甚至可以進(jìn)入全球藝術(shù)市場(chǎng)，獨(dú)立與西方抗衡，產(chǎn)生出新興經(jīng)濟(jì)力量裹挾下的文化價(jià)值“中心”。問(wèn)題是，這種新的價(jià)值的產(chǎn)生，與背后深刻的整體文化輸出、經(jīng)濟(jì)合作、國(guó)家形象有密不可分的連帶，藝術(shù)品代表的特定歷史時(shí)段的一種文化精神，越為重要的藝術(shù)品，莫不如此。中國(guó)藝術(shù)日益提升的高價(jià)值，是否有與其匹配的文化價(jià)值?急于采取一種短期資本刺激與“虛構(gòu)”出來(lái)的美好形象又如何維系?試想，一件價(jià)格幾千萬(wàn)的中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)品被炒作到十倍、百倍后，真正價(jià)值和趨向何在?發(fā)人深思。

　　相反的是，前個(gè)三十年是中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)揚(yáng)名全球，近年，卻是中國(guó)的傳統(tǒng)藝術(shù)(包括市場(chǎng))越來(lái)越受到全球矚目。脫離了簡(jiǎn)單的冷戰(zhàn)思維意識(shí)，那些帶有明顯政治符號(hào)、意見(jiàn)和觀點(diǎn)的當(dāng)代藝術(shù)作品已成為昔日黃花，只能成為一種西方選擇下的“趣味”，而不是真實(shí)藝術(shù)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)物。當(dāng)然我們對(duì)于如何理解“真實(shí)”也付出了艱巨的代價(jià)，迄今仍然。

　　事實(shí)上，中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的系統(tǒng)和定義自身也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，革命的年代、潮流已經(jīng)遠(yuǎn)去，如何正視自身的真實(shí)處境，如何將藝術(shù)實(shí)踐視作為一種新的生存意識(shí)和日常真實(shí)，是年輕一代藝術(shù)家更為清晰而自覺(jué)的行動(dòng)。由此，藝術(shù)市場(chǎng)是否順應(yīng)一種轉(zhuǎn)變，重新評(píng)估價(jià)值判斷，重新理解“中國(guó)的”藝術(shù)實(shí)踐，顯然是更為迫切和及時(shí)的反應(yīng)。畢竟，藝術(shù)市場(chǎng)的邏輯也不是簡(jiǎn)單的供求關(guān)系所決定?！　?br/>
　　無(wú)論對(duì)錯(cuò)與否，中國(guó)藝術(shù)的全面市場(chǎng)化，也是不爭(zhēng)事實(shí)，畢竟這是一個(gè)開(kāi)放的年代。任何純粹意義上的作、實(shí)踐中的藝術(shù)(商業(yè)藝術(shù)品)都每時(shí)刻無(wú)可避免的身處在被評(píng)估、假定其價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，這種標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)開(kāi)放，有時(shí)保守，有時(shí)自覺(jué)，有時(shí)隨波逐流?！　?br/>