○臺(tái)灣美術(shù)館不收費(fèi)。即便是社會(huì)流浪人員進(jìn)入美術(shù)館休息,他同樣也欣賞了藝術(shù)作品。

　　○臺(tái)灣的美術(shù)館在某種程度上都有潔癖,完全不參與藝術(shù)市場(chǎng)炒作。

　　○臺(tái)灣公共藝術(shù)很成功。在高雄,地鐵形成了一個(gè)“移動(dòng)博物館”。

　　在臺(tái)灣美術(shù)界赫赫有名的黃才郎(見(jiàn)上圖),昨日攜臺(tái)灣策展團(tuán)隊(duì)來(lái)到廣東美術(shù)館,舉辦展覽“感官拓樸:臺(tái)灣當(dāng)代藝術(shù)體感測(cè)”。這也是作為臺(tái)灣最高藝術(shù)殿堂的臺(tái)灣美術(shù)館首次與廣東美術(shù)館聯(lián)袂策劃舉辦的展覽。館長(zhǎng)黃才郎親自掛帥,攜陶亞倫、王德瑜等11位臺(tái)灣本土藝術(shù)家前來(lái)廣州,帶來(lái)了一個(gè)氣息鮮活、新穎年輕的展覽。黃才郎說(shuō),這個(gè)展覽以臺(tái)灣當(dāng)代藝術(shù)中的身體感知為題,試圖開(kāi)發(fā)在視覺(jué)之外的感官體驗(yàn),強(qiáng)調(diào)身體與存在環(huán)境之間的互動(dòng),剛好與廣州亞運(yùn)會(huì)契合,強(qiáng)調(diào)身體與環(huán)境的互動(dòng)、協(xié)調(diào)及聯(lián)結(jié)。

　　黃才郎歷任高雄市美術(shù)館和臺(tái)北市美術(shù)館館長(zhǎng)長(zhǎng)達(dá)12年。就任臺(tái)北市美術(shù)館館長(zhǎng)期間,他的“頂頭上司”是“文化局局長(zhǎng)”龍應(yīng)臺(tái),龍應(yīng)臺(tái)告誡他一句話:“美術(shù)館是公共財(cái)產(chǎn),館長(zhǎng)只是托管者?！比ツ?他就任臺(tái)灣美術(shù)館館長(zhǎng),這是臺(tái)灣省內(nèi)級(jí)別最高的美術(shù)館。上任后,他提出“讓美術(shù)館走入普羅百姓中”的理念。

　　兩岸美術(shù)館發(fā)展理念有何差別?美術(shù)館不是孤島,如何吸引更多大眾?城市的公共藝術(shù)空間如何被激活?帶著對(duì)這些問(wèn)題的思考,黃才郎接受了南方日?qǐng)?bào)記者的專(zhuān)訪。

　　○談兩岸差別:臺(tái)灣的公立美術(shù)館不收門(mén)票

　　記者:你對(duì)大陸的美術(shù)館有何印象,覺(jué)得與臺(tái)灣有何不同?

　　黃才郎:北京的中國(guó)美術(shù)館處于中心地位,收藏和展覽比較嚴(yán)肅、正統(tǒng)。上海美術(shù)館因?yàn)榇蠖紩?huì)的關(guān)系,特別繁華和多元,國(guó)際化很成功。廣東美術(shù)館對(duì)當(dāng)代藝術(shù)特別關(guān)注,它首開(kāi)中國(guó)大陸對(duì)攝影、影像的收藏。

　　臺(tái)灣也有3個(gè)重要美術(shù)館,因?yàn)椴煌氖詹刂救ざ纬筛髯蕴厣Ｅ_(tái)北美術(shù)館由于處在大都會(huì),側(cè)重于收藏臺(tái)灣當(dāng)代藝術(shù)。坐落于臺(tái)中市的臺(tái)灣美術(shù)館,由于歷史上舉辦過(guò)非常多的美展,收藏了一系列帶有特定時(shí)代品味和痕跡的臺(tái)灣本土藝術(shù)品。而高雄美術(shù)館的發(fā)展最晚,它以前是一個(gè)雕塑公園,對(duì)雕塑的研究很深,另外由于高雄是臺(tái)南原住民文化的中心,這個(gè)美術(shù)館與臺(tái)灣原住民文化產(chǎn)生很多對(duì)話。

　　臺(tái)灣的公立美術(shù)館花大力氣扶持當(dāng)代藝術(shù),與大陸不太一樣,比如在北京,看當(dāng)代藝術(shù)可能需要到官方美術(shù)館之外的798去。臺(tái)灣的美術(shù)館扮演的是公共資源的分配角色,作為美術(shù)館的館長(zhǎng),不需要也不應(yīng)該有藝術(shù)圈子、藝術(shù)流派的傾向、喜好。美術(shù)館的責(zé)任是經(jīng)營(yíng)一個(gè)花園,讓土地肥沃,適合各類(lèi)植物生長(zhǎng),鼓勵(lì)各種藝術(shù)流派發(fā)展。

　　記者:臺(tái)灣的美術(shù)館收費(fèi)嗎?內(nèi)地的博物館大多是免費(fèi)的,但美術(shù)館或多或少還是需要門(mén)票。

　　黃才郎:臺(tái)灣美術(shù)館不收費(fèi),完全向公眾免費(fèi)開(kāi)放,我們鼓勵(lì)市民走進(jìn)美術(shù)館來(lái)欣賞藝術(shù)。有些人說(shuō),象征性收幾塊錢(qián)門(mén)票,可以避免衣冠不整的人進(jìn)去休息,我覺(jué)得大可不必。因?yàn)榧幢闶巧鐣?huì)流浪人員進(jìn)入美術(shù)館休息,他同樣也欣賞了藝術(shù)作品,受到了熏陶。美術(shù)館不該設(shè)門(mén)票這道門(mén)檻。

　　○談藝術(shù)定位:美術(shù)館不參與藝術(shù)市場(chǎng)炒作

　　記者:臺(tái)灣藝術(shù)大學(xué)校長(zhǎng)黃光男曾說(shuō),博物館只要弄好,永遠(yuǎn)都會(huì)賺。臺(tái)灣的美術(shù)館可以賺錢(qián)嗎?

　　黃才郎:臺(tái)灣有一個(gè)很特別的現(xiàn)象,藝術(shù)圈內(nèi)很多資源的整合,都是通過(guò)公立美術(shù)館聚攏的。

　　臺(tái)灣的美術(shù)館要能養(yǎng)活自己,要學(xué)會(huì)行銷(xiāo),又要保持相對(duì)的獨(dú)立性和尊嚴(yán)。美術(shù)館主要嘗試與大的傳媒機(jī)構(gòu)合作。媒體一出面,美術(shù)館的展覽就可能得到保險(xiǎn)公司、航運(yùn)公司的支持。另外,通過(guò)媒體,美術(shù)館還可能找到企業(yè)贊助。但為了不影響藝術(shù)展覽的公平、公正性,美術(shù)館又必須占據(jù)主導(dǎo)權(quán)。臺(tái)灣的民間企業(yè)成立基金會(huì),開(kāi)始扶持藝術(shù),除了直接贊助舉辦展覽外,還有更多的方式扶持展覽。比如在臺(tái)灣美術(shù)館,一些展覽擁有企業(yè)冠名贊助,但為誰(shuí)舉辦展覽、規(guī)模多大,都是美術(shù)館說(shuō)了算。

　　企業(yè)界的力量介入美術(shù)館,在臺(tái)灣很多元。比如當(dāng)年高雄美術(shù)館收藏布爾岱勒的名作《大戰(zhàn)士》,就集合了企業(yè)界和民間的力量,因?yàn)楫?dāng)時(shí)高雄美術(shù)館的經(jīng)費(fèi)不足以收藏這件名作。

　　記者:在大陸,美術(shù)館被質(zhì)疑不夠純粹,藝術(shù)家在美術(shù)館辦展,往往成為他們?nèi)蘸笊韮r(jià)增長(zhǎng)的砝碼,在臺(tái)灣呢?

　　黃才郎:這一點(diǎn)在臺(tái)灣特別不一樣。臺(tái)灣的美術(shù)館在某種程度上都有潔癖,完全不參與藝術(shù)市場(chǎng)炒作。因?yàn)檎莆展操Y源,臺(tái)灣美術(shù)館不可能隨便向某個(gè)流派或某個(gè)藝術(shù)家隨便傾斜。臺(tái)灣美術(shù)館有一套公正的評(píng)價(jià)體系,依靠它來(lái)不斷發(fā)掘藝壇新人。最近臺(tái)灣美術(shù)館啟動(dòng)了一個(gè)“青年購(gòu)藏計(jì)劃”,面向所有45歲以下的年輕藝術(shù)家公開(kāi)征集作品,公平地遴選有潛力的臺(tái)灣藝術(shù)家?；旧?每年藝術(shù)館可以利用經(jīng)費(fèi),發(fā)掘和收藏五六十幅年輕臺(tái)灣藝術(shù)家的作品,保證了美術(shù)館對(duì)本土藝術(shù)發(fā)展的造血功能。

　　臺(tái)北美術(shù)館和高雄美術(shù)館每年都設(shè)有“臺(tái)北美術(shù)獎(jiǎng)”和“高雄美術(shù)獎(jiǎng)”,完全打亂了界別評(píng)獎(jiǎng),不分藝術(shù)流派、類(lèi)別去爭(zhēng)奪這兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。這兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)扶持了許多以前默默無(wú)聞的藝術(shù)家脫穎而出。

　　○談公共藝術(shù):公有建筑的1%要設(shè)置藝術(shù)品

　　記者:大陸的美術(shù)館有時(shí)候被譽(yù)為藝術(shù)的“孤島”,因?yàn)槌鞘械钠渌麉^(qū)域難以見(jiàn)到藝術(shù)的裝點(diǎn)。

　　黃才郎:臺(tái)灣有這樣一個(gè)法規(guī):公有建筑面積的1%要設(shè)置藝術(shù)品。像臺(tái)灣捷運(yùn)(地鐵)這樣重大建設(shè)的案子,公共藝術(shù)面積的額度還要高于1%。民眾不一定走進(jìn)美術(shù)館,但公共藝術(shù)就不同,它在城市中無(wú)孔不入。也許我們會(huì)對(duì)這些城市公共藝術(shù)習(xí)以為常,但哪一天,這些公共藝術(shù)被拆掉了,人們就會(huì)覺(jué)得不適應(yīng),覺(jué)得生活里缺少了什么,這就是公共藝術(shù)的魅力,它潛移默化地提升人的文化品位。

　　臺(tái)灣的公共藝術(shù)很成功。臺(tái)中的綠園道與戶(hù)外雕塑物結(jié)合,成了一個(gè)雕塑走廊；在高雄,地鐵本身就是按照“移動(dòng)博物館”概念設(shè)計(jì),比如在“獅甲”站,藝術(shù)家通過(guò)鑲嵌陶瓷、影像等各種形式設(shè)計(jì),用舞獅的圖像裝扮地鐵站。

　　臺(tái)灣還有一個(gè)特點(diǎn),3個(gè)公立美術(shù)館都有公共服務(wù)設(shè)施。臺(tái)北美術(shù)館有資源教室,臺(tái)灣美術(shù)館有兒童游戲室,高雄美術(shù)館有兒童博物館。